街道辦事處臨聘工作人員季度績效考核管理辦法

目錄/提綱：……
（一）每季度第1月第1個工作日，啟動上季度績效管理考核工作
（二）個人季度績效獎勵
（一）根據(jù)街道相關規(guī)章制度，進行當場獎勵和處罰
（二）有以下情形之一應予以辭退：
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街道辦事處臨聘工作人員季度績效管理考核實施辦法（初稿）

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮績效考核工作的導向、激勵和監(jiān)督作用，充分調動臨聘工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)臨時聘用工作人員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，進一步增強做好基層工作的責任感和使命感，并為單位內部崗位調動、續(xù)聘等提供依據(jù)，結合街道實際，特制定本辦法。
第一條 基本原則
績效考核嚴格遵循“客觀、公平、公正”和注重實績的原則，實行分管領導考核與民主評議相結合，季度考核與年度考核相結合的辦法，真實反映臨聘人員的實際工作情況。
第二條 考核對象
本辦法適用于**街道全體臨聘工作人員
第三條 考核內容
根據(jù)個人崗位內容，對其工作紀律、工作能力、工作計劃和任務完成情況及工作效果、團隊意識、廉潔自律等經行考核�？己朔譃榧径瓤己撕湍甓瓤己藘身棥�
第四條 考核機構
各中心（辦
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部門臨聘人員進行打分，并報分管領導進行打分，匯總后報績效考核辦公室。
（二）每季度第1月第15個工作日前，街道召開績效考核領導小組會議，對臨聘人員工作績效考核結果進行審核。
（三）每季度第1月第20個工作日前，績效考核領導小組辦公室將確定后的個人季度績效考核綜合成績進行公布，接受監(jiān)督。
第八條 臨聘人員年度綜合績效管理考核
個人年度績效考核成績?yōu)閭€人4個季度績效考核成績的平均數(shù)。
個人年度綜合績效考核成績作為年度評優(yōu)評先、崗位變動、培訓、薪酬調整、續(xù)聘等的重要依據(jù)。
第九條 臨聘人員個人績效獎勵
（一）個人季度績效考核獎勵按照街道對應標準執(zhí)行，為2000元/季度，年度績效考核獎勵由街道績效管理考核領導小組審核確定。
（二）個人季度績效獎勵
1.一類（95分以上），個人季度實發(fā)績效獎金=個人季度應發(fā)獎金數(shù)*100%；
2.二類（85—94.99分），個人季度實發(fā)績效獎金=個人季度應發(fā)獎金數(shù)*95%；
3.三類（60—84.99分），個人季度實發(fā)績效獎金=個人季度應發(fā)獎金數(shù)*90%；
4.四類（60分以下，不含60分），個人季度實發(fā)績效獎金由績效考核領導小組會議商議決定，扣除應發(fā)獎金數(shù)的10%-50%。
第十條 特殊獎懲規(guī)定
（一）根據(jù)街道相關規(guī)章制度，進行當場獎勵和處罰。
（二） 有以下情形之一應予以辭退：
1.年度內有兩個季度考核為不合格等次者，予以辭退；
2.涉及違法違紀的，依照法律法規(guī)規(guī)定，移交有關部門追究責任；
3.在市、區(qū)工作紀律檢查中發(fā)現(xiàn)有違紀行為的，予以辭退；
4.因責任心不強，造成工作嚴重失誤，產生不良影響的，予以辭退，造成經濟損失的，應承擔相應的賠償責任。
5.紀律松懈，季度內遲到或早退累計5次（含5次）以上、季度內無故曠工1天以上的，季度考核等次為不合格。
第十一條 本辦法由翠峰街道黨政綜合辦公室負責解釋。
第十二條 本辦法自2014年1月1日起執(zhí)行。

附件：1.街道臨聘人員績效考核量化評分表

附件1：
街道臨聘人員績效考核量化評分表
被考核人姓名： 部門： 崗位：
評估項目 評估內容 評估標準 分值
得分
品德項
（20） 言行舉止 工作人員言行舉止文明禮貌，熱情大方 3　 　
誠實 能夠坦誠相待、實事求是、誠實的待人處事，不做虛假匯報，掩蓋工作失誤 4　 　
責任心 能夠放心交付工作，按時按質按成目標和任務，工作認真負責，問題意識較強 8　 　
職業(yè)道德 嚴格按照相關政策、法律、法規(guī)辦理業(yè)務，熱愛本職工作，忠實履行職責 5　 　


能力項 （40分）




能力項 （40分）


工作態(tài)度 工作人員職責分明，遇事不推諉、不扯皮，敬業(yè)、盡責，求真務實,執(zhí)行力強 5　 　
工作效率 工作效率高，工作方法科學，按時按質完成交辦的各項工作 5　 　
工作計劃 每月及階段性工作計劃科學合理，重點突出,工作按期進展，完成質量良好 2 　
文字口頭表達能力 文字功底良好，語言表達能力強，能及時有效的進行對上、平 ……（未完，全文共2612字，當前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道辦事處臨聘工作人員季度績效考核管理辦法》）