市住建局2014年度社會評價工作綜合報告

目錄/提綱：……
一、確保社會評價工作順利進(jìn)行
二、社會評價內(nèi)容及落實情況
（一）明確工作職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)
（二）改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
（四）強(qiáng)化信息公開，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成
（五）勤政廉政，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
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市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2014年度社會評價工作綜合報告

按照《中共**市委、**市人民政府關(guān)于印發(fā)<**市市直單位2014年度綜合考核評價辦法>的通知》精神，著力提高干部職工的服務(wù)意識、辦事意識、效率意識，較好地履行了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局職責(zé)。現(xiàn)將我局2014年社會評價工作面工作情況匯報如下。
一、確保社會評價工作順利進(jìn)行
**市住建局在市委、市政府部署下，開展了建設(shè)系統(tǒng)社會評價工作，采取雙向評價方式進(jìn)行評價，同時加強(qiáng)宣傳工作，使全局干部職工深刻認(rèn)識到開展社會評價工作的重要意義、歷史使命、社會責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，確保社會評價工作順利進(jìn)行，為城建工作營造了務(wù)實高效、廉政勤政、和諧有序的工作環(huán)境。
二、社會評價內(nèi)容及落實
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了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二是堅持了高效、節(jié)約、精簡的原則，嚴(yán)格控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模，控制會議時間，降低會議成本，提高會議質(zhì)量，改進(jìn)文風(fēng)，精簡文件。明確相關(guān)行政審批事項的辦事依據(jù)、辦理流程、辦理所需材料、辦理時限和監(jiān)督投訴電話，方便了群眾辦事。
(三)強(qiáng)化規(guī)范工作流程，提高工作效率
一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅決執(zhí)行黨的路線方針和策始終與黨中央保持一致，不折不扣執(zhí)行市委、市政府的決策和部署，盡心竭力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二是以便民利民為標(biāo)準(zhǔn),逐步簡化辦事程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，發(fā)揚了“馬上辦、主動辦、透明辦”的辦事作風(fēng)。心系群眾，服務(wù)群眾，積極主動主動深入基層，實地了解實情，著力解決涉及群眾切身利益的問題。
三是嚴(yán)格依照法律法規(guī)，以依法行政為首任，深化行政審批改革，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作共開展行政審批事項，向政務(wù)中心窗口授權(quán)各類行政審批服，為住建局窗口積極、主動、靈活的開展政務(wù)服務(wù)工作提供了組織保障。
（四）強(qiáng)化信息公開，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成
堅持以服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，深化政務(wù)環(huán)境建設(shè),對行政許可審批事項和辦理制度的調(diào)整及時通過政務(wù)服務(wù)相關(guān)信息平臺進(jìn)行公布，并以文件等有效形式定期公開行政服務(wù)辦事項目、行政審批服務(wù)機(jī)制以及行政許可審批工作受理和辦理情況。建立了方便的信息渠道和公開的信息資源平臺，在門戶網(wǎng)站，政務(wù)公開欄等渠道公布，不斷更新行政審批動態(tài)、辦事指南、政策法規(guī)等信息，不斷提高了辦事群眾對辦理情況的知曉率，增強(qiáng)了群眾辦事制度和審批工作的透明度。同時通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、上墻張掛等形式面向社會公示，接受了群眾監(jiān)督。
（五）勤政廉政，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
一是局黨委始終把反腐倡廉工作貫穿在全局各項工作之中,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重大工作來抓，堅持“兩手抓、兩同時”，在抓業(yè)務(wù)工作的同時，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
二是局黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，緊扣行業(yè)工作特點，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)開展了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)，組織中層干部開展樂廉政教育，切實增加防范意識，從而使反腐倡廉思想基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。建立了作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任分解落實到每個部門和個人，使清正廉潔、務(wù)實高效成為每一個工作人員的自覺行為。
三是以深化作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，樹立精細(xì)化管理理念，從小處著手，注重細(xì)節(jié)，提高為民服務(wù)水平。對市政人行道破舊、缺損的彩板進(jìn)行了更換，對低洼地道路進(jìn)行了平整，對損壞的市政人行道木柵欄及木花盆進(jìn)行了維修和調(diào)整。抓好小街小巷路燈亮化工程，及時更換老化的路燈線路和燈具，實施路燈控制系統(tǒng)升級改造，統(tǒng)一路燈啟閉時間。
四是住建局嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部 ……（未完，全文共2312字，當(dāng)前僅顯示1470字，請閱讀下面提示信息。收藏《市住建局2014年度社會評價工作綜合報告》）