關(guān)于**市人民醫(yī)院的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于**市人民醫(yī)院的調(diào)研報(bào)告

為了培養(yǎng)我委干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,也為我委選拔科級、副科級干部,6月2日,高福華主任帶領(lǐng)我委一行40余人對**市人民醫(yī)院進(jìn)行了為期半天的考察調(diào)研,考察調(diào)研通過現(xiàn)場觀摩、聽取匯報(bào)、互相交流的方式進(jìn)行,重點(diǎn)從市醫(yī)院的_建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、人才培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面展開.總的來說,市醫(yī)院從醫(yī)療規(guī)模、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)濟(jì)收入、社會影響等方面較前幾年有了大幅度提升,已經(jīng)入高速發(fā)展期.現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、**市人民醫(yī)院的基礎(chǔ)情況

(一)改革發(fā)展,醫(yī)院綜合實(shí)力大幅度提升.**市人民醫(yī)院前身為解放軍第34醫(yī)院.1999年移交地方政府,2008
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等一批全國知名醫(yī)院建立了友好合作對口支援關(guān)系,成為相對固定的人才培訓(xùn)基地,并定期接受這些醫(yī)院專家來院講學(xué)、坐診、查房、手術(shù)燈.目前,耳鼻喉科正申報(bào)國家級重點(diǎn)學(xué)科,普外科為陜西省優(yōu)勢醫(yī)學(xué)專科,一批市屬診療中心,控制中心設(shè)在**市醫(yī)院.

(四)注重服務(wù),全力塑造**人民醫(yī)院好品牌.醫(yī)院在建設(shè)過程中,提出了"注重服務(wù),塑造品牌"的發(fā)展思路,全力加強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)水平、態(tài)度與質(zhì)量.為了方便群眾就醫(yī),全力打造**無假日醫(yī)院.醫(yī)院先后榮獲省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、全身行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、全省衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等集體榮譽(yù). 肯定**市醫(yī)院發(fā)展的同時(shí),我們還看到了醫(yī)院在發(fā)展過程中存在的一些具體問題與困難,一是資金緊張,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),醫(yī)療設(shè)備的購置,高薪人員的聘請等等都需要錢,而醫(yī)院屬國有性質(zhì),收費(fèi)等收到限制,資金尤為緊張;二是人才隊(duì)伍建設(shè)體系尚未形成,人才隊(duì)伍是醫(yī)院的核心競爭力,由于醫(yī)院改制時(shí)間段,雖然吸引很多人才,但并不穩(wěn)定,體系尚未形成;三是醫(yī)院管理服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,沒有最好,只有更好,醫(yī)院管理服務(wù)水平應(yīng)向人性化、科技化方面發(fā)展;四是醫(yī)患關(guān)系難以改善,盡管醫(yī)患關(guān)系難以處理是當(dāng)今一個(gè)普遍問題,但市醫(yī)院也未例外存在著一定的與患者關(guān)系難以處理的問題.

二、幾點(diǎn)意見與建議

從市醫(yī)院的發(fā)展歷程來看,醫(yī)院跨越式發(fā)展的根本動力源泉來自于_的改革與創(chuàng)新,然而伴隨著國家與我市經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,人民群眾不斷富裕,對醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提出了更高的要求,這就要求我們醫(yī)院提供更加的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與醫(yī)療保障.

(一)繼續(xù)深化_改革創(chuàng)新.發(fā)展離不開改革,改革的根本目的是為了發(fā)展.醫(yī)院的_改革主要協(xié)調(diào)發(fā)展好公立醫(yī)院與市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的矛盾,協(xié)調(diào)發(fā)展好醫(yī)療屬公益事業(yè)而藥品屬商品的矛盾.建議政府對醫(yī)院資產(chǎn)區(qū)別化對待,加大對醫(yī)院固定資產(chǎn)投入,進(jìn)一步引入競爭機(jī)制,做到一降一升,繼續(xù)降低藥品價(jià)格,爭取零利潤,同時(shí)為了發(fā)展,吸引醫(yī)務(wù)人才,提高就診費(fèi)用,增加高級醫(yī)務(wù)人員收入.

(二)綜合應(yīng)用"有形之手"和"無形之手",解決資金困難問題.醫(yī)院充分打好公益牌.為了解決資金困難一是要通過"有形之手"向政府爭取更多的建設(shè)資金,為了項(xiàng)目也可以_跑部,把爭取國家、地方政府投資做為重要資金來源.二是要爭取敢于"無形之手",建設(shè)的具體項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際包裝成為招商引資項(xiàng)目,吸引社會資金流入醫(yī)療體系.

(三)更加注重人才的培養(yǎng),引入和留住.人才是醫(yī)院發(fā)展的核心,如何做到人 ……（未完，全文共2118字，當(dāng)前僅顯示1346字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于**市人民醫(yī)院的調(diào)研報(bào)告》）