目錄/提綱:……
一、目前系統(tǒng)性的違約風(fēng)險尚不可見
二、銀行的風(fēng)險杠桿正在放大,資本補(bǔ)充和損失撥備補(bǔ)充的壓力上升
三、資本補(bǔ)充過分依賴?yán)钏剑y以持續(xù)
四、根本出路在于改革銀行的運(yùn)行機(jī)制
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干部學(xué)習(xí)講稿:中國銀行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險評估
趙先信
浦發(fā)銀行新資本協(xié)議實施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任
我想的話,在這里頭作為一個業(yè)界人士,談一下自己的觀察和一些體會、一些個人的意見。我的一個總的想法、總的觀點是這樣的,總體上看的話,目前中國
銀行業(yè)系統(tǒng)這個系統(tǒng)性的違約風(fēng)險還不能夠說是很顯著,或者說還是看不到有這樣一個系統(tǒng)性的違約或者說是系統(tǒng)性的資產(chǎn)質(zhì)量的一些風(fēng)險,當(dāng)然局部的風(fēng)險或者是問題是存在的,這是第一點。
第二點,盡管如此,但是商業(yè)銀行它的這個風(fēng)險杠桿是在放大的,那么這個風(fēng)險杠桿就是通常所說的財務(wù)杠桿不太一樣,財務(wù)杠桿就是把那個權(quán)益除以它的總資產(chǎn),風(fēng)險杠桿主要看銀行的資本水平跟它的風(fēng)險資產(chǎn)的比例,按照這個指標(biāo)來衡量的話,商業(yè)銀行的風(fēng)險杠桿實際上是在放大的,資本和損失撥備的補(bǔ)充壓力是在上升,這是第二個觀點。
第三個觀點,從目前我們銀行業(yè)的微觀運(yùn)行機(jī)制來看,我們商業(yè)銀行對資本的補(bǔ)充目前主要是依靠利差,法定的利差水平,這樣一個模式是很難持續(xù)的,這是第三個。
第四個的話我想要改變目前這樣一個情況,根本的出路還是在于對銀行的微觀運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革,特別是要把銀行切實轉(zhuǎn)變成從主要是吃資產(chǎn)的帳面利差變?yōu)閬斫?jīng)營風(fēng)險資產(chǎn),經(jīng)營風(fēng)險,從而獲取
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信貸的增長曲線和國有部門主要是國有企業(yè)它的自有資金的變動,基本上是沒有什么必然的聯(lián)系。
相反通過做一些因果關(guān)系的分析可以發(fā)現(xiàn),就是導(dǎo)致信貸增長的主要因素是
財政的一些投資的決策,特別是一些預(yù)算內(nèi)資金的一些行為,這是過去的一個歷史情況,就是說沒有權(quán)益的信貸增長肯定是一個無效益、高風(fēng)險的增長,它也很容易出現(xiàn)系統(tǒng)性的違約,資產(chǎn)質(zhì)量問題。
這一輪為什么我說不一樣呢?我覺得這一輪的貨幣化可以看出來,它不再只是商品領(lǐng)域的貨幣化,它更多的是一個要素主要是財富領(lǐng)域的貨幣化,特別是改革開放幾十年以后,一些能夠帶來資本升值的領(lǐng)域是比較明顯的,大家知道像房產(chǎn)、地產(chǎn)還有一些資源,這些的領(lǐng)域價格升值是比較快的,升值貨幣化就帶來了權(quán)益的增長,所以這一輪的信貸擴(kuò)張基本上是伴隨著權(quán)益的同步的擴(kuò)張。
這里面我以企業(yè)部門為例,做一個回顧,這個圖是從1999年以來到目前為止,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)它的權(quán)益的增長情況和信貸增長情況,你可以看一下,從2000年以來,工業(yè)企業(yè)部門的權(quán)益資金的變動,也就是說自有資金的變動跟它貸款的變動基本上是同步的,而且幅度相差不大。這跟以前嚴(yán)重脫離權(quán)益的信貸擴(kuò)張是完全不同的,這是第一點。
另外一點的話,你再來一下工業(yè)企業(yè)的利息保障倍數(shù),你可以看一下,實際上也是逐年上升的,說明什么呢,說明企業(yè)的現(xiàn)金流狀況在明顯的改善,它的還款能力也是在不斷的增強(qiáng),也是一個比較明顯的一個變化。除此以外作為工業(yè)企業(yè)它在整個銀行部門中、銀行貸款中所占的比例也是下降的,這是一個非常明顯的一個例子。
第三個指標(biāo)就是從企業(yè)本身它的杠桿率來看,企業(yè)本身它的財務(wù)杠桿率也是下降的,這里可以看一下,它的總負(fù)債占它資產(chǎn)的比例也是逐年下降的。所有這些情況說明了什么呢,說明就企業(yè)部門來說,因為有了權(quán)益的增長,因為有了杠桿率的改善,目前這個信貸的擴(kuò)張基本上是看不出有什么系統(tǒng)性的資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險。
第二個就是居民部門,大家也可以看一下,特別是最近這幾年來,大家對房地產(chǎn)領(lǐng)域是一個熱點領(lǐng)域,最突出的表現(xiàn)就是說居民想方設(shè)法能夠去獲取貸款去購房,這是一個情況。對房地產(chǎn)這塊領(lǐng)域按揭貸款這塊的風(fēng)險也是強(qiáng)調(diào)的比較多,我認(rèn)為的話,從我們分析居民部門特別是購房抵押貸款這塊,它的風(fēng)險主要要看居民部門他自己的財務(wù)杠桿比率,也就是家庭的負(fù)債比率,從這個角度看的話,這個負(fù)債比率是跟房價它的變動是直接相關(guān)的。
這里頭有一張表,大家可以看一下,隨著房價的不斷上漲,即使是保持首付比例不變,那么家庭或者借款人實際的負(fù)債規(guī)模都是在增加,比如說房價從100變成300,雖然說還是20%的首付,但是實際的貸款的規(guī)模已經(jīng)大幅度的上升了,但是一旦房價開始下跌,它就會導(dǎo)致這些在高位區(qū)域介入的購房戶他實際的負(fù)債比例也就是杠桿比例會迅速的上升,這是一個很明顯的變化,這也是威脅房地產(chǎn)按揭貸款領(lǐng)域資產(chǎn)質(zhì)量的一個最主要的風(fēng)險因素,也就是杠桿率的變化。
如果說再有一些創(chuàng)新,比如說我們允許加按揭貸款,或者說這房屋凈值貸款,比如說像在次貸危機(jī)的時候美國發(fā)生的情況,房屋升值了,我可以先把原來的貸款還掉,然后以更高的房價再來去貸款,獲取更高的貸款,如果這樣的話,一旦房價下跌,居民家庭的負(fù)債比率會上升的更快,這是一個情況。
當(dāng)然,如果對房地產(chǎn)的投資成為一種投機(jī)的氛圍成為主導(dǎo),比如大家都爭著去買二套房、三套房,家庭的杠桿率也會放大的更快,這里頭也是道理跟剛才是一樣的,一旦房價從高位往下走,實際的負(fù)債比率就會迅速的放大。
放大的話,你可以看一下這個圖是比較清楚的,我們在實踐中歸納出來,就是影響房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險最主要的兩個因素,一個就是貸款對房價的比例就是LTV,就是貸款對房價的比例,很顯然,房價下跌的話,會導(dǎo)致貸款對房價的比例往上走。另外一個就是左邊這個,這一列就是房價收入比,一旦加息,那么這個家庭可支配的收入占它負(fù)債的比例也會往下走,這種情況就會導(dǎo)致他出現(xiàn)違約,資產(chǎn)性出現(xiàn)負(fù)值,然后實際可支配收入下降會出現(xiàn)違約,這是一個基本的違約機(jī)制。遇到這個違約機(jī)制,再來看我們國家房地產(chǎn)信貸的情況,抵押貸款情況,這種風(fēng)險,大規(guī)模的違約風(fēng)險是不存在的,或者說是微乎其微的,因為這個主要是考慮到我們就是在特別是次貸危機(jī)發(fā)生以后,出臺了一系列限購、限房的一些政策,比如說認(rèn)房又認(rèn)貸,這樣一些前提下,對首付的比例,對二套房、三套房的購買都出臺了非常嚴(yán)格的限定。
那么這個限定以 ……(未完,全文共6697字,當(dāng)前僅顯示2352字,請閱讀下面提示信息。
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