環(huán)衛(wèi)半年總結
時間飛逝,轉眼間2013年已過去了一半,在這半年里,我們作業(yè)區(qū)在公司領導和各部門的關心和指導下,在各兄弟作業(yè)區(qū)的大力支持和幫助下較為順利的完成了日常的工作和公司交給的各項任務。且在作業(yè)方式和管理方法上進行了一些適當的調整,并取得一定得成效。
一、圍繞三個提升,緊跟公司步伐。
今年作業(yè)區(qū)圍繞公司三個提升工作目標,確立以管理促隊伍、以服務樹形象的工作目標,
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年工作的重點工作,作業(yè)區(qū)以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為契機對作業(yè)區(qū)的很多路段的作業(yè)方法和作業(yè)流程進行了適當的調整,其中以同濟路環(huán)境改善最為明顯。同濟路是出入寶山的必經之路,快慢車道交錯,車流人流較大,下匝道較多,并且上有高架覆蓋,這些都勢必造成同濟路相對復雜的道路屬性,尤其是高架上的飄落垃圾帶有很大的隨機性和不可控性。針對同濟路這一特殊屬性,作業(yè)區(qū)對同濟路的巡回保潔方式進行了調整,形成了組團性互補式保潔,即,以人工保潔和保潔車保潔形成互補性的組團式保潔。同濟路快慢車道交錯,十字路口和車流較多,僅僅依靠保潔車保潔,就失去了保潔車快速機動的優(yōu)點,在人流車流,快慢車道交錯的路段設立人工巡回保潔,最大程度上對保潔車的巡回保潔形成了互補,有力的保障了道路質量。
在抓好重點路段的同時,作業(yè)區(qū)也對中小道路的作業(yè)方式和作業(yè)時間進行了適當的調整,特別是鐵峰路,湄浦路,蘭崗路等攤點相對集中,污染較為嚴重的中小道路,增加了人工保潔,效果明顯。
三、重抓安全,確保
安全生產。
今年創(chuàng)衛(wèi)期間,我作業(yè)區(qū)建立安全生產責任制,每一個班組的安全問題都由班長具體負責,包括道班房的日常安全和道路上的職工作業(yè)安全。定期召開作業(yè)區(qū)安全例會,針對作業(yè)區(qū)和當前社會發(fā)生的重大安全事件為實例,展開分析,教育廣大職工,讓廣大職工,時刻保持一個清醒的頭腦。另外作業(yè)區(qū)還通過視頻等動態(tài)的形式,展現安全事故的突然性和可怕性,改變了老式“說教”的安全教育方式,讓廣大職工更直觀的體會到安全的重要性。
四、作業(yè)區(qū)上半年存在的問題:
按照年初既定目標,目 ……(未完,全文共1322字,當前僅顯示841字,請閱讀下面提示信息。
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