向省水利廳申報(bào)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固先進(jìn)個(gè)人事跡（精致版）

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)制定目標(biāo)迅速掀起建設(shè)高潮
二、創(chuàng)新機(jī)制分片管理切實(shí)履行法人職責(zé)
三、集思廣益以人為本努力打造“放心工程”
四、嚴(yán)格管理狠抓質(zhì)量積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
五、精打細(xì)算厲行節(jié)約充分發(fā)揮資金效益
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向省水利廳申報(bào)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固先進(jìn)個(gè)人事跡（精致版）
主要事跡

**市共有�。�2）型水庫(kù)152座，星羅棋布于全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年以來(lái)，我市全面啟動(dòng)小（2）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，成立了**市小（2）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)辦公室，由***同志擔(dān)任項(xiàng)目法人代表，全面負(fù)責(zé)工程的建設(shè)和管理。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，他率領(lǐng)建辦一班人，積極組織和協(xié)調(diào)參建各方，層層落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，強(qiáng)化建設(shè)管理，加快推進(jìn)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固步伐，截止2013年底，全市共完成�。�2）型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固112座，并順利通過(guò)完工投入使用驗(yàn)
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集中負(fù)責(zé)、統(tǒng)一監(jiān)督，分片建管” 施工管理模式，通過(guò)職能科室縱向把握全局，同時(shí)按照水庫(kù)地理分布情況，集中劃片由各片負(fù)責(zé)人組建相對(duì)獨(dú)立的橫向管理子機(jī)構(gòu)，通過(guò)“一縱一橫”的矩陣式多維管理，使項(xiàng)目法人對(duì)工程的監(jiān)管具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，同時(shí)加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，得到省、市水利部門肯定。
三、集思廣益 以人為本 努力打造“放心工程”
小水庫(kù)在多山少水的***一直是農(nóng)民的“當(dāng)家塘、命根子”，為了能使每一座水庫(kù)在脫險(xiǎn)的同時(shí)還能發(fā)揮出最大的效益，他不止一次地到各個(gè)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘和走訪群眾，關(guān)注每一座水庫(kù)設(shè)計(jì)方案是否能夠滿足農(nóng)民的灌溉需求和固有習(xí)慣，對(duì)設(shè)計(jì)存在的不足和群眾提出的要求，他總是深思熟慮，擬定一套工作方案，然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，要求設(shè)計(jì)思路要與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，不能固化思維，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。力爭(zhēng)將每一座水庫(kù)設(shè)計(jì)方案都優(yōu)化為方便群眾、造福一方的工程，使老百姓防洪能安心、灌溉能放心、配合施工能真心。
四、嚴(yán)格管理 狠抓質(zhì)量 積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
水庫(kù)除險(xiǎn)加固質(zhì)量的好壞直接影響大壩的安全，他將這根弦繃得緊緊的，始終堅(jiān)持一切為了工程，一切為了質(zhì)量，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程搞好全方位服務(wù)的宗旨。建辦成立了由參建各方共同組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，他親自擔(dān)任組長(zhǎng)，制定了《施工技術(shù)要點(diǎn)》、《質(zhì)量管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》，以及工程技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督人員崗位職責(zé)等制度，要求各方聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做到勤督促、勤檢查、勤指導(dǎo)。為了促進(jìn)質(zhì)量上臺(tái)階，他多次組織各片、各標(biāo)段進(jìn)行流動(dòng)互評(píng)，設(shè)置質(zhì)量曝光臺(tái)，建立質(zhì)量標(biāo)桿，讓那些存在質(zhì)量問(wèn)題的隊(duì)伍無(wú)處藏身、自覺(jué)整改，杜絕出現(xiàn)不合格工程。真正建立起了法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系，有效地提高和保證了工程質(zhì)量。
五、精打細(xì)算 厲行節(jié)約 充分發(fā)揮資金效益
在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和管理方面，他嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持精打細(xì)算、厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)各片實(shí)行管理費(fèi)用包干制，根據(jù)工程遠(yuǎn)近和水庫(kù)除數(shù)多少確定車燃費(fèi)和管理費(fèi)用，一旦敲定，便嚴(yán)格執(zhí)行，能節(jié)約一點(diǎn)是一點(diǎn)，不該花的錢堅(jiān)決不花；對(duì)大宗資金 ……（未完，全文共1863字，當(dāng)前僅顯示1184字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《向省水利廳申報(bào)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固先進(jìn)個(gè)人事跡（精致版）》）