平安農(nóng)場創(chuàng)建工作材料

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)安工作提供組織保障
二、加快發(fā)展，為創(chuàng)安工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
三、創(chuàng)新管理，為創(chuàng)安工作搭建服務(wù)平臺
四、建立機(jī)制，為創(chuàng)安工作構(gòu)筑防控體系
……
抓平安 保穩(wěn)定 促和諧
―――依安平安農(nóng)場創(chuàng)建工作材料

依安農(nóng)場現(xiàn)有兩個管理區(qū)，耕地8.6萬畝,全場居民戶數(shù)1589戶，總?cè)丝?300人。農(nóng)場地處依安縣城郊，靠近鐵路和公路，與依安縣7鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、22個村屯交叉接壤，地理環(huán)境復(fù)雜,綜合管理難度較大。近年來，農(nóng)場緊緊圍繞中央關(guān)于平安中國建設(shè)的總體方針，按照總局和管局黨委提出的完善社會管理_，提升社會管理服務(wù)能力，有效化解社會矛盾，維護(hù)_，促進(jìn)社會和諧的總要求，確定以“強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”，強(qiáng)化平安農(nóng)場建設(shè)工作，并取得實(shí)實(shí)在在成效，農(nóng)場建成環(huán)境好、治安好、風(fēng)氣好的宜居城鎮(zhèn)，已經(jīng)引來周邊縣鄉(xiāng)近千人到農(nóng)場購房定居。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)安工作提供組織保障
農(nóng)場牢固樹立“抓平安、保穩(wěn)定、促和諧”的發(fā)展理念，把加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入目標(biāo)管理，擺上重要日程。
——建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織。農(nóng)場十分重視創(chuàng)安工作，成立工
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最現(xiàn)實(shí)的利益問題需要解決，農(nóng)場針對問題和矛盾進(jìn)行客觀分析，通過推進(jìn)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)職工發(fā)展致富項(xiàng)目以及落實(shí)民生工程為突破口，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步進(jìn)行。
——帶領(lǐng)職工致富，解決職工群眾實(shí)際困難。農(nóng)場擁有耕地8.6萬畝, 過去大部分耕地由于地勢低洼,連年虧損。因?yàn)榉N植效益較低，一些承包土地的職工放棄土地，紛紛到外省打工謀生，農(nóng)場動員有能力的大戶長期固定土地。近年來，通過加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，確定發(fā)展以水稻為主和西瓜、香瓜等高效作物的種植業(yè)格局，成為了畝均效益超千元的高效場，看到土地效益大幅度提升，一些在外省打工的職工陸續(xù)返鄉(xiāng)想要承包土地， 2010年部分返場職工組織200余人要去總局、省和北京上訪，農(nóng)場得知情況后，對事件進(jìn)行社會風(fēng)險(xiǎn)評估，綜合考慮職工收入來源，并認(rèn)為事關(guān)民生大事，為此場領(lǐng)導(dǎo)組成工作組，做返場職工和原承包戶思想工作，還召集20多人參加的大戶承包會議，講清穩(wěn)定工作的重要性和返場職工在外打工的困難，通過曉之以理、動之以情的動員與說服，承包戶理解返場職工困境，主動讓出3000畝長期承包的土地給返場職工耕種。
單獨(dú)靠有限耕地來解決職工收入，己遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)今物質(zhì)需求，為此農(nóng)場一方面加大招商引資力度，借助地處縣郊優(yōu)勢，積極與依安縣開展場縣共建，建設(shè)了場縣共建工業(yè)園區(qū)，通過“走出去、請進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略以及同享縣政府的優(yōu)越引資政策，加上場縣互助的新模式，給外來發(fā)展的客商提供良好的投資條件，經(jīng)過農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)多次遠(yuǎn)赴遼寧考察招商，2011年成功引進(jìn)了總投資1.67億元日用陶瓷生產(chǎn)和陶瓷模具生產(chǎn)兩大項(xiàng)目，一期工程已經(jīng)試生產(chǎn)，并優(yōu)先安排農(nóng)場30名勞動力就業(yè)，二期工程全部建成投產(chǎn)后可安排勞動力1000人，增加勞務(wù)收3000萬元，在解決就業(yè)增加職工收入的同時(shí)農(nóng)場可實(shí)現(xiàn)分稅480萬元。另一方面發(fā)展特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，以創(chuàng)業(yè)加快富民步伐，農(nóng)場確定以發(fā)展肉羊和大鵝等短平快養(yǎng)殖項(xiàng)目，從2011年起就組織成立了大鵝、火雞多家特色養(yǎng)殖合作社，現(xiàn)在通過大戶帶動農(nóng)場擴(kuò)大大鵝養(yǎng)殖規(guī)模，每年出欄大鵝10多萬只，全場戶收入10萬元以上職工家庭達(dá)到400戶，為實(shí)現(xiàn)“共同富�！钡於藞�(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——落實(shí)民生實(shí)事，提高職工群眾生活水平。過去農(nóng)場居民居住在五六十年代建設(shè)的集體連脊房，年久失修，不但冬天透風(fēng)夏天漏雨，而且易發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)性較大。為了徹底改善職工的居住和出行條件，農(nóng)場通過加大投入，以建設(shè)富裕、文明、和諧、靚麗花園式城鎮(zhèn)為目標(biāo)，決定拆遷場部所有平房一共650戶，建設(shè)住宅樓房。雖然是平房和樓房等面積對換，這是好政策，但農(nóng)場分析了可能出現(xiàn)的思想、情緒、矛盾糾紛等不穩(wěn)定問題，召開了風(fēng)險(xiǎn)評估研判會議，最終制定了“三到位”保障措施，即：責(zé)任到位，宣傳到位，措施到位和“依法拆遷、合理補(bǔ)償，耐心細(xì)致、保障穩(wěn)定”的方針開展工作，農(nóng)場成立由18人組成的拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，通過宣傳拆遷目的、意義，拆遷程序和辦法以及優(yōu)惠政策等，特別是老年貧困家庭給予特殊幫助，動遷中有的組長自己出錢雇人雇車并親自幫助搬家，有的把自己家里的房子讓出來給貧困拆遷戶臨時(shí)居住，有的還號召親戚朋友等幫助動員搬遷，短短一個月時(shí)間就全部拆遷完畢，在農(nóng)場以及開發(fā)商的共同努力下，樓房建設(shè)進(jìn)展順利，當(dāng)年年底所有回遷戶全部拿到鑰匙入住新居，這期間沒有發(fā)生一起上訪事件。
與此同時(shí)，農(nóng)場積極完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，累計(jì)投資近億元，修建了30公里的白色路面，相繼建設(shè)職工醫(yī)院綜合樓、幼兒園、養(yǎng)老中心、派出所辦公樓,完善城鎮(zhèn)綠化、硬化，供熱、給排水、文化廣場和書香公園等社會公共服務(wù)體系，場部 ……（未完，全文共5387字，當(dāng)前僅顯示1891字，請閱讀下面提示信息。收藏《平安農(nóng)場創(chuàng)建工作材料》）