分公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導班子專題民主生活會總結(jié)

目錄/提綱：……
一、會議準備情況
（一）精心組織學習，提高思想認識
（二）廣泛聽取意見，深刻查擺問題
（三）普遍開展談心活動
（四）認真撰寫對照檢查材料
二、會議召開情況
三、領(lǐng)導班子查擺的“四風”方面的主要問題及班子成員開展批評和自我批評的情況
（一）領(lǐng)導班子查擺的“四風”方面主要問題
（二）班子成員開展批評和自我批評情況
四、下一步整改思路及措施
……

**分公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導班子專題民主生活會總結(jié)

根據(jù)中國交建黨委統(tǒng)一部署，按照公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動的具體安排, 在公司黨委教育實踐活動第一督導組的精心指導下，2013年12月13日，**分公司黨委召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、會議準備情況
為了高質(zhì)量開好本次專題民主生活會,**分公司黨委精心組織學習、廣泛征求意見、普遍開展談心活動,作了認真充分的會前準備。
（一）精心組織學習，提高思想認識。
活動期間，分公司黨委組織領(lǐng)導班子成員集中學習了中紀委、中組部印發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》，二航局黨委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組《關(guān)于中交二航局黨委黨的群眾路線教育實踐活動征求意見的通知》、《關(guān)于進一步強調(diào)認真撰寫對照檢查材料有關(guān)要求的通知》以及《關(guān)于組織召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導班子專題民主生活會及有關(guān)問題的通知》等文件精神，各班子成員還分別就中央有關(guān)領(lǐng)導同志的講話精神等進行了自主學習。
（二）廣泛聽取意見，深刻查擺問題。
分公司班子成員緊緊圍繞本次活動要求，在進一步加強理論學習，提高思想認識的基礎(chǔ)上，黨委兩次制定調(diào)查問卷，廣泛征集職工意見和
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實際提出了今后的努力方向和改進措施。在每個班子成員發(fā)言后，,共提出批評意見或建議40條。
公司黨委教育實踐活動第一督導組組長肖繼生同志在認真聽取了**分公司黨委領(lǐng)導班子和成員的檢查剖析、相互批評后，對這次專題民主生活會給予了充分肯定。
他指出：**分公司新班子10月份才調(diào)整到位，班子成員之間雖然還處于磨合期，但能夠在這么短的時間內(nèi)既要解決面臨的一系列困難和問題，又能夠高質(zhì)量完成本次專題民主生活會，總體來講，**分公司會前準備工作是扎實的，會議也緊緊圍繞主題，對照檢查突出重點，領(lǐng)導班子和成員能夠以整風的精神開展批評與自我批評，認真貫徹落實習總書記講話精神，思想認識比較到位，聯(lián)系實際也比較緊密，查擺問題比較準確，剖析反思比較深刻，整改措施比較實在，批評真誠坦率，會議氣氛較好，質(zhì)量較高，符合中央要求和公司黨委要求，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。
肖繼生強調(diào)：希望**分公司班子能夠以這次民主生活會為契機，按照上級黨委的后續(xù)要求，認真完成群眾路線教育實踐活動的后續(xù)環(huán)節(jié)全部內(nèi)容，并在以后的工作、生活、學習和思想的改造上，一如既往地堅持和發(fā)揚本次會上的氛圍和精神，凝心聚力，帶領(lǐng)**分公司全體員工取得一個個階段性勝利。
三、領(lǐng)導班子查擺的“四風”方面的主要問題及班子成員開展批評和自我批評的情況
（一）領(lǐng)導班子查擺的“四風”方面主要問題。
根據(jù)征求到的意見和建議，以及結(jié)合公司黨委教育實踐活動第一督導組反饋的對**分公司黨委領(lǐng)導班子的意見，**分公司黨委領(lǐng)導班子進行了認真梳理和歸類，認為主要存在以下幾個方面的問題。
1.在形式主義方面。
公司領(lǐng)導班子學習氛圍不濃。班子成員開會較多，集體學習時間較少，尤其政治理論學習更少，對相關(guān)政策學習研究不夠。理論學習抓得不扎實，鉆研不深，批評與自我批評開展不夠深入，對政策、理論知識和上級有關(guān)文件的學習停留表面文章上。
由于制度的不健全，分公司存在一些以會議落實會議現(xiàn)象，導致一些工作任務不清、責任不明、執(zhí)行力度打折。某些制度制定出來束之高閣，宣講也不到位，導致被規(guī)范的對象和相關(guān)責任方不知曉，群眾也就對相關(guān)決策不理解、不支持，影響決策執(zhí)行力度和干部群眾的思想情緒。
檢查工作存在走馬觀花、敷衍了事現(xiàn)象，有時候?qū)椖啃枰P(guān)注和需要及時處理的事項，提出實用性建議較少，解決問題較少，讓工作檢查變成吃吃飯、打打牌。不僅對加強項目施工管理不利，而且還在員工心目中留下不好印象。
員工培訓存在走過場的傾向，培訓時間、內(nèi)容、形式等方面脫離分公司實際，影響個人能力提高和個人職業(yè)生涯發(fā)展。
當前部分工作會簽流程復雜，會簽單上，往往有些簽字人與會簽單內(nèi)容完全無交集，僅僅是為了滿足程序上的需要。
2.在官僚主義方面。
機關(guān)部門職責厘定不清，服務基層意識不強，互相缺乏配合。存在個別小團體利益，辦事以程序為擋箭牌，遇需擔責之事好推諉的現(xiàn)象。比如東山項目部之前要買一臺測量儀器，結(jié)果因為相關(guān)部門推諉，缺乏主動溝通機制，且過于講究在本部門管轄范圍內(nèi)的程序等原因，導致設(shè)備在一個月之后才購買進場，致使項目生產(chǎn)受到極大影響。
個別領(lǐng)導存在“官本位”思想，抓工作不夠扎實，推動工作缺乏動力，工作重部署、輕檢查，脫離實際，甚至只會指使、訓斥，出現(xiàn)問題，卻又堂而皇之推至下屬。
對有關(guān)問題調(diào)研內(nèi)容不具體，調(diào)研只開座談會，缺少分析凝練，提出切實可行的措施辦法不多；對一些老問題、急難問題缺乏深入研究，拿不出實實在在的應對辦法，被動應付，對一些問題苗頭關(guān)注發(fā)現(xiàn)不夠。
分公司新班子到位后，個別班子成員不能夠很快進入角色，對工作部署貫徹落實不夠，從全局角度考慮分管工作安排不夠，班子成員之間交流談心、溝通不夠，對不同意見妥善處理不夠，對下屬抱怨多，指導幫助少，管理方法上習慣用原公司和項目上的思路來管理**分公司，造成水土不服。
3.在享樂主義、奢靡之風方面。
在公務接待上不能嚴格控制標準，存在吃喝浪費現(xiàn)象，在接待、公務用車方面自律性有待加強。比如商務接待能夠在食堂進行的，為充面子、講排場，片面提高接待規(guī)格，拉著客人在高檔酒店推杯換盞，有的吃完飯，還去高檔娛樂場所消費；出差在外，明明可以住附近普通酒店，為了舒適、享樂，偏偏舍近求遠住高檔酒店。
（二）班子成員開展批評和自我批評情況。
**分公司黨委領(lǐng)導班子按照中央要求，著眼于增強自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高能力，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要 ……（未完，全文共8728字，當前僅顯示2384字，請閱讀下面提示信息。收藏《分公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導班子專題民主生活會總結(jié)》）