勇于創(chuàng)新 敢于擔當
——**縣2014年持續(xù)深化“作風建設(shè)年”活動取得明顯成效
今年以來,**縣認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于持續(xù)深化“作風建設(shè)年”活動的決策部署,以黨的群眾路線教育為重要內(nèi)容, 持續(xù)深化作風建設(shè),不斷增強“敢于擔責”的責任意識,激發(fā)“只爭朝夕”的創(chuàng)業(yè)激情,提升“攻堅克難”的工作能力,全力推進“馬上就辦”、項目建設(shè)、兩違整治、惠民利企政策落實、深化改革等五方面重點工作,以過硬的干部作風推動發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,全縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,1—6月主要經(jīng)濟指標增幅或總量位居全市前列,啟動全國美麗鄉(xiāng)村標準化試點縣建設(shè),順利通過全國“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”評估驗收,被國家環(huán)保部正式授予“國家生態(tài)文
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大問責問效力度。1-7月,共下發(fā)《**縣推進工作落實督辦單》16份,現(xiàn)場約談16人次,集體約談16個單位的主要領(lǐng)導,誡勉教育2人次,效能告誡2人次。
二、敢于擔當,攻堅克難。各級各部門多措并舉,著力解決目前干部隊伍中存在的“畏”、“飄”、“散”等突出問題,廣大干部變被動抓為主動抓,變“要我做”為“我要做”。針對經(jīng)濟下行趨勢,我縣迎難而上,咬定目標不放松,強力推進項目建設(shè)任務(wù)落實,上半年全縣209個項目建設(shè)完成投資142.4億元,占年度計劃投資的60.69%,超時序進度10.7個百分點。為加快高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),落實一線工作法,對重點戶、難點戶采取“一戶一策”、“一戶多策”辦法,千方百計開展集中攻堅,近兩個月做通342戶群眾思想工作,完成征地3015畝,占全部征地面積的45%,為工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供了用地保障。為保障省級重點項目枋洋水利樞紐工程用地需求,枋洋鎮(zhèn)加大項目征遷力度,將9名鎮(zhèn)領(lǐng)導分成3組分片包干,各組再將征地任務(wù)細化分解到各村兩委,由鎮(zhèn)領(lǐng)導帶隊挨家挨戶走訪農(nóng)戶,深入宣傳
動員,做通思想工作,簽訂征地協(xié)議,現(xiàn)已完成全部838畝征地任務(wù)。
三、機制健全,務(wù)求長效。為確保作風轉(zhuǎn)變常態(tài)化,持續(xù)抓緊抓好,我縣不斷創(chuàng)新思路,完善機制,先后出臺《關(guān)于進一步嚴明工作紀律糾正領(lǐng)導干部“走讀”現(xiàn)象的通知》、《關(guān)于進一步做好掛鉤聯(lián)系基層工作的通知》、《關(guān)于重申和完善重大事項報告制度的通知》、《關(guān)于**縣公務(wù)用車使用管理等規(guī)定》等文件,從解決干部“走讀”現(xiàn)象、實現(xiàn)干部掛鉤項目、重大事項報告、公車管理等方面健全機制,切實提高機關(guān)辦事效率,提升服務(wù)水平。為加快項目建設(shè),縣發(fā)改部門針對今年項目建設(shè)任務(wù)重、完成難度大的實際情況,實行了“五個一”工作機制(一張表、一督查、一通報、一協(xié)調(diào)、一現(xiàn)場會),催逼項目責任單位全力推進項目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制,組成若干個工作組,進駐工地一線,與企業(yè)共商對策。1-7月,領(lǐng)導干部深入企業(yè)1427人次,幫助解決難題243個,確保項目建設(shè)有序推進。
四、自我加壓,爭先進位。為推進行政服務(wù)審批提速增效,我縣踐行“馬上就辦、辦就辦好”的服務(wù)理念,在全省率先建立行政審批服務(wù)標準化體系,將全縣行政審批服務(wù)事項細化為643項,除法律法規(guī)明確要求之外,實行“受理→標準審查→辦結(jié)”的辦理流程,壓縮辦結(jié)時限,比法定時限減少10076個工作日,簡化申報材料,共減少申報材料1618份,成為全市審批流程最簡、審批時限最短、審批效率最高的 ……(未完,全文共2174字,當前僅顯示1382字,請閱讀下面提示信息。
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