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市體育中心2014年工作總結

發(fā)表時間:2015/1/18 20:45:31
目錄/提綱:……
一、堅持公益惠民,加大開放力度
1、拓展場館開放廣度
3、推行新形式參與健身
二、堅持開拓創(chuàng)新,穩(wěn)進創(chuàng)收效益
1、整體布局,發(fā)散落實
3、多項推進,添力創(chuàng)收
三、堅持完善管理,加快改革發(fā)展
2、健全規(guī)章制度
3、踐行核心價值觀
4、提升基礎管理工作
四、堅持優(yōu)質服務,提升保障質量
一、整體發(fā)展創(chuàng)新意識不強
二、責任意識不強
三、制度落實不到位
四、員工素質良莠不齊
五、缺乏良好的溝通平臺
……
市體育中心2014年度工作總結

2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的重要之年,也是我們體育中心面對新形勢、新局面、新機遇,開拓創(chuàng)新實現(xiàn)科學發(fā)展的重要之年。在市委市政府的關心支持和局黨組行政的正確領導下,緊緊圍繞中心的工作目標,堅持“公益為先,以體為本”,中心全體干部職工齊心協(xié)力,立足于各自的職能職責,自加壓力,努力工作;開拓創(chuàng)新,打造特色;突出優(yōu)勢,全面推進,各項工作取得了一定成績。全年接待健身人次達一百多萬,培訓6000多人,保障賽事活動40多場,實現(xiàn)自主創(chuàng)收1307萬。

主要工作:
一、堅持公益惠民,加大開放力度。深入貫徹《全民健身條例》和《全民健身計劃》,游泳跳水館、海虞路體育館、室外運動區(qū)、新體育館多條開放,多項并行,推進全民健身,最大程度地滿足廣大市民的體育健身需求,為市民體育健身提供高質量的場館條件和服務水平,努力將政府實事工程落到實處,受到了廣大市民的好評,提升了體育中心美譽度和社會影響力。
1、拓展場館開放廣度。憑借優(yōu)越便捷的地理位置、功能齊全的場館設施、溫馨優(yōu)良的服務環(huán)境,始終堅持突出公益為先,以體為本,服務大眾的宗旨,穩(wěn)定開展全民健身活動,努力為社會提供公共體育服務,充分彰顯公益服務的形象。繼
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、場租、房租、活動等項目,確保完成全年任務。
2、各項落實,狠抓重點。旺季游泳開放、培訓是全年創(chuàng)收工作的重中之重。由于今年旺季天氣涼爽,整個旺季氣溫高于35攝氏度只有5天,這直接影響了游泳健身人員的數(shù)量。但全體工作人員仍然戮力同心,眾志成城,提前部署,安排落實,做好中心游泳館、室外沖浪池、五星游泳池的開放接待工作,確保安全、有序、順暢。培訓、夏令營工作也有序推進,旺季鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓2299人,城區(qū)培訓2037人,私教成人親子培訓150人。游泳館實現(xiàn)收入分別為游泳卡:259.89萬元;票:145.31萬元;證:18.89萬元;小賣部:31.14萬元;培訓收入:340萬。網球俱樂部積極完善運營管理,實現(xiàn)網球培訓收入:8萬;室外運動場收入:30萬。
3、多項推進,添力創(chuàng)收。積極發(fā)展賽事活動、會展經濟,承接大型會展、文藝演出和體育競賽,合理安排資源,提升服務水平,努力為創(chuàng)收加油添力。繼續(xù)推廣中心影響力,加大外部企業(yè)等在中心的廣告投放量,進一步增進創(chuàng)收。中心全年實現(xiàn)場租、房租收入310萬元;廣告收入40萬元;賽事活動收入24萬元。
三、堅持完善管理,加快改革發(fā)展;谥行牡膶嶋H,要把提升管理水平放到更加突出的位置,強化管理創(chuàng)新,夯實發(fā)展基礎,注重管理實效,向管理要效益、要質量、要水平、要發(fā)展。
1、筑牢安全關卡。注重強化安全意識,召開“安全工作全員大會”,圍繞“安全第一,預防為主,防患于未然”的原則,進一步增強安全意識。注重打牢安全基礎,進一步完善安全應急預案、健全安全生產管理規(guī)章制度和考核激勵約束機制,規(guī)范安全操作。今年中心游泳館、海虞北路體育館五星游泳池經過實地考查領到了我市第一批高危險體育項目(游泳)經營許可證,進一步規(guī)范了安全開放。狠抓重點難點,認真落實一把手負責制和各級負責制,加強落實重點安全環(huán)節(jié)的防范和督查,加強水質安全的檢測,對于逐漸老化的機電設備、消防裝備等也嚴格落實監(jiān)管,加強隱患排查,根據(jù)不同時期不同特點,開展定期檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查等多種形式的安全隱患排查治理活動,確保正常安全運行。積極開展救生演練、消防演練,提升了突發(fā)狀況的實際應變能力。
2、健全規(guī)章制度。完善各項規(guī)章制度,積極構建“按制度議事,按制度理事”的工作格局,實行長效管理。對原有的考核制度、休假制度、食堂管理制度、車輛管理等進行了修訂,進一步優(yōu)化管理,最優(yōu)組合,提高了工作效率,提升了員工的工作積極性,規(guī)范了內部管理。
3、踐行核心價值觀。學習十八大及十八屆四中全會精神,召開作風效能大會,結合創(chuàng)建文明城市的工作,努力弘揚社會主義價值觀,采用多形式公益宣傳,在電子大屏、宣傳告示欄、燈桿旗、各大場館出入口等都張貼宣傳社會主義核心價值觀。設立志愿者服務文明崗,努力為社會提供公益服務。黨組定期開展政治學習培訓,完善“三會一課”,積極開展黨課教育、紅色教育示范點的參觀活動、“愛心助學”等活動,努力踐行社會主義核心價值觀。
4、提升基礎管理工作。進一步加強對物業(yè)、綠化、食堂、車輛的基礎管理,制定相關管理考核細則,努力向精細化方向發(fā)展,節(jié)約運營成本,注重服務、管理、協(xié)調的細節(jié),提高后勤服務管理水平。重視網絡信息的處理,成立專門工作小組,注重yq處理,全年答復處理12345、寒山聞鐘等投訴36多起,加強與社會的溝通協(xié)調,盡力滿足群眾各方需求,樹立中心良好的社會形象。認真做好外宣工作,利用中心的電子大屏和海虞路體育館的電子條屏等開展公益宣傳,宣傳**形象,宣傳賽事活動,宣傳中心開放、培訓、服務信息等,并且利用中心網站及時發(fā)布中心的動態(tài)和信息,積極聯(lián)系電臺、報社等媒體開展形象宣傳,展示中心的特色和優(yōu)勢。
5、落實場館配套建設。積極與發(fā)改委、財政、城投、消防、設計、招標采購和施工單位溝通,落實場館設施、器材,制定場地管理規(guī)定和收費標準,確認籃球訓練館開放的各項事務,務必在5月正式對外開放。繼續(xù)跟進新體育館報告廳的裝飾項目,完善設施配套建設。
四、堅持優(yōu)質服務,提升保障質量。全年承辦、保障各類賽事、活動40多場。主要有:“2014國奧之隊‘中利杯’洲際男籃巔峰挑戰(zhàn)賽”、“2014中國龍全國業(yè)余網球團體賽**分站賽”、“2014第五屆環(huán)太湖國際公路自行車賽”、“2014中國足協(xié)室內五人制足球國際邀請賽”、“361°中國男子排球聯(lián)賽(2013—2014)江蘇**賽區(qū)段比賽”、“2014年蘇州市青少年陽光體育聯(lián)賽——中、小學生游泳比賽”、“2014年“沙 ……(未完,全文共4744字,當前僅顯示2396字,請閱讀下面提示信息。收藏《市體育中心2014年工作總結》