目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)、指標(biāo)
2、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)工程1項(xiàng)
5、完成2項(xiàng)科技成果鑒定及2項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)工作
7、獲得省部級(jí)(含)以上BIM技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)1項(xiàng)
三、主要措施和工作安排
1、全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任
3、繼續(xù)提高施組、方案的針對(duì)性和指導(dǎo)性
4、全力以赴抓好創(chuàng)優(yōu)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持樣板引路
5、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)防治措施,提高整體質(zhì)量水平
6、機(jī)電安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板驗(yàn)收和竣工工程預(yù)驗(yàn)收制度
8、做好培訓(xùn)工作
9、大力加強(qiáng)科技工作
10、利用好信息化平臺(tái),加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化
……
2015年公司技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹總公司2015年工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”的內(nèi)涵,進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理;貫徹落實(shí)住建部、北京市住建委有關(guān)五方責(zé)任主體的要求,加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量_,提高工程管理水平,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為總公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)、指標(biāo)
1、無(wú)工程質(zhì)量事故,無(wú)媒體曝光和行業(yè)點(diǎn)名批評(píng),無(wú)技術(shù)方案引起的安全責(zé)任事故。
2、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)工程1項(xiàng)。
3、確?⒐すこ毯细衤 100%,創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程的面積占符合創(chuàng)杯條件工程面積的比例達(dá)到80%以上,創(chuàng)竣工長(zhǎng)城杯的面積占符合創(chuàng)杯條件工程面積的比例達(dá)到50%以上,外埠工程創(chuàng)優(yōu)率達(dá)到30%。
4、獲1項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法,5項(xiàng)北京市級(jí)工法;獲北京市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng),獲全國(guó)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)1項(xiàng);獲專利或軟件著作權(quán)3項(xiàng)。
5、完成2項(xiàng)科技成果鑒定及2項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)工作。
6、完成省部級(jí)以上建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項(xiàng)1項(xiàng);完成省部級(jí)以上綠色施工示范工程立項(xiàng)3項(xiàng)。
7、獲得省部級(jí)(含)以上B
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訓(xùn),使之能夠勝任檢查工作的需要。今后,公司月檢查記錄要有帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽名,要將月檢查制度落到實(shí)處。
3、繼續(xù)提高施組、方案的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
各項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。項(xiàng)目經(jīng)理要親自主持施組的研討、大方案的確定;項(xiàng)目總工要認(rèn)真組織編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)一步提高施組、方案的編制水平,提高針對(duì)性和指導(dǎo)性。今后檢查中發(fā)現(xiàn)施組、方案編制不認(rèn)真的,將嚴(yán)格按量化考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
要加強(qiáng)對(duì)施組、方案的審核,認(rèn)真填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核意見(jiàn)表》?偣窘衲隀z查,將重點(diǎn)檢查審核意見(jiàn),凡未填寫(xiě)審核意見(jiàn)或填寫(xiě)不認(rèn)真的,視為未審核,將嚴(yán)格按量化考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
4、全力以赴抓好創(chuàng)優(yōu)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持樣板引路。
今年要確保至少獲得一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)。要抓好魯班獎(jiǎng)和國(guó)優(yōu)工程的申報(bào)、復(fù)查工作,建立總公司、公司和項(xiàng)目部三級(jí)組織體系,安排好現(xiàn)場(chǎng)整改、資料準(zhǔn)備等工作,分工到位,責(zé)任到人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作,充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)工作的重要性,要在各個(gè)環(huán)節(jié)上留有余量,做到有備無(wú)患,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。同時(shí)做好在施和新開(kāi)工程創(chuàng)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行摸底、立項(xiàng),搞好創(chuàng)優(yōu)策劃,進(jìn)行過(guò)程跟蹤,追求過(guò)程精品,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)優(yōu)工作要加強(qiáng)過(guò)程控制,爭(zhēng)取一次成優(yōu),減少經(jīng)濟(jì)投入。要堅(jiān)持樣板引路,對(duì)創(chuàng)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的裝修樣板間須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量處驗(yàn)收,對(duì)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的須經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量部驗(yàn)收。
繼續(xù)加大工程創(chuàng)優(yōu)力度,凡具備條件的京內(nèi)工程均應(yīng)創(chuàng)長(zhǎng)城杯,尤其是保障房工程必須創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。繼續(xù)推動(dòng)外埠工程創(chuàng)優(yōu)。凡具備當(dāng)?shù)貏?chuàng)優(yōu)申報(bào)條件的項(xiàng)目都需創(chuàng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)工程。
5、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)防治措施,提高整體質(zhì)量水平。
繼續(xù)修訂、增補(bǔ)工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)防治措施,抓住這一提高質(zhì)量的有力措施,提高工程實(shí)體的質(zhì)量水平。
6、機(jī)電安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板驗(yàn)收和竣工工程預(yù)驗(yàn)收制度。
按照《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,對(duì)創(chuàng)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程的機(jī)電安裝樣板間(層)應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量處驗(yàn)收,對(duì)總公司重點(diǎn)工程及創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的,應(yīng)報(bào)請(qǐng)總公司技術(shù)質(zhì)量部驗(yàn)收。對(duì)列入總公司重點(diǎn)工程及申報(bào)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)請(qǐng)總公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。
對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收或報(bào)驗(yàn)的,將在技術(shù)質(zhì)量管理量化考核中予以扣分。
7、逐步完善BIM中心建設(shè),不斷提升科技實(shí)力
總公司將加強(qiáng)對(duì)BIM中心的建設(shè)工作,不斷完善各項(xiàng)
規(guī)章制度,全面推進(jìn)BIM技術(shù)探索、研究和應(yīng)用,啟動(dòng)族庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)的建立工作,組織總公司首屆BIM創(chuàng)新大賽,力爭(zhēng)多項(xiàng)成果參加省部級(jí)以上BIM應(yīng)用大賽并獲獎(jiǎng)。適時(shí)組織BIM培訓(xùn)、BIM沙龍活動(dòng),不斷加強(qiáng)總公司BIM人才隊(duì)伍建設(shè),努力打造行業(yè)有影響力的BIM中心。
各公司要根據(jù)自身工程特點(diǎn)建立BIM工作站,抓好BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,積極選取適當(dāng)?shù)墓こ,形成好的?yīng)用成果,提升項(xiàng)目的技術(shù)水平。
8、做好培訓(xùn)工作。
總公司今年將開(kāi)展4次總工程師技術(shù)論壇,適時(shí)組織3次項(xiàng)目技術(shù)骨干培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)外埠項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。各公司要制定培訓(xùn)計(jì)劃,全年組織集中培訓(xùn)不少于4 次,并督促落實(shí)項(xiàng)目部的自學(xué)和培訓(xùn)。
適時(shí)組織各級(jí)管理人員與兄弟企業(yè)的交流學(xué)習(xí),相互借鑒施工經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。大力宣傳、推廣《總公司執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)技術(shù)質(zhì)量管理人員以多種形式參加社會(huì)學(xué)習(xí)。
9、大力加強(qiáng)科技工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作力度,結(jié)合《北京市建筑施工總承包企業(yè)市場(chǎng)行為信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中科技進(jìn)步信息項(xiàng)目,依托大型重點(diǎn)工程,深入挖掘科研課題,廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),
總結(jié)形成更多有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新成果。
在科研開(kāi)發(fā)方面,要抓好今年新科研項(xiàng)目的立項(xiàng)和過(guò)程管理,扎實(shí)推進(jìn)科研項(xiàng)目的開(kāi)展。對(duì)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著、技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值大的課題,各公司要積極申請(qǐng)科技研發(fā)項(xiàng)目。
抓好科技成果的總結(jié)和鑒定工作。及 ……(未完,全文共5974字,當(dāng)前僅顯示2098字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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