目錄/提綱:……
一要求,把群眾的利益作為第一責(zé)任
一、市容市貌整治工作
(一)“三加大”推進城鄉(xiāng)清潔工程
一是加大宣傳力度
二是加大整治力度
三是加大_力度
(二)開源疏導(dǎo)給出路
(三)多措并舉,創(chuàng)新推進店招店牌專項整治
(四)規(guī)范設(shè)置戶外廣告
二、環(huán)境衛(wèi)生管理工作
(二)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)服務(wù)機制適時調(diào)整定時垃圾收集時間便民利民,方便群眾投放垃圾
(三)建立健全公廁導(dǎo)向識別市民上街不再“找?guī)y”
(四)為民急需所急,潔凈每寸城市環(huán)境
(五)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系網(wǎng)格化,將城區(qū)街道清掃保潔監(jiān)督管理全部納入績效管理
(六)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理,開展城區(qū)衛(wèi)生清掃保潔評星評級
三、市政園林管理工作
一是加強路燈的夜間巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除
三是根據(jù)季節(jié)變化晝夜長短不同及時調(diào)整路燈亮熄時間
四、“一對一”聯(lián)村防火工作
二是及時撥付了20000元森林防火經(jīng)費
四是全局干部職工24小時通訊暢通,做好備勤應(yīng)急準(zhǔn)備工作
……
**縣城市管理綜合行政執(zhí)法局黨的群眾路線實踐活動工作紀(jì)實
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,**縣綜合執(zhí)法局立足工作實際,以活動促服務(wù),以服務(wù)樹形象。作為城市管理部門,我們把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的訴求作為第一要求,把群眾的利益作為第一責(zé)任。我們從解決發(fā)生在群眾身邊的眼前事、身邊事入手,以老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為切入點,狠抓縣城市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治,加快惠民工程建設(shè),大幅提升城市環(huán)境質(zhì)量,切切實實為廣大群眾創(chuàng)造宜居環(huán)境。
一、市容市貌整治工作
(一)“三加大”推進城鄉(xiāng)清潔工程
一是加大宣傳力度。用宣傳車沿街宣傳公共場所“十不準(zhǔn)”,并發(fā)放通知400余份。二是加大整治力度。3月12日誓師大會以來,定期不定期組織了12次集中整治活動,共發(fā)放《違規(guī)占道經(jīng)營取締通知書》100余份,查處占道經(jīng)營410起,查處出店經(jīng)營230多起,查處亂倒垃圾8起,清除違法布標(biāo)、戶外廣告78起,收繳各種小廣告數(shù)2000余張,不履行“門前三包”責(zé)任制36起,違法張貼、亂發(fā)、散發(fā)小廣告22起,查處出店經(jīng)營、占道加工制造18起,查處糾正渣土運輸車輛違法、違章行為12起,責(zé)令停止宣傳活動2家。整頓行動打響了“城鄉(xiāng)清潔工程”中城管執(zhí)法的第一槍,
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協(xié)商,并簽訂承諾書,免申請,免占道等相關(guān)費用;二是放寬政策,不限定施工單位,可由店鋪按照全縣統(tǒng)一的規(guī)格和尺寸自行選擇施工單位,也可以選擇我縣招標(biāo)單位。整改完成后由縣城管綜合執(zhí)法局主管部門進行檢查驗收;三是店鋪按期按質(zhì)按量整改完成后,以每戶補助1000元的標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進行補助并給予一年免費活動申請的優(yōu)惠。自包干到人后,全局干部職工積極行動、迅速開展,在半個月時間內(nèi),已完成了111家店鋪的整改。截止到今年4月30日,我局共計完成壽山路、振興街、環(huán)城西路、學(xué)府路、發(fā)達(dá)街、魚龍街、花園街、人民路、匡山西路、清遠(yuǎn)街、溫泉路、迎賓路、鈺橋路、環(huán)城南路、土橋路15條街道1633戶商鋪中的1340戶,完成比例為82.1%,投入資金約200萬元,已圓滿完成縣委縣政府下達(dá)給我局店招店牌整治第一階段(即5月1日前)完成80%的任務(wù)目標(biāo)。預(yù)計在10月1日前全面完成**縣店招店牌的整治工作。
(四)規(guī)范設(shè)置戶外廣告
今年來我局認(rèn)真落實**縣2014年十項惠民工程工作任務(wù),不斷加強對我縣戶外廣告的管理整治力度。新規(guī)范設(shè)置鄉(xiāng)鴨湖永昌帝豪娛樂城4塊墻體廣告,萬家賓館停車場燈箱廣告1塊;拆除譽滿賓館廣告牌1塊。整治環(huán)西路與清遠(yuǎn)街交叉路全友家居墻體廣告及環(huán)西路與清遠(yuǎn)街交叉路屋頂廣告各1塊,加固永安路郵政大廈北側(cè)墻體廣告1塊,拆除花園街天助興飯店墻體廣告1塊。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理工作
(一)在經(jīng)費保障十分困難的現(xiàn)實條件下,面向社會公開招聘道路清掃保潔及道路公廁衛(wèi)生監(jiān)督管理人員53名,實現(xiàn)城區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋。
(二)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)服務(wù)機制適時調(diào)整定時垃圾收集時間便民利民,方便群眾投放垃圾。環(huán)衛(wèi)站7輛四輪電瓶垃圾收集車,走上街頭,進行定時垃圾收集。在廣泛征求經(jīng)營戶及群眾意見,多次
調(diào)研的基礎(chǔ)上,為更加符合人民群眾投放習(xí)慣,加大定時垃圾收集范圍及定時收集密度,做到全城覆蓋,對樹“**環(huán)衛(wèi)新形象”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)建立健全公廁導(dǎo)向識別市民上街不再“找?guī)y”。為直觀突出公廁特性,達(dá)到統(tǒng)一識別目的。直接提升公廁直觀視覺,便于廣大人民群眾識別,方便廣大市民找?guī)岣吖珟氖褂寐,城區(qū)迎街面的公廁將統(tǒng)一改造,環(huán)衛(wèi)站在參照**市公廁導(dǎo)向視覺識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,全面完成城區(qū)53座公廁升級改造。
(四)為民急需所急,潔凈每寸城市環(huán)境。由于鈺橋小區(qū)所屬的**物業(yè)管理公司管理不規(guī)范,衛(wèi)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被上級主管部門取消了管理資格。一時間,整個片區(qū)包括玉橋路上段、金橋路、鑫橋路及玉橋小廣場周圍路段,無人清掃保潔且垃圾成堆,“臟、亂、差”的現(xiàn)象給該地段的商戶和市民帶來不良的影響?h綜合執(zhí)法局立即組織27名環(huán)衛(wèi)工人,集中整治玉橋小區(qū)屬****縣**物業(yè)公司負(fù)責(zé)保潔的區(qū)域,保潔面積29800平方米。環(huán)衛(wèi)站派出4輛垃圾清運車,用3天時間才初步完成清理。共收集清運處置垃圾48噸,下發(fā)城區(qū)生活垃圾定時收集通告270份,整改通知書2份。環(huán)衛(wèi)站打破責(zé)任區(qū)域,建立長效保潔機制,還鈺橋小區(qū)一個干凈整潔、繁華熱鬧的原貌。
(五)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系網(wǎng)格化,將城區(qū)街道清掃保潔監(jiān)督管理全部納入績效管理。確定績效考核對象的績效工資基數(shù),依據(jù)道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定操作性強的評分細(xì)則、具體處罰方式、獎勵措施。并將城區(qū)責(zé)任街道分成九個網(wǎng)格組,考核組每月根據(jù)對各組日巡查、周檢查、半月檢查、隨機抽查、投訴曝光,領(lǐng)導(dǎo)點名批評等情況進行匯總,按得分高低進行考核排名,通過創(chuàng)新的考核評比管理,形成競爭,有效提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,樹**良好環(huán)境衛(wèi)生形象。
(六)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理,開展城區(qū)衛(wèi)生清掃保潔評星評級。為保證評星評級評定工作的公正及透明,由考核評星評級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組從崗位人員到位到清掃保潔出現(xiàn)零星垃圾等19項詳細(xì)內(nèi)容,進行檢查打分。每周由考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各個責(zé)任片區(qū),按清掃保潔考核量化評分分值進行現(xiàn)場評分。由領(lǐng)導(dǎo)小組對每次檢查打分進行排名,每月匯總一次,以月平均分值再次進行排名,并依據(jù)名次授以當(dāng)月四星、三星、二星稱號,同時兌現(xiàn)當(dāng)月獎勵基金。通過評星評級,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯得到了提升。
三、市政園林管理工作
(一)市政道路:一是嚴(yán)格審批城市道路挖掘修復(fù)、新開道口管理工作,辦理了消防大隊鋪設(shè)消防應(yīng)急通信管道開挖道路1起、世紀(jì)良成大酒店新開道口1起、元升房地產(chǎn)新建小區(qū)門口人行道口和機非隔離帶南移1起;二是完成城區(qū)破損路面的修復(fù):自 ……(未完,全文共4629字,當(dāng)前僅顯示2338字,請閱讀下面提示信息。
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