目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
(二)總體目標(biāo)
二、基本原則
(一)堅持醫(yī)院公益性質(zhì)不變,突出以人為本的原則
(二)堅持政府主導(dǎo),雙向選擇相結(jié)合的原則
(三)堅持以強(qiáng)扶弱,縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的原則
(四)堅持責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,資源共享的原則
(五)堅持點(diǎn)面結(jié)合,邊試邊推的原則
三、縣鄉(xiāng)村一體化管理的范圍
四、主要工作內(nèi)容
(一)統(tǒng)一行政管理
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副職根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立,由院長提名報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局考核任命
3、縣級衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)縣級醫(yī)院的管理,配齊配強(qiáng)醫(yī)院班子
(二)統(tǒng)一人員管理
(三)統(tǒng)一財務(wù)管理
(四)統(tǒng)一設(shè)備管理
……
市縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理實施辦法
為貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見的通知》(國辦發(fā)〔2012〕33號要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),有效整合縣域醫(yī)療服務(wù)資源,加快推進(jìn)更為緊密的縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理,建立城鄉(xiāng)醫(yī)療人才、技術(shù)雙向流動和患者雙向轉(zhuǎn)診制度,探索建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、功能完備、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式,不斷滿足人民群眾醫(yī)療預(yù)防保健需求,制定本實施辦法。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,努力構(gòu)建縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理_和運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化縣級衛(wèi)生資源配置,明確各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位,構(gòu)建分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系,提高縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療服務(wù)能力和保障水平,提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率,真正形成“基層首診、分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的診療模式,方便群眾就醫(yī),減輕群眾
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持以強(qiáng)扶弱,縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的原則?h級醫(yī)院委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要突出以強(qiáng)扶弱、注重統(tǒng)籌、確保協(xié)調(diào)發(fā)展。各地確定的托管縣級醫(yī)院(含綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院)在經(jīng)營管理、人才隊伍建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等方面在本區(qū)域要處于領(lǐng)先水平,確定的被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有針對性,注重發(fā)展的可持續(xù)性,要通過托管,達(dá)到縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
(四)堅持責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,資源共享的原則?h級醫(yī)院委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“八不變”,即:獨(dú)立法人資格不變、名稱不變、公益性質(zhì)不變、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能不變、資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)歸屬不變,職工身份及隸屬關(guān)系不變,
財政投入_不變的前提下,縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以管理、技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)等為主要支持手段,以整體托管的形式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的行政管理、基本醫(yī)療服務(wù)等實行全方面管理和運(yùn)營,享有管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)和分配權(quán)。
(五)堅持點(diǎn)面結(jié)合,邊試邊推的原則。各地推行縣級醫(yī)院委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作要立足實際,堅持試點(diǎn)先行,因地制宜,不能貪大求全,要在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)。同時,鼓勵有條件的地區(qū)在確保穩(wěn)定的前提下,解放思想,大膽探索創(chuàng)新。
三、縣鄉(xiāng)村一體化管理的范圍
為積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作,按照邊試邊推的原則,分層分步推進(jìn),力爭3-5年實現(xiàn)全市縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理全覆蓋。托管內(nèi)容以基本醫(yī)療服務(wù)為主,基本公共衛(wèi)生服務(wù)保持現(xiàn)行管理模式,進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理力度。
四、主要工作內(nèi)容
縣級醫(yī)院要從技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、管理指導(dǎo)等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行全方位幫扶式托管,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高診療能力,力爭實現(xiàn)“兩個確保”,即:確保被托管方技術(shù)水平和服務(wù)能力得到提升;確保完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)。通過實施一體化管理,形成比較完善、科學(xué)、合理、有序的縣域醫(yī)療組群機(jī)構(gòu),建立上下級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的協(xié)作機(jī)制。
(一)統(tǒng)一行政管理。
1.縣級醫(yī)院將托管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院的分院、科室、病區(qū)等二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長由托管單位負(fù)責(zé)人提名,報縣區(qū)衛(wèi)生局考核任命,履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的法人職責(zé)。托管期間,院長需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履職,對被托管單位進(jìn)行全面管理。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副職根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立,由院長提名報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局考核任命。
3.縣級衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)縣級醫(yī)院的管理,配齊配強(qiáng)醫(yī)院班子。
(二)統(tǒng)一人員管理。
1.托管的縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和被托管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員人事關(guān)系不變,按照縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療和公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)開展需要,在托管期間人員由托管單位統(tǒng)一調(diào)配使用。
2.托管的縣級醫(yī)院應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病的情況,選派技術(shù)骨干到被托管的單位開展工作,并參照醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)政策完善手續(xù)。
3.縣級公立醫(yī)院在現(xiàn)有規(guī)模上原則上不再擴(kuò)大,在事業(yè)編制總量內(nèi),盤活存量,合理調(diào)配縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制?h、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制分開核定,可以采取“縣招鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)招縣管”的方式,促進(jìn)縣、鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員良性流動。對需要增加的醫(yī)療技術(shù)骨干,通過人才引進(jìn)、公開招聘等方式在現(xiàn)有編制內(nèi)優(yōu)先錄用,并通過政府購買進(jìn)行補(bǔ)充。
4.縣、鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員雙向流動時,縣級醫(yī)院下派人員必須大于或等于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上調(diào)人員,人員流動總量不低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制總數(shù)的20%。
5.縣級醫(yī)院下派人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作時間不得低于2年,工作時間可 ……(未完,全文共2848字,當(dāng)前僅顯示1810字,請閱讀下面提示信息。
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