目錄/提綱:……
一、回首滄桑,尋真諦放眼當(dāng)下,抒豪情
二、處理好六大關(guān)系,轉(zhuǎn)變思路,改變態(tài)度
3、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系“上對(duì)組織負(fù)責(zé),下為百姓謀利”
三、最后提出八句話與大家共勉:
……
調(diào)整狀態(tài) 順風(fēng)順為 努力在示范區(qū)大建設(shè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷爭(zhēng)當(dāng)先鋒
縣委書記在教育實(shí)踐活動(dòng)談心會(huì)上的講話
同志們:
這次會(huì)議,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也給各位支部書記提供了一個(gè)交流的平臺(tái),這樣的會(huì)議我們要常開(kāi),要坐而論道,你來(lái)我往,砥礪碰撞,大興“拿來(lái)主義”之風(fēng),在互動(dòng)、互促、互提中,碰撞出思想火花, 激發(fā)出智慧鋒芒。這次會(huì)議的核心內(nèi)容就是“調(diào)整狀態(tài)”、“順風(fēng)順為” 。
一、回首滄桑,尋真諦;放眼當(dāng)下,抒豪情
回望二十年前自己在白河的工作和經(jīng)歷,二十年來(lái)白河有不小的變化,但這種變化并沒(méi)有沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步,可以說(shuō)二十年來(lái)白河的發(fā)展既無(wú)整體規(guī)劃也無(wú)發(fā)展戰(zhàn)略,東一榔頭西一棒子,任意隨性。老牛拉破車,缺乏一種向前進(jìn)的生命元?jiǎng)恿。?duì)此我有兩個(gè)感慨
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略531字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
說(shuō),公與私之間有以下四種關(guān)系:大公無(wú)私、公而忘私、公私兼顧、私而忘公。歷史上,崇公、尚公是主流,一心為私者則為人所不齒,甚至陷入牢獄之災(zāi)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)鄉(xiāng)縣衙楹聯(lián) “廉不言貧,勤不言苦”,“公生明、廉生威”,“ 欺人如欺天,毋自欺也;負(fù)民即負(fù)國(guó),何忍負(fù)之”等內(nèi)容。正確衡量、處理好公與私的關(guān)系,把公和私結(jié)合起來(lái),以公為重,把個(gè)人的事放在公事的后面。宋代名臣范仲淹說(shuō)過(guò),“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)。”我們黨員干部要樹(shù)立這種情懷,這種境界。
3、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系
“上對(duì)組織負(fù)責(zé),下為百姓謀利”。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)意圖,其次要維護(hù)好群眾利益,要善于將上級(jí)的意圖變?yōu)槿罕姷男袆?dòng)。對(duì)上要說(shuō)敢于實(shí)話、真話、硬話。對(duì)下要有原則、敢負(fù)責(zé),不人云亦云,不隨聲附和,遇到問(wèn)題敢面對(duì),碰到矛盾敢處理,面對(duì)歪風(fēng)敢斗爭(zhēng),切實(shí)把群眾的每一件事情辦好,每一項(xiàng)利益維護(hù)好。要把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái),做到服從領(lǐng)導(dǎo)、群眾擁護(hù)、政令暢通、事業(yè)有成。
4、處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系
發(fā)展和穩(wěn)定是兩個(gè)個(gè)永恒的話題,是我們必須緊緊抓住的兩件大事。沒(méi)有發(fā)展,死路一條;沒(méi)有穩(wěn)定,無(wú)從發(fā)展。**同志說(shuō)過(guò)“發(fā)展是硬道理,是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵!蔽覀円獙W(xué)會(huì)在發(fā)展中解決問(wèn)題,在發(fā)展中維護(hù)穩(wěn)定。沒(méi)有發(fā)展,問(wèn)題依然是問(wèn)題。我們要緊緊抓住示范區(qū)大發(fā)展、大建設(shè)的機(jī)遇,以發(fā)展促穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
5、處理好做人與管人的關(guān)系
“做人是基礎(chǔ)、管人是藝術(shù),做人要力行,管人要樹(shù)威。”這句話意思是,做人是根本,領(lǐng)導(dǎo)者要牢牢抓住品德和能力這兩個(gè)法寶,形成一種領(lǐng)袖魅力,并使這種魅力具有著強(qiáng)大的吸引力,吸引著下屬們無(wú)怨無(wú)悔地追隨。把管人上升到做人的層面,是一種高超的管理藝術(shù),也是一種高超的管理境界。
具體來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者做人要做到一下幾點(diǎn):1、做一個(gè)實(shí)實(shí)在在,忠誠(chéng)老實(shí)的人;2、要熱情工作、真情共事、激情干事;3、要身先力行,說(shuō)了算、定了干、干必成,。
管人要做到:恩威并用、嚴(yán)管厚愛(ài)。要把厚愛(ài)放在第一位,把情感放在第一位。比如“督導(dǎo)”,應(yīng)該把“導(dǎo)”放在前面,導(dǎo)是親情,是感情。所以說(shuō)“愛(ài)而不管,坑人不淺;管而不愛(ài),孤軍奮戰(zhàn)!
6、處理好慣性思維與應(yīng)變順為的關(guān)系
事有本末,物有終始,歸根結(jié)底還是思維決定行為。慣性思維不顧形勢(shì)的變化,以固定的角度來(lái)觀察、思考事物,以固定的方式來(lái)處理事務(wù)。慣性思維滯留我們獲取健康美滿人生的腳步,阻礙我們用新觀念、新方法、新思路去適應(yīng)新形勢(shì),使我們失去了創(chuàng)新和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。例如目前的白河商務(wù)中心區(qū)可謂是“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、萬(wàn)民聚焦、石擊千浪、虎視劍懸”形勢(shì)發(fā)生了巨大變化,如果我們面對(duì)新情況新問(wèn)題,不善學(xué)習(xí)、不懂規(guī)律、不懂門道,習(xí)慣于用老思路老套路來(lái)應(yīng) ……(未完,全文共2347字,當(dāng)前僅顯示1492字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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