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市人民醫(yī)院2014年度述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2014/9/21 16:33:46
目錄/提綱:……
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
(二)經(jīng)濟(jì)收入方面
二、主要工作
(一)加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)
1、公立醫(yī)院改革深入推進(jìn)
2、強(qiáng)化績(jī)效管理,進(jìn)一步完善績(jī)效分配制度
3、做好醫(yī)保費(fèi)用管理
4、對(duì)口幫扶,醫(yī)療群眾共享
(二)強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,提升服務(wù)能力和水平
1、認(rèn)真落實(shí)手術(shù)安全等制度,遏制醫(yī)療事故發(fā)生
2、加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
4、建立健全陽(yáng)光用藥管理制度,把陽(yáng)光用藥情況納入績(jī)效考評(píng)范疇
7、優(yōu)化門(mén)、急診環(huán)境和服務(wù)流程
(三)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、人才培養(yǎng)等工作,促進(jìn)科技興院、人才立院
2、健全教學(xué)制度,加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)
3、按省繼教委要求,運(yùn)用學(xué)分網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)分管理信息化、規(guī)范化
(四)加緊基建、設(shè)備、信息等工作,推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)
3、完成醫(yī)院太陽(yáng)能供暖系統(tǒng)改造工作,保證了病房熱水供應(yīng)和冬季取暖
(五)以彰顯公益性為主題,提升醫(yī)院社會(huì)影響力
1、建設(shè)完成區(qū)域醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心
3、積極開(kāi)展義診服務(wù)活動(dòng)
(六)以塑造職業(yè)精神為核心,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和文化建設(shè)
1、深入開(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育
(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè),培育健康醫(yī)院文化
3、深入開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)
……
市人民醫(yī)院2014年度述職報(bào)告

2014年,在市委、市政府及市衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全院以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引,以踐行黨的群眾路線總攬全局,以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為主線,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改新變化,大力抓好組織建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)、廉政建設(shè)和文化建設(shè),積極落實(shí)公立醫(yī)院改革相關(guān)舉措,立足實(shí)際,促進(jìn)了各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

1—11月份全院門(mén)、急診量為17.19萬(wàn)人次,較去年同期的16.03萬(wàn)人次增長(zhǎng)了7.2%;出院人數(shù)14059人次,較去年的12101人次增長(zhǎng)了16.18%;住院床日為97743日,與去年同期97857日基本持平。

(二)經(jīng)濟(jì)收入方面

1—11月份全院業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)收入10655萬(wàn)元,較去年同期的9857萬(wàn)元增長(zhǎng)了8.1%,完成全年預(yù)算收入2.2億的48.43%。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)

1.公立醫(yī)院改革深入推進(jìn)。今年我院被確定為縣級(jí)
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量,確保甲級(jí)病歷率高于90%,消滅了丙級(jí)病歷。

2.加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”原則,對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全、服務(wù)理論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培育質(zhì)量心態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念、服務(wù)文化及服務(wù)藝術(shù),灌輸醫(yī)患溝通技巧和人本管理思想,充分調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),使醫(yī)療質(zhì)量貫穿到每個(gè)工作角落,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)地規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,在全院形成一個(gè)質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的共識(shí)。

3.認(rèn)真抓好在崗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年對(duì)全院職工加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本操作、基本技能、臨床診療指南、醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療規(guī)章制度等的學(xué)習(xí),醫(yī)院有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行形式多樣的新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)人員突出?萍夹g(shù)培訓(xùn),選送8名各級(jí)別醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選派85人次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)習(xí)班。外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)回院后進(jìn)行院內(nèi)授課,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息共享。

4.建立健全陽(yáng)光用藥管理制度,把陽(yáng)光用藥情況納入績(jī)效考評(píng)范疇。發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)的作用,積極推進(jìn)臨床合理用藥,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),抗菌藥物的使用得到有效控制。

5.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)院內(nèi)感染病例的登記、報(bào)告、分析與反饋工作;在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群的監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化醫(yī)療廢物和消毒器械管理,使院感管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

6.持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理水平”的宗旨,修訂完善各崗位各班工作職責(zé),指導(dǎo)科室根據(jù)護(hù)士層級(jí)、能力合理分組,科學(xué)排班,保證病人的安全。改革護(hù)理質(zhì)控的模式與方法,每月設(shè)定一個(gè)主題,每周到四個(gè)科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo),重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人、生活不能自理病人等特殊病人的工作質(zhì)量,包括護(hù)理文書(shū)質(zhì)量,在督導(dǎo)過(guò)程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、履責(zé)能力。

7.優(yōu)化門(mén)、急診環(huán)境和服務(wù)流程。掛號(hào)收費(fèi)處實(shí)行彈性排班,在就診高峰期增派人手,加開(kāi)收費(fèi)窗口。對(duì)住院患者及門(mén)診患者的心電圖、B超、核磁共振等檢查進(jìn)行合理分流,以減少影像檢查等候時(shí)間。開(kāi)展預(yù)檢分診導(dǎo)醫(yī)服務(wù),在門(mén)急診部每個(gè)樓層設(shè)立分診臺(tái),由導(dǎo)診員維持門(mén)診區(qū)域秩序,對(duì)就診患者進(jìn)行分診叫號(hào),保持良好就診次序。在候診區(qū)安裝新候診椅,提供舒適的就診環(huán)境。

(三)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、人才培養(yǎng)等工作,促進(jìn)科技興院、人才立院

1.2014年已查新準(zhǔn)備申報(bào)**市科技項(xiàng)目立項(xiàng)25項(xiàng),市科研計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收6項(xiàng),成果鑒定2項(xiàng)。醫(yī)護(hù)技人員積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文投稿74篇,已發(fā)表42篇,其中絕大部分向國(guó)家級(jí)或省市核心刊物投稿。

2.健全教學(xué)制度,加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《**省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,組織轉(zhuǎn)科、階段考核,全面帶動(dòng)、推進(jìn)包括實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)、進(jìn)修等教學(xué)工作。召開(kāi)教學(xué)醫(yī)院達(dá)標(biāo)申報(bào)工作會(huì)議,科教科每周到一個(gè)科室進(jìn)行教學(xué)查房的評(píng)估。增建教學(xué)培訓(xùn)部,購(gòu)置了一批醫(yī)技操作模型和教具。為方便學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外的專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和信息,實(shí)習(xí)生宿舍提供寬帶網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)。2014年承接江西中醫(yī)學(xué)院、韶關(guān)大學(xué)、**職業(yè)技術(shù)學(xué)院、**衛(wèi)校等醫(yī)學(xué)院校臨床、檢驗(yàn)、藥劑、護(hù)理等專業(yè)實(shí)習(xí)生63人,基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)進(jìn)修生9名。

3.按省繼教委要求,運(yùn)用學(xué)分網(wǎng)l管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)分管理信息化、規(guī)范化。承辦市級(jí)Ⅱ類(lèi)學(xué)分學(xué)術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng),舉辦院內(nèi)學(xué)習(xí)5次,各科室常規(guī)進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(≥4次/月)。

4.通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,到 ……(未完,全文共5563字,當(dāng)前僅顯示1953字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市人民醫(yī)院2014年度述職報(bào)告》
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