2014年街道社區(qū)工作總結

目錄/提綱：……
一、加快新社區(qū)建設步伐
二、加大社區(qū)建設資金投入
三、加強社區(qū)服務功能
二是社會保障功能增強
三是社區(qū)服務特色顯著，各社區(qū)因地制宜，充分整合社區(qū)資源，在服務上創(chuàng)特色
1、理順街道和社區(qū)關系，明確社區(qū)工作職責
2、制定并實行社區(qū)工作準入制度
3、利用新城區(qū)建設的契機，規(guī)范社區(qū)標識標牌
4、拓寬社區(qū)服務范圍，滿足居民多方需求
一是拓展社區(qū)服務領域
二是開展社區(qū)文化宣傳、衛(wèi)生計生服務
三是開展社區(qū)綜治穩(wěn)定服務
……
2014年街道社區(qū)工作總結

**街道成立于****年**月，地處**西城區(qū)核心區(qū)域，是漳河新區(qū)建設的中心，也是**新城建設的主戰(zhàn)場�，F(xiàn)有11個村，4個城市居委會，4個村改居社區(qū)。目前街道肩負112個項目，拆遷任務重、失地農(nóng)民多、就業(yè)壓力大。2014年我們圍繞服務新城區(qū)建設，從營造和諧社區(qū)入手，全面開展社區(qū)建設工作。主要做法有三點：
一、加快新社區(qū)建設步伐。街辦在成立之初僅碧桂園一個社區(qū)，隨著城市建設的發(fā)展，為更好的服務失地農(nóng)民和進城居住的其他縣市區(qū)的農(nóng)民，于2012年9月成立了漢通楚天城社區(qū)、關坡社區(qū)和龍山脊社區(qū)。為響應新區(qū)整村推進戰(zhàn)略，加快農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、村委變居委的“三轉”步伐，于2014年3月成立了雙喜、響嶺、周河和譚店四個村改居社區(qū)，為推進新區(qū)城鄉(xiāng)互化進
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方米辦公用房由碧桂園小區(qū)無償提供，小區(qū)另為社區(qū)配套建設了2000平方米的社區(qū)辦公用房和服務用房，承諾將房子裝修好后交給社區(qū)無償長期使用。
三、加強社區(qū)服務功能。社區(qū)服務堅持以不斷滿足社區(qū)居民的服務需求，提高居民生活質(zhì)量為宗旨，加大了資金投入，健全了社區(qū)服務網(wǎng)絡，強化了社區(qū)服務功能，增強了社區(qū)的凝聚力。一是社區(qū)服務功能完善，設立了黨群服務、民政殘聯(lián)、衛(wèi)生計生、勞動保障、綜合治理等服務窗口，根據(jù)“責權統(tǒng)一、費隨事轉”的工作機制，街辦將面向社區(qū)居民服務的工作職權下放到社區(qū)居委會，完善了社區(qū)的服務功能。二是社會保障功能增強。各社區(qū)在去年完成低保對象核查468戶，實現(xiàn)應保盡保。新增居民醫(yī)保15000人、辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險4520人，參保率達109%；認真開展就業(yè)工作，做到了轄區(qū)無長期失業(yè)人員，2014年，碧桂園社區(qū)榮獲 “湖北省充分就業(yè)社區(qū)”。三是社區(qū)服務特色顯著，各社區(qū)因地制宜，充分整合社區(qū)資源，在服務上創(chuàng)特色。碧桂園社區(qū)居委會充分利用轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)景觀優(yōu)美、場地寬敞，有各類興趣愛好人群的優(yōu)勢，積極開展廣場文化活動，組建了凌云文藝隊，歡樂腰鼓隊、愛心志愿隊和書法協(xié)會；利用移動網(wǎng)絡開通一鍵通信息服務，在開展各項服務活動時只需通過移動公司短信群發(fā)，轄區(qū)居民無論身在何處都可收到短信通知；利用網(wǎng)絡開通QQ信息服務平臺，建立碧桂園社區(qū)服務網(wǎng)站，提高了社區(qū)服務效率。2014年，碧桂園社區(qū)榮獲省“和諧社區(qū)建設四星級社區(qū)”。漢通楚天城社區(qū)根椐萬達建筑工地在轄區(qū)，流動人口多的特點，組建流動人口志愿服務隊，到工地舉辦文藝晚會，到住地開展衛(wèi)生宣傳和衛(wèi)生保健專題知識講座，配合衛(wèi)生部門新建漢通楚天城社區(qū)公共衛(wèi)生服務站，為工地工人免費體檢，免費診斷，方便工地工人就醫(yī)。關坡社區(qū)興辦企業(yè)，成立了物業(yè)服務公司，擬接手即將建成的天鵝小區(qū)的物業(yè)管理，為居民開展物業(yè)服務。
今后街辦社區(qū)建設將在建全社區(qū)組織、強化社區(qū)干部隊伍素質(zhì)的基礎上從以下四個方面來進行規(guī)范：
1、理順街道和社區(qū)關系，明確社區(qū)工作職責。將街道和社區(qū)的關系由領導和被領導變?yōu)橹笇Ш捅恢笇У年P系。我們將從_創(chuàng)新入手，處理好街道與社區(qū)自治組織的關系。街道辦事處從自身做起，不將職責范圍內(nèi)的業(yè)務工作轉嫁給社區(qū)居委會承擔，不與社區(qū)簽訂各類工作目標考核責任書，同時協(xié)調(diào)相關職能部門從轉變職能入手，轉變工作方式和工作作風，把工作重心放在指導、支持和幫助社區(qū)居委會的工作上，賦予社區(qū)居委會充分的自主權，調(diào)動社區(qū)居委會的能動性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)民政、勞動保障、衛(wèi)生、計生等部門，把與居民密切相關的社會化服務職能逐步分解下移到社區(qū)，切實做到“權隨責走，費隨事轉”。
2、制定并實行社區(qū)工作準入制度。我們將嚴格按照社區(qū)減負增效要求，以法律和政策為依據(jù)，編制社區(qū)公共服務準入、掛牌準入、檢查考核評比準入、居民證明類社區(qū)蓋章事項 ……（未完，全文共3017字，當前僅顯示1523字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年街道社區(qū)工作總結》）