集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定情況
1、大局觀念不強
2、政治敏感性缺乏
3、從嚴治黨要求落實不好
4、執(zhí)行八項規(guī)定不到位
二、“四風(fēng)”方面存在的主要問題
（一）形式主義方面
1、理論學(xué)習(xí)存在“浮于表面”現(xiàn)象
2、創(chuàng)新求效存在“淺嘗輒止”現(xiàn)象
3、推動發(fā)展存在“急于求成”現(xiàn)象
（二）官僚主義方面
1、聯(lián)系群眾不緊密
2、服務(wù)群眾意識不強
3、企業(yè)決策缺乏民族
（三）享樂主義方面
1、開拓進取精神減退
2、艱苦奮斗精神弱化
二是以吃吃喝喝、拉拉扯扯過日子
3、擔(dān)當精神和責(zé)任意識不強
（四）奢靡之風(fēng)方面
1、對奢靡之風(fēng)的思想防線不牢固
2、對鋪張浪費的整頓治理不徹底
3、克勤克儉的優(yōu)良傳統(tǒng)得不到發(fā)揚
三、產(chǎn)生問題的原因分析
（二）、宗旨意識、群眾觀念淡化，黨性修養(yǎng)放松
（三）、人生觀、價值觀、政績觀偏離，主觀主義、個人主義意識抬頭
（四）、執(zhí)行紀律不嚴格，自律觀念不強
四、今后努力的方向和改進措施
（一）勤奮學(xué)習(xí)提素質(zhì)
1、突出思想武裝
2、改進學(xué)習(xí)方式
3、嚴格學(xué)習(xí)紀律
（二）深入調(diào)研察實情
4、堅持深入基層
5、增強調(diào)研實效
6、注重解決問題
（三）踐行宗旨重民生
7、密切聯(lián)系群眾
（四）懲防并舉剎歪風(fēng)
8、禁止鋪張浪費
9、強化教育監(jiān)督
（五）求真務(wù)實樹新風(fēng)
10、帶頭清正廉潔
……
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料
（2014年6月）
江 蘇 寶 糧 集 團
第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，江蘇寶糧集團認真貫徹落實上級黨委決策部署和習(xí)近平總書記的重要講話精神，帶頭深化學(xué)習(xí)，廣泛聽取意見，堅持邊查邊改，活動進展總體有序。我們采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，緊密聯(lián)系集團工作實際，廣泛征求基層單位和員工群眾意見建議，深入查找集團領(lǐng)導(dǎo)班子在遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定以及“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地提出努力方向和整改措施，并認真進行對照檢查。
一、遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定情況
集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹黨的路線方針政策，遵守黨的政治紀律，在思想上和行動上自覺與黨中央、省、市、縣委保持一致，堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，從思想道德教育入手，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，努力打造解放思想、實事求是的思想作風(fēng)，奮發(fā)有為、勵精圖治的精神狀態(tài)，但還存在不少問題。
1、大局觀念不強。存在囿于局部利益的本位主義和利己主義
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略740字，正式會員可完整閱讀）……　
沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置；學(xué)習(xí)的廣度不廣，深度不深，沒有觸動思想和靈魂，學(xué)習(xí)流于形式，質(zhì)量不高。例如：集團黨總支中心組學(xué)習(xí)有時能堅持一個月一次，有時則不能堅持，學(xué)習(xí)的方式單一，效果差，往往就是一個人領(lǐng)讀，讀完了就算完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、創(chuàng)新求效存在“淺嘗輒止”現(xiàn)象。在面對新事物、新問題，有求穩(wěn)怕亂的思想，按部就班，工作中老辦法、老套路多，在創(chuàng)新工作方面有所欠缺。比如，近年來集團通過企業(yè)改革和內(nèi)部重組等舉措整合內(nèi)部資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，基本形成了生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售共同發(fā)展的局面。在糧食購銷業(yè)務(wù)上，我們僅依賴于國家托市收購政策，而對非托市時期，如何開展購銷業(yè)務(wù)沒有什么新舉措；人才和技術(shù)的缺乏仍是制約集團發(fā)展的瓶頸，響當當、亮堂堂的科研成果不多，企業(yè)沒有擁有真正過硬的品牌和具有較強市場競爭能力的產(chǎn)品。
3、推動發(fā)展存在“急于求成”現(xiàn)象。近年來，集團領(lǐng)導(dǎo)班子雖然大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，不斷調(diào)企業(yè)內(nèi)部整結(jié)構(gòu)、抓產(chǎn)品科研創(chuàng)新，在一定程度上保持了企業(yè)健康發(fā)展，但是領(lǐng)導(dǎo)班子存在一些急于求成、急功近利的問題。比如，根據(jù)集團的戰(zhàn)略發(fā)展要求，我們提出了打造“從田頭到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈”的奮斗目標，但在如何妥善處理發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、近期目標與長遠利益、持續(xù)發(fā)展與和諧穩(wěn)定等重大關(guān)系方面思慮不深、謀劃不密，發(fā)展觀和業(yè)績觀出現(xiàn)偏差，重視發(fā)展規(guī)模速度、經(jīng)營開發(fā)、任務(wù)指標等看得見摸得著的“顯績”，而對質(zhì)量效益、發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理、素質(zhì)提升等打基礎(chǔ)、管長遠的“潛績”重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)大而不強、快而不優(yōu)。
（二）官僚主義方面
1、聯(lián)系群眾不緊密。主要表現(xiàn)在與基層群眾接觸少，聯(lián)系群眾不夠。比如，對企業(yè)困難職工關(guān)心不夠，僅限于開展一些活動時，送些慰問金；真正沉入到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)崗位、宿舍食堂與員工群眾交心談心少，即使偶爾與一線員工聊上幾句，也是“關(guān)懷慰問式”交談，很難聽到職員群眾對企業(yè)發(fā)展的真實想法，在一定程度上疏遠了干群關(guān)系。
2、服務(wù)群眾意識不強。集團所屬的子公司有7家，糧食收購站點有41個，點多線長面廣的特征突出，業(yè)務(wù)工作千頭萬緒，而我們沒有制定切實可行的對基層工作指導(dǎo)計劃，都是坐在辦公室看方案、訂計劃，缺乏下基層調(diào)查研究、解決問題的主動性。
3、企業(yè)決策缺乏民族�？茖W(xué)民主的決策能夠決定企業(yè)發(fā)展的成敗，而我們在作任何決策時，卻沒有集中職工的智慧和力量，沒有把群策群力和發(fā)揮全體職工的聰明才智結(jié)合起來。比如，在集團制定制度、作重大事項的決策上面沒有傾聽下屬職工的意見，總是班子幾個人商量、做決策，使得部分做出的一些決策和出臺的一些制度脫離實際，讓職工被動接受，導(dǎo)致執(zhí)行不到位。
（三）享樂主義方面
1、開拓進取精神減退。隨著生活水平的提高，以前那種積極向上、銳意拼搏的工作熱情和創(chuàng)新精神都減弱了。比如，有的同志滿足于現(xiàn)有“業(yè)績”，認為集團現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)不錯了，目前的主要任務(wù)是守成，有貪圖安逸的心理；有的同志滿足于現(xiàn)有“地位”，綜合分析年齡、職務(wù)等因素，認為自己再升遷的可能性很小，而且自己處于一種高枕無憂的狀態(tài)，于是放松了思想，不再追求進步，導(dǎo)致工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
2、艱苦奮斗精神弱化。近年來，集團的改革發(fā)展取得了一定的成效，職工物質(zhì)文化生活也有了一定提高。但由于受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員滋生了安于現(xiàn)狀、知足常樂的思想，因而工作上只求過得去，不求過得硬，同時思想上也滋生了危及意識、風(fēng)險意識和憂患意識，因而追求高品質(zhì)、高消費，從而導(dǎo)致不是以工作實績求進取，二是以吃吃喝喝、拉拉扯扯過日子。
3、擔(dān)當精神和責(zé)任意識不強。存在著求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞著走的問題。有的在其位不謀其職，遇到難事，推諉扯皮，能拖就拖、能繞就繞，推卸責(zé)任。有的怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任，遇到難題不是尋求解決之道，而是以“請示”來推脫，以“報告”來搪塞。
（四）奢靡之風(fēng)方面 ……（未完，全文共5921字，當前僅顯示2080字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料》）