目錄/提綱:……
一、考察的基本情況
(一)瑞士諾華公司總部招商情況
(二)德國益利素勒公司總部招商情況
(三)西班牙米哈斯風情小鎮(zhèn)考察情況
二、考察的主要體會
(一)服務(wù)是招商引資的第一要義
(二)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
(三)特色是城鎮(zhèn)建設(shè)的靈魂
三、考察后的幾點建議
(一)招商選商,服務(wù)先行
一要進一步完善制度程序
二要進一步改善投資環(huán)境
三要實行“點對點”的跟蹤服務(wù)
(二)轉(zhuǎn)型升級,依靠創(chuàng)新
一要靠科技創(chuàng)新
二要靠政策扶持
三要靠人才支撐
(三)城鎮(zhèn)建設(shè),特色引領(lǐng)
一是城鎮(zhèn)建設(shè)要有品牌
二是基礎(chǔ)設(shè)施要有配套
三是城鎮(zhèn)發(fā)展要可持續(xù)
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赴瑞士、西班牙、德國的考察報告
應(yīng)瑞士諾華公司、德國益利素勒公司等邀請,經(jīng)省人民政府批準,以中共杭州市余杭區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長姜軍為團長的杭州市余杭區(qū)政府經(jīng)貿(mào)考察團,于2010年4月15日至27日赴瑞士、西班牙、德國考察訪問,宣傳推介余杭、加強友好交流、主動敲門招商。出國考察期間,全體團員嚴格遵守外事紀律,出色完成了預(yù)定的各項考察、商務(wù)洽談任務(wù),并取得了實質(zhì)性的出訪成果。
一、考察的基本情況
(一)瑞士諾華公司總部招商情況
諾華公司總部位于瑞士巴塞爾,是全球制藥、疫苗及診斷試劑和消費者保健行業(yè)居領(lǐng)先地位的跨國公司,經(jīng)過250年的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)遍及全球140多個國家和地區(qū)。該公司1886年進入中國市場,1938年在上海成立辦事處,80年代起全面進入中國。2004年按美國《商業(yè)周刊》公布的市值排名,諾華公司是瑞士第一大公司,居全球第21位,在世界醫(yī)藥行業(yè)排名第3位;2007年位居世界500強企業(yè)第168位。目前諾華公司正尋求與我區(qū)浙江天元生物藥業(yè)股份有限公司的全面合作。諾華公司國際部總裁Jesus Acebillo先生熱情接待了姜軍區(qū)長一行,對姜軍區(qū)長不遠千里,親自登門招商所表現(xiàn)的誠意表示感謝。通過姜軍區(qū)長的介紹,Jesus
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西班牙人生活的縮影。
二、考察的主要體會
通過到瑞士諾華公司、德國益利素勒公司總部的敲門招商和西班牙米哈斯風情小鎮(zhèn)的考察,考察團深刻體會到世界經(jīng)濟正在擺脫國際金融危機的影響,宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇明顯,特別是在華投資的外國公司在中國政府的支持下,抵御了國際金融危機的影響,迅速走出低谷,得到飛速發(fā)展,投資回報豐厚,在中國投資再發(fā)展的欲望強烈。但由于交流溝通的力度不夠,存在信息不對稱性,企業(yè)高層對中國政策、政府服務(wù)了解不夠,對增加在華投資持謹慎態(tài)度;我們也存在對國際公司企業(yè)文化、發(fā)展需求、辦事流程了解不深的情況。通過此次招商促銷,與企業(yè)進行了面對面的接觸和溝通,既擴大了商機,又增進了友誼,為進一步加強合作交流提供了保障。總的來說,有以下三點體會:
(一)服務(wù)是招商引資的第一要義
近幾年來,區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作非常重視,對招商局進行了全面人事制度改革,實行全員競聘上崗,并專門成立了招商投資服務(wù)中心;將招商引資作為“一把手”工程,將任務(wù)分解落實到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、開發(fā)區(qū)和政府有關(guān)部門,并實行嚴格考核,形成了人人都是“招商員”的良好氛圍。但在考察中,我們深切感受到,招商引資工作不僅外商要引得進,更要留得住;不僅要夯實硬件,更要抓好軟件,重點要在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。
(二)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和資源環(huán)境的壓力加大,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),已成為本屆政府迫切需要解決的問題。但轉(zhuǎn)型升級并不是一件容易的事,事關(guān)企業(yè)存亡,走得太快,后繼乏力;走得太慢,面臨淘汰。諾華公司1850年從染料行業(yè)起步,經(jīng)過幾百年的發(fā)展,才轉(zhuǎn)型升級到醫(yī)藥保健品領(lǐng)域。為保證公司發(fā)展活力,每年銷售收入的17%用于產(chǎn)品研發(fā),每年獲美國FDA批準的新藥在全球制藥界排名第一,目前的主打產(chǎn)品是10年之前的研發(fā)成果,形成了人無我有、人有我優(yōu)的發(fā)展模式,已成為全球最具創(chuàng)新能力的醫(yī)藥保健公司之一。諾華公司的經(jīng)驗值得我們借鑒,企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新。
(三)特色是城鎮(zhèn)建設(shè)的靈魂
世界上許多名城名鎮(zhèn)之所以具有極大的魅力,無不是長期歷史演進和文化積淀的結(jié)果。事實上,城鎮(zhèn)建筑是城鎮(zhèn)歷史的化石。它記述著城鎮(zhèn)的過去,展示著現(xiàn)在,預(yù)示著未來。西班牙米哈斯鎮(zhèn)等地的城鎮(zhèn)建設(shè)就是牢牢把握了這一原則,對小城鎮(zhèn)建設(shè)具有自己獨特的氣質(zhì)風格,融入強烈的歷史人文因素。我區(qū)作為杭州市的新城區(qū),大部分區(qū)域還是
農(nóng)村,城鎮(zhèn)之間發(fā)展也不平衡。如何增強副城和中心鎮(zhèn)的輻射作用,打破二元格局,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,已是擺在我們面前的課題,米哈斯鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)有很多地方對我們的“風情小鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)具有很好的借鑒意義。
三、考察后的幾點建議
短短12天的考察,雖然時間不長,但考察團一行感受、體會和印象很深,收獲很大,從中得到了很多感悟、認識、啟發(fā)和體會。瑞士、西班牙、德國是當今世界上經(jīng)濟、科技最為發(fā)達的地區(qū)和國家之一,有一套比較完善的市場經(jīng)濟管理、制度、辦法和運行機制,很多經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。借鑒他們的經(jīng)驗,提出以下三點建議。
(一)招商選商,服務(wù)先行
要把優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)作為招商的首要條件。主要要做到以下三點。一要進一步完善制度程序。招商引資是市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟活動,作為外商非常注重游戲規(guī)則和政府
誠信,因此必須制定完善科學(xué)、透明、公開的辦事程序和制度,對招商引資工作進行運作和管理,形成制度管人、管事的機制,確保政策的延續(xù)性,讓外商放心。二要進一步改善投資環(huán)境。在加快交通、郵電、供水、
供電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施的同時,我們還需要進一步加強社會治安綜合治理,建設(shè)“平安余杭”,讓住在余杭的外商有安全感;進一步提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平,吸引外商的配偶、子女來余杭學(xué)習(xí)、工作、生活,讓外商覺得余杭就是自己的家;定期開展區(qū)內(nèi)外商企業(yè)聯(lián)誼活動,促進外商之間的交流溝通,努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧的社會氛圍,讓外商舒心。三要實行“點對點”的跟蹤服務(wù)。外商確定在我區(qū)投資后,我們要提前介入、專人負責、主動服務(wù),要提供政策和法律等方面的咨詢,幫助代辦項目的各種前期手續(xù),幫助解決供水、供電、供熱、通訊、排污等問題,協(xié)助企業(yè)開展人員的招聘和培訓(xùn)。項目投入正常運行后,要建立跟蹤服務(wù)制,定期了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)、增資意向和企業(yè)需求,做好后續(xù)服務(wù)工作,讓外商安心。通過真誠服務(wù)和以商招商,吸引更多的資金和外商來余杭投資、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。
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