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大學(xué)房改辦2014年工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2015/1/17 11:09:32
目錄/提綱:……
一、緊密?chē)@資產(chǎn)處年度工作要點(diǎn)和目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)處內(nèi)年度重點(diǎn)工作
二、攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)難點(diǎn)工作
三、按時(shí)高效完成日常工作
2、受理學(xué)生公寓跨校區(qū)調(diào)整和特殊需求調(diào)整申請(qǐng)共計(jì)47人
四、精心組織專(zhuān)項(xiàng)工作
五、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升公有住房信息化水平
六、其他工作:
4、完成資產(chǎn)處英文網(wǎng)站的建設(shè)及中文網(wǎng)站頁(yè)面調(diào)整和其他相關(guān)工作
……
大學(xué)房改辦2014年工作總結(jié)

2014年,房改辦工作緊密?chē)@資產(chǎn)處年度工作要點(diǎn)和目標(biāo),堅(jiān)持“面向師生、服務(wù)第一”的工作理念,堅(jiān)持“調(diào)查研究、溝通反饋、耐心細(xì)致、重點(diǎn)突破”的工作方法,認(rèn)真貫徹“執(zhí)行政策、為眾謀利;保障重點(diǎn)、兼顧一般;公開(kāi)透明、廉潔行政;分類(lèi)定策、分步實(shí)施”的工作思路,主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校“三大戰(zhàn)略、四大行動(dòng)計(jì)劃”,以機(jī)關(guān)改革試點(diǎn)為契機(jī),努力提升管理水平和服務(wù)能力,傾力完成重點(diǎn)工作,創(chuàng)新完成難點(diǎn)工作,高效完成常規(guī)工作,精心組織突發(fā)工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、緊密?chē)@資產(chǎn)處年度工作要點(diǎn)和目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)處內(nèi)年度重點(diǎn)工作
1、積極響應(yīng)學(xué)校戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,優(yōu)化《高層次引進(jìn)人才生活用房解決方案》、修訂《**交通大學(xué)引進(jìn)人才周轉(zhuǎn)公寓管理辦法》,并通過(guò)2014-2015學(xué)年第一學(xué)期第1次校長(zhǎng)辦公會(huì),辦法待發(fā)文;完成北園家屬區(qū)房源的清理,做好海外院長(zhǎng)備
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。在設(shè)備家具配置方面,眷誠(chéng)齋1、2、8、9號(hào)樓博士生公寓780套、揚(yáng)華齋10號(hào)樓過(guò)渡公寓54套、南北園和諸葛廟家屬區(qū)周轉(zhuǎn)公寓45套、犀浦南區(qū)小高層研究生公寓四個(gè)項(xiàng)目的家具購(gòu)置工作。通過(guò)近兩年來(lái)的公寓家具配置工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深入研究,采用專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、樣板配制的方式,對(duì)各種公寓家具量身定制,同時(shí)還在在充分調(diào)研、尊重大家、廣集意見(jiàn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化家具設(shè)計(jì)方案,使之既經(jīng)濟(jì)實(shí)用又特色鮮明,盡一切可能滿(mǎn)足師生需求。同時(shí),做到提前謀劃,有序推進(jìn),既保證了進(jìn)度又兼顧了銜接,為相關(guān)建設(shè)工作一步到位奠定基礎(chǔ)。
4、周密策劃,精心組織到位工作中倒遷相關(guān)工作
經(jīng)過(guò)反復(fù)分析測(cè)算,精心擬定工作方案,采用溝通交流,撰寫(xiě)工作問(wèn)答等方式,在兄弟部門(mén)的配合支持下,有序組織實(shí)施了犀浦校區(qū)內(nèi)本科生倒遷、信息學(xué)院研究生向犀浦校區(qū)倒遷的工作,累計(jì)約3000余人次;眷誠(chéng)齋8,9號(hào)樓博士生倒遷600余人次,妥善處理各類(lèi)疑難問(wèn)題40余人次。
5、用好用足政策,高效完成住房改革支出相關(guān)工作
組織召開(kāi)2014年第一次住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;按時(shí)完成2014年月住房補(bǔ)貼發(fā)放工作,共計(jì)3187人次,2479余萬(wàn)元, 人均月補(bǔ)貼發(fā)放較之上一年度提升約10%;完成2012.7-2013.7,新入職、提職等職工應(yīng)補(bǔ)發(fā)的住房補(bǔ)貼,共計(jì)460人次,約170萬(wàn)元;完成發(fā)放2013年7月至2014年6月成都校區(qū)提職人員的級(jí)差補(bǔ)貼、新入職職工的一次性住房補(bǔ)貼和峨眉校區(qū)提職人員的月住房補(bǔ)貼發(fā)放,共計(jì)37人次,約21余萬(wàn)元。按時(shí)完成成都校區(qū)每月公積金繳存工作,共計(jì)4050人次,4867余萬(wàn)元,人均月繳存額較之上一年度提升約15%;完成2014年住房公積金調(diào)整方案的制定;完成2014年住房補(bǔ)貼預(yù)算結(jié)余資金使用方案的制定及發(fā)放工作;完成2015年住房改革支出預(yù)算數(shù)據(jù)核算及申報(bào)工作;配合計(jì)財(cái)處統(tǒng)計(jì)土木學(xué)院、中、小學(xué)近兩年公積金繳存情況完成《**交通大學(xué)教職工住房補(bǔ)貼實(shí)施辦法》的擬寫(xiě)工作;完成《**交通大學(xué)職工住房補(bǔ)貼實(shí)施辦法》補(bǔ)充規(guī)定、《近幾年住房補(bǔ)貼各類(lèi)會(huì)議的決定概要》、《住房補(bǔ)貼常見(jiàn)問(wèn)題問(wèn)答》的擬寫(xiě)工作。
6、擴(kuò)展工作思路,廣開(kāi)房源供應(yīng)渠道,為青年職工購(gòu)房助力
根據(jù)許多青年教職工希望在學(xué)校附近購(gòu)房的意愿,科室同志多次踏訪了犀浦校區(qū)周邊的樓盤(pán),總結(jié)各樓盤(pán)的特征,分析調(diào)查結(jié)果,形成對(duì)比方案。在此基礎(chǔ)上,搭建“中鐵伊薩貝拉”購(gòu)房平臺(tái),爭(zhēng)取團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,并與學(xué)校工會(huì)等其他部門(mén)密切合作,成功舉辦“交大教職工伊薩貝拉樓盤(pán)團(tuán)購(gòu)?fù)平闀?huì)”第一季和第二季。
7、完成九里校區(qū)國(guó)際交流園區(qū)規(guī)劃調(diào)研、考證工作
按照學(xué)校“三大戰(zhàn)略、四大行動(dòng)計(jì)劃”的工作思路,與交大設(shè)計(jì)院多次交流溝通,認(rèn)真研討現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展方向,在原有調(diào)研計(jì)劃上,再次提出了九里校區(qū)國(guó)際交流園區(qū)的規(guī)劃思路和初步方案,形成了新的項(xiàng)目建議書(shū)。
二、攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)難點(diǎn)工作
1、有效提升九里校區(qū)單身公寓管理工作
組織開(kāi)展揚(yáng)華齋1-6棟清查工作,對(duì)使用情況進(jìn)行摸底;按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”工作思路,提前做好應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)提前排查、現(xiàn)場(chǎng)值守等方式,切實(shí)保障順利啟用揚(yáng)華齋1-6號(hào)樓門(mén)禁系統(tǒng);提煉總結(jié),優(yōu)化揚(yáng)華齋1-6號(hào)樓門(mén)禁系統(tǒng)軟件,變更開(kāi)通門(mén)禁系統(tǒng)辦理手續(xù);擬定九里校區(qū)單身公寓管理辦法;
2、積極推進(jìn)九里校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房分戶(hù)產(chǎn)權(quán)證的辦理
根據(jù)學(xué)校安排,建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)完成維修資金繳存、房屋大產(chǎn) ……(未完,全文共3599字,當(dāng)前僅顯示1818字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《大學(xué)房改辦2014年工作總結(jié)》
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