地質隊行政領導班子2014年工作總結

目錄/提綱：……
一、抓發(fā)展、重管理，努力推動各項工作全面完成
三是繼續(xù)加大風險合作勘查資金的引進力度，進一步規(guī)范合作勘查管理
二、抓班子、重落實，努力營造風清氣正發(fā)展環(huán)境
三、找差距、促提高，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面
一要加快主業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)找礦突破
二要全面做強地質延伸業(yè)
三要重視人才隊伍建設
四要加強和諧地礦建設
……
**省地礦局311地質隊行政領導班子2014年工作總結
（2014年12月5日）

2013-2014年，在省局黨委的正確領導下，我隊深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“地質強隊”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“穩(wěn)增長、優(yōu)結構、促改革、惠民生”為重點，全隊上下統(tǒng)一思想、凝聚共識、發(fā)揮優(yōu)勢、扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、抓發(fā)展、重管理，努力推動各項工作全面完成
兩年來，我們牢牢把握中心工作主線，全力發(fā)展地質勘查業(yè)，努力拓展地質延伸業(yè)，著力推動工勘施工業(yè)，堅持創(chuàng)新機制、規(guī)范管理，堅持凝心聚力、發(fā)展惠民，各項工作均取得了良好成效。
地礦經濟保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。兩年來，在西藏浪卡子金礦項目實施嚴重受阻、合作資金到位滯后的情況下，2013年實現(xiàn)對外創(chuàng)收1.47億元，同比基本持平；實現(xiàn)節(jié)余與收益1385萬元，同比增長9.22%，地勘主業(yè)實現(xiàn)工作收入達到8300萬元，同比增長27.10%，在職職工人均收入8.12萬元，同比增長14.21%。2014年1—10
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略681字，正式會員可完整閱讀）……　
建了公司運作機構，制定了安慶地礦發(fā)展有限公司內設機構相關職能和多項管理辦法。認真開展了事業(yè)單位分類改革的申報工作，圓滿完成了事業(yè)單位機構清理及年檢工作。研究制定了《績效工資發(fā)放與經營目標考核實施細則》、《2014年績效工資實施暫行辦法》，全隊已于今年元月份全面實行了績效管理。內部_進一步理順，合并黃鋪基地、安慶基地職能職責，組建成立了后勤管理科。針對測繪院整合后受多種因素影響造成運行質量不理想的狀況，經兩隊多次商議，已于今年6月份恢復原管理模式。6—11月，測繪二院已簽訂合同900多萬元，為后續(xù)發(fā)展奠定了較好基礎。成立了地質環(huán)境調查研究院，進一步優(yōu)化了產業(yè)結構。
內部管理進一步強化。兩年來，堅持以經營管理為主線，以財務管理為重點，以制度創(chuàng)新為動力，以強化職責為核心，各項基礎管理工作得到了繼續(xù)加強。一是在修訂完善《311地質隊生產經營業(yè)績考核獎懲辦法》的基礎上，下達了生產經營責任目標，做到了全年重點目標任務分解到位、責任到位。二是制定了財務管理各項規(guī)定，加大了資金、資產管理和調控力度，規(guī)范了財務收支審批。組織開展了財務基礎管理工作檢查考核、內部各項審計和效能監(jiān)察工作，扎實推進了基地管理和離退休管理工作。三是高度重視資質建設，多部門密切配合，扎實開展了新一輪資質申報和延續(xù)工作，使我隊各類地勘資質順利通過了部、廳資質審批。四是進一步加強了b_m、檔案和質量管理，加大檢查整改工作力度，修訂了隊質量管理體系，研究制定了《地質勘查項目質量管理辦法》。五是繼續(xù)加強安全管理，組織開展了“安全生產月”、安全標準化建設及各類安全學習培訓等活動，深入開展了季度安全生產專項檢查和季節(jié)性安全隱患排查工作，確保了安全生產的良好態(tài)勢。我隊2013年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。
民生改善持續(xù)推動。兩年來，我們在發(fā)展資金有限的情況下，高度重視改善民生，組織實施了對一樓門面和職工食堂改建裝修，為單身職工購置了集體宿舍。繼續(xù)提高了職工住房公積金繳納比例，發(fā)放了職工午餐補助，穩(wěn)步提高了職工收入水平。每年擠出300多萬元用于離退休職工生活補貼差額部分和離退休職工醫(yī)療保險。組織職工進行了健康體檢，加強了“愛心基金”和“職工大病互助救助基金”管理，全面實施了職工互助保障，兩年共發(fā)放資金近30萬元幫助急困職工度過難關。組織開展了“送溫暖”、“送清涼”、走訪慰問離退休職工和因病住院職工等活動，讓全隊職工共享了跨越發(fā)展成果，切實起到了凝心聚力的作用。
二、抓班子、重落實，努力營造風清氣正發(fā)展環(huán)境
兩年來，我們以加強班子建設、隊伍建設、作風建設和廉政勤政建設為抓手，著力構建和諧奮進、清正廉潔團隊。
班子建設不斷加強。我隊行政領導班子十分重視班子自身建設，嚴格遵守政治紀律和工作紀律，認真貫徹落實省局決策部署，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，調整分工明確班子成員各自所承擔的職責，認真落實“三重一大”決策制度和行政議事規(guī)則，對隊內重大問題都堅持集體討論、集體決定。班子成員在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，求大同、存小異，共同維護領導集體的權威，努力營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導跨越發(fā)展的能力，受到廣大干部職工的認可。認真執(zhí)行《廉政準則》和作風建設各項規(guī)定，嚴肅財經紀律，切實履行“一崗雙責”，努力做到政治清明、隊伍清廉、干部清正，著力構建風清氣正、共謀發(fā)展的良好政治生態(tài)。
隊伍建設不斷深化。繼續(xù)把人才隊伍建設作為重點工作，修訂了《311地質隊職工教育培訓管理辦法》，規(guī)范了職工崗位培訓、專業(yè)進修、學歷教 ……（未完，全文共3787字，當前僅顯示1913字，請閱讀下面提示信息。收藏《地質隊行政領導班子2014年工作總結》）