目錄/提綱:……
一、第八次黨代會以來的工作回顧和基本經(jīng)驗
(一)堅持重培育抓管護,生態(tài)建設全面加強
(二)堅持強管理提質(zhì)量,經(jīng)濟效益顯著提升
(三)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,企業(yè)改革取得新突破
(四)堅持抓轉(zhuǎn)型培接續(xù),林業(yè)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展
(五)堅持惠民生促和諧,員工生活得到不斷改善
(六)堅持抓黨建轉(zhuǎn)作風,黨組織的凝聚力全面增強
(七)堅持聚合力樹新風,企業(yè)文化建設落地生根
二、今后五年企業(yè)發(fā)展的形勢分析、指導思想和奮斗目標
三、今后五年的主要任務和工作
(一)深化改革,創(chuàng)新管理,推進企業(yè)整體功能提升
(二)注重培育,狠抓管護,把生態(tài)建設作為立局之本
1、加大培育力度,促進森林資源持續(xù)增長
2、強化管理措施,提高森林資源管護水平
(三)嚴細管理,科學經(jīng)營,把增強經(jīng)濟實力作為核心工作
1、創(chuàng)新管理提質(zhì)增效
2、爭取項目加快發(fā)展
(四)轉(zhuǎn)型發(fā)展,積蓄力量,努力培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點
1、做強森林旅游產(chǎn)業(yè)
2、做大林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)
3、做優(yōu)森林特色產(chǎn)業(yè)
(五)以人為本,和諧經(jīng)營,著力為員工群眾謀福祉
1、打造深入人心的民生工程
2、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
(六)文化領航,注重導向,努力提升企業(yè)核心競爭力
1、大力弘揚以吉森精神為引領的企業(yè)文化理念
2、不斷強化宣傳工作
3、全面提升文明創(chuàng)建水平
(七)牢記宗旨,更新觀念,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的組織保證
1、……
深化改革創(chuàng)新 推進轉(zhuǎn)型發(fā)展
在實現(xiàn)非林哺林的征程中努力奮斗
——在中國共產(chǎn)黨**林業(yè)局第九次代表大會上的報告
2015年林業(yè)局黨代會工作報告
各位代表、同志們:
在全局上下著力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和從嚴治企的關鍵時期,中國共產(chǎn)黨**林業(yè)局第九次代表大會,今天隆重召開了。
這次大會的主題是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,不斷鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,轉(zhuǎn)變作風,乘勢而上,
總結(jié)經(jīng)驗,謀劃未來,
動員帶領全局廣大黨員干部和員工,進一步統(tǒng)一思想認識,凝聚智慧和力量,為實現(xiàn)非林哺林夢想而努力奮斗。
這次大會,還將選舉產(chǎn)生中共**林業(yè)局第九屆委員會和紀律檢查委員會,F(xiàn)在,我代表中國共產(chǎn)黨**林業(yè)局第八屆委員會向大會作報告,請審議。
一、第八次黨代會以來的工作回顧和基本經(jīng)驗
自2009年第八次黨代會召開以來,我局在集團黨委的正確領導下,團結(jié)帶領各級黨組織和廣大黨員干部員工迎難而上,克服了全球金融危機、生產(chǎn)成本上漲、作業(yè)條件惡劣、木材產(chǎn)量調(diào)減等諸多困難,經(jīng)受了“8.15”特大洪澇災害的嚴峻考驗,以創(chuàng)新和務實的發(fā)展舉措,譜寫了生態(tài)建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的輝煌篇章。五年來,我局先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全_康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國廠務公開先進單位”、“全國工會員工法律援助_服務示范單位”、“吉林省文明單位”、“吉林省廠務公開民主管理示范單位”、“吉林省創(chuàng)建和諧勞動關系模范單位”、“吉林省守合同、重信用AAA級企業(yè)”,并連續(xù)多次被吉林省國資委、森工集團黨委和白山市委評為“模范基層黨組織”。
(一)堅持重培育抓管護,生
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1112字,正式會員可完整閱讀)……
1.5萬元,增加到目前1,083萬元。八是及時把握上級政策導向,僅2012年以來,就累計爭取資金1.7億元,為企業(yè)發(fā)展建設提供了資金支持。
(三)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,企業(yè)改革取得新突破
五年來,始終把深化改革作為提升企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟效益的主要途徑認真抓好。一是建立了天然林管護新體系。成立了森林資源管護大隊并與天保中心合署辦公,優(yōu)化了資源配置,理順了林政稽查、林地管理、木材檢查站和專業(yè)管護隊伍關系,有效防范和打擊了破壞森林資源違法行為。二是重新調(diào)整了木材生產(chǎn)組織方式。撤并了公路處、汽運處,成立了集運營和管理為一體的生產(chǎn)管理部,全局木材生產(chǎn)組織形式更加科學、高效。三是將全局8個林場撤并重組為4個中心林場,企業(yè)實現(xiàn)了“林場數(shù)量、管理崗位、費用支出減少,工作效率、發(fā)展活力增強”的“三減兩增”目標。四是根據(jù)市場需求建立了苗木花卉培育馴化基地,市場化、規(guī)范化模式運作日漸成熟。五是利用企業(yè)專業(yè)技術資質(zhì),組建了道路橋梁勘察設計有限公司,企業(yè)創(chuàng)收渠道進一步拓寬。六是將森林防火辦公室剝離為獨立單位,增加專業(yè)撲火隊伍,森林防火各項工作更趨于專業(yè)化,企業(yè)實現(xiàn)了連續(xù)35年無重大森林火災的驕人成績。七是采用公平競爭機制,科學合理配置人力資源,各重組單位管理人員全部采取競聘上崗,較好處理了公平、效率、穩(wěn)定之間的關系。
(四)堅持抓轉(zhuǎn)型培接續(xù),林業(yè)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展
五年來,堅持將發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)作為推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。特別是2013年以來,企業(yè)全面啟動林下經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,一場一品的產(chǎn)業(yè)格局初步形成。一是扶持和引導林下經(jīng)濟向規(guī);l(fā)展,紅松果實采集權競價銷售運行規(guī)范,效益明顯,特色養(yǎng)殖、道地藥材種植、食用菌培植、山野菜加工等項目在員工群眾中廣泛開展,林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)已形成種、養(yǎng)、加、銷的產(chǎn)業(yè)鏈條,企業(yè)累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益5.1億元。二是森林生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。為保證碧泉湖會議中心和紅松林海景區(qū)建設順利完工,先后支付省旅投集團接管期間工程欠款8,016萬元,重新投入913.5萬元,使之具備運營條件。2013年,**國家森林公園(長白山國際狩獵場)經(jīng)過不懈努力,成功晉升為國家AAAA級旅游景區(qū),旅游文化、接待能力和服務檔次大幅提高,原始森林觀賞、森林狩獵、四季漂流、冰雪旅游等景區(qū)的差異化優(yōu)勢凸顯。三是特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,森林礦產(chǎn)、森林空氣、蜂蜜產(chǎn)業(yè)的合作開發(fā)為企業(yè)探索了新的發(fā)展渠道,是我局實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、非林哺林戰(zhàn)略的有益嘗試。
(五)堅持惠民生促和諧,員工生活得到不斷改善
五年來,局黨委始終將關心員工群眾體現(xiàn)在一點一滴上,盡最大努力為員工群眾謀利益。一是連續(xù)實施了五期棚戶區(qū)改造工程,新建樓房2,700戶,舊樓改造3,928戶,累計完成改造面積40.9萬平方米,員工群眾居住條件明顯改善。二是將林區(qū)道路改造做為重點,累計投入資金1.2億元,維修和鋪設道路43公里。2014年,積極爭取保障性安居工程配套基礎設施建設和“一事一議”等項目資金近5,000萬元,進行了建局以來最大規(guī)模的道路修建工作,極大地方便了員工群眾的出行。三是堅持每年以10%以上的幅度為在崗員工增加工資,員工年人均工資由2009年的14,833元增加到現(xiàn)在的27,000元,一線員工工資在集團各森工局名列前茅。2013年,在資金十分緊張的情況下,依然將員工住房公積金比重提高了2個百分點。四是認真抓好了“五七”家屬工養(yǎng)老統(tǒng)籌和老工傷鑒定工作。全面落實了天保工程一次性安置員工社會保險補貼政策,員工群眾利益得到保障。五是累計投資900余萬元購置螺旋CT等先進醫(yī)療設備,堅持每年為員工進行免費體檢,建立員工健康檔案,采取“醫(yī)療協(xié)作、工作交流”的進修學習方式,醫(yī)護人員綜合素質(zhì)不斷增強,林區(qū)醫(yī)療診療水平全面提升。2012年,林區(qū)醫(yī)院成功晉升為“國家二級甲等綜合性醫(yī)院”,是全省林業(yè)系統(tǒng)唯一晉級醫(yī)院。六是持續(xù)開展“關愛月”、“三幫扶”、“金秋助學”和“生日送祝福”等活動,累計撥款500余萬元,對特困戶和軍烈屬進行了走訪慰問。2014年,全面啟動了“愛心互助超市”,扶貧幫困活動得到進一步深化。七是不斷加大城鎮(zhèn)化建設力度,累計投入資金1,410萬元,完善了小區(qū)綠化及配套服務設施,與地方政府共同修建了鎮(zhèn)區(qū)“清華橋”及2個社區(qū)辦公樓,為街區(qū)和廣場裝配了燈光照明系統(tǒng),林區(qū)城鎮(zhèn)化建設進程得到較快推進。八是積極履行社會職責,2012年我局被吉林省紅十字會吸納為團體會員單位,企業(yè)形象和社會影響力得到較大提升。
(六)堅持抓黨建轉(zhuǎn)作風,黨組織的凝聚力全面增強
五年來,緊緊圍繞從嚴治黨、服務大局的工作原則,使黨建各項工作有了較大提升。一是注重發(fā)揮理論中心組和黨校陣地作用,采取“請進來、走出去”和“黨委理論進基層”方式,有效利用培訓資源,累計邀請專家學者來局授課20余課時,青年干部赴外培訓學習100余人次,領導干部培訓和理論學習更加深入。二是全局各級領導班子講政治,顧大局,以推動企業(yè)發(fā)展為己任,急生產(chǎn)所急、想發(fā)展所想,成為了生產(chǎn)經(jīng)營中的“領頭羊”、員工群眾的主心骨和攻堅克難的生力軍。三是各級黨組織不斷加強自身建設,形成了各部門齊抓共管,一級抓一級,一級帶一級的黨建工作格局,開啟了企業(yè)發(fā)展的活力之源。今年,我局基層黨建工作經(jīng)驗,被省委組織部確定為國有企業(yè)唯一的優(yōu)秀黨建工作案例,在全省宣傳推廣。四是深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動,全局黨員領導干部緊緊圍繞“四風”和不落實、不擔當方面存在的問題進行了深刻剖析和整改落實,思想和靈魂得到升華。同時,“黨的純潔性教育”、“創(chuàng)建四好領導班子”、“為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”、“黨團活動日”等活動扎實開展,為黨員干部更好地參與和服務企業(yè)發(fā)展提供了舞臺。2013年,將企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)”活動與集團“雙為”活動有機結(jié)合,深化創(chuàng)先爭優(yōu)暨“雙為”活動主題,提升了活動的實效性。五是
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