發(fā)展道墟五金儀器業(yè)塊狀經(jīng)濟的思考

發(fā)展道墟五金儀器業(yè)塊狀經(jīng)濟的思考

道墟鎮(zhèn)黨委 劉漢榮

　　　塊狀經(jīng)濟是指在一定區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有明顯地域特色、投資主體明確、產(chǎn)品趨同、地域相對集中、專業(yè)化生產(chǎn)與分工協(xié)作相結(jié)合的企業(yè)_，并由其帶動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的一種區(qū)域經(jīng)濟組織形式。五金儀器業(yè)是道墟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，至今已有30余年的發(fā)展歷史，現(xiàn)已有一定的規(guī)模與總量，是道墟特色支柱產(chǎn)業(yè)和幾大塊狀經(jīng)濟的重要組成部分。
　　　一、道墟五金儀器業(yè)的基本情況
　　　儀器起步于紗篩，解放初期，道墟籍的上海工人為支持家鄉(xiāng)農(nóng)民，傳授給道墟鎮(zhèn)五四一帶的一些農(nóng)民一門手藝　　　繃紗篩。從此，繃紗篩在聯(lián)江、稱海、五四、錢上等地廣泛傳開。60年代末，興起了創(chuàng)辦社辦企業(yè)的熱潮，1968年，上虞縣五四紗篩廠、錢上紗篩廠等一些企業(yè)相繼成立。由于生產(chǎn)技術(shù)含量不高，在市場經(jīng)濟的沖擊下，單一生產(chǎn)的局限
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到機械類產(chǎn)品生產(chǎn)，應用范圍很廣。在品牌的創(chuàng)建上，各企業(yè)不遺余力，如浙江辰鑫機械設備有限公司的萬能材料試驗機被認定為紹興市名牌產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品逐步走上由雜牌到品牌、名牌的建設發(fā)展之路。
　　　3、技術(shù)逐步走向高新化。儀器門類有1萬多種，目前道墟有儀器產(chǎn)品1000多只，每年科研經(jīng)費在300萬元以上，開發(fā)新產(chǎn)品80多只。剪切儀、養(yǎng)護室控制儀等10多只產(chǎn)品獲得省級新產(chǎn)品鑒定；樁基檢測荷載試驗方法及裝置、垂直_儀、排水板通水儀等16只產(chǎn)品獲得發(fā)明和實用新型專利；四聯(lián)直剪儀等產(chǎn)品屬全國技術(shù)最先進的產(chǎn)品，辰鑫牌萬能材料壓力試驗機獲得紹興市名牌產(chǎn)品。辰鑫機械和浙江土工儀器制造有限公司分別成立了中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心。企業(yè)科技含量不斷提升，創(chuàng)新能力不斷增強。
　　　三、道墟五金儀器業(yè)的存在問題
　　　1、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平有待提高。雖然縱向比，道墟五金儀器業(yè)規(guī)�；接泻艽筇岣�，但從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的角度來看，五金儀器的生產(chǎn)有很多依然在經(jīng)營部內(nèi)生產(chǎn)，作坊式生產(chǎn)方式仍在繼續(xù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次不高；一些企業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營還停留在簡單的原始生產(chǎn)上，未能積累資本擴大再生產(chǎn)。
　　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題較為突出。由于產(chǎn)業(yè)總體層次不高，相當一部分處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，一些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類型雷同，低端產(chǎn)品的比重較大，難以適應成本上漲和市場需求變化。
　　　3、產(chǎn)業(yè)組織化程度亟需提升。企業(yè)與企業(yè)間沒有形成一個固定的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，沒有一個行業(yè)協(xié)會，使企業(yè)間的資源、信息共享率不高，企業(yè)間分工協(xié)作不強。
　　　四、道墟五金儀器業(yè)的發(fā)展措施
　　　1、走創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷形成產(chǎn)業(yè)特色。要積極培育具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，進一步做大塊狀經(jīng)濟規(guī)模，不斷促進社會化分工、專業(yè)化協(xié)作，促進產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)集聚，形成更強的區(qū)域_規(guī)模優(yōu)勢。要努力促進五金儀器產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級，引導五金儀器業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)改造，提高加工深度。要不斷拓展塊狀經(jīng)濟的發(fā)展空間，在強化主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)專業(yè)化與多樣化協(xié)調(diào)發(fā)展，提高防范市場風險和自然風險的能力。
　　　2、走強強聯(lián)合之路，不斷壯大生產(chǎn)規(guī)模。要發(fā)揮規(guī)模企業(yè)的領頭雁作用，以大帶小，以強扶弱，不斷提高塊狀經(jīng)濟的競爭力，鼓勵有一定基礎和規(guī)模的企業(yè)通過聯(lián)營、兼并相關小企業(yè)，并注入資金、技術(shù)和委派經(jīng)營管理人員，實行統(tǒng)一的質(zhì)量標準、技術(shù)服務、資金調(diào)配、人員交流和財務結(jié)算等總廠式管理，使企業(yè)由單一小規(guī)模的工廠發(fā)展到較大規(guī)模的總廠。鼓勵有較大規(guī)模和較強優(yōu)勢的企業(yè)通過強強聯(lián)合、強強兼并、相互參股等形式實現(xiàn)資產(chǎn)重組，迅速發(fā)展成為大型企業(yè)集團，發(fā)展成為規(guī)模化的有限責任公司或股份公司，并利用品牌、市場、資金、技術(shù)、人才管理等優(yōu)勢，與小企業(yè)建立或緊密、或松散的協(xié)作關系，使大量的小企業(yè)成為集團企業(yè)的配套廠、協(xié)作廠，與集團公司結(jié)為利益共同體。
　　　3、走組織集群之路，不斷提升企業(yè)管理水平。道墟的五金儀器業(yè)擁有一支較強的自發(fā)形成的銷售隊伍，它把道墟的五金產(chǎn)品源源不斷運銷全國各地。但是，道墟的五金儀器業(yè)的組織化程度較低，很大程度上制約 ……（未完，全文共2597字，當前僅顯示1651字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展道墟五金儀器業(yè)塊狀經(jīng)濟的思考》）