在上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、以“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神推動(dòng)**跨越式發(fā)展
（一）撤市設(shè)區(qū)對(duì)干部知識(shí)、能力和素質(zhì)提出了新的要求
（二）貫徹“314”總體部署，對(duì)“加快”和“率先”發(fā)展提出了新的要求
（三）樹(shù)立標(biāo)桿，爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)一流
二、“三把尺子”量**找差距定坐標(biāo)
三、以“企業(yè)興、**興”的服務(wù)理念促進(jìn)企業(yè)競(jìng)相發(fā)展
（一）企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體
（二）政府要圍繞企業(yè)抓服務(wù)、抓效率、抓作風(fēng)
（三）全社會(huì)都要關(guān)注和支持企業(yè)發(fā)展
四、干事創(chuàng)業(yè)，就要有敢于“亮劍”的精氣神
（一）新目標(biāo)讓我們“輸不起、坐不住、等不及”
（二）干事創(chuàng)業(yè)就要“跳起來(lái)摘桃”，實(shí)施超常規(guī)發(fā)展
（三）干事創(chuàng)業(yè)就要有“亮劍”精神，敢于和高手過(guò)招
1、要有“為官一任、造福一方”的心志
2、要有“狹路相逢勇者勝”的膽量
3、要有“敢于和高手過(guò)招”的雄心
4、要有“精誠(chéng)合作”的團(tuán)隊(duì)精神
（四）干事創(chuàng)業(yè)，就要讓“八仙過(guò)海、各顯神通”
1、為干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)
2、建立干部人才培育引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)
3、十大主戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有觀眾席
4、讓真正干事創(chuàng)業(yè)的人“香”起來(lái)
五、唱響“愛(ài)我**、擁抱**、興我**”的正氣歌
（一）要認(rèn)識(shí)**，熱愛(ài)**
（二）要對(duì)**的未來(lái)充滿信心和希望
（三）要挖掘文化資源，弘揚(yáng)人文精神，提升市民素質(zhì)
（四）要唱紅歌，唱正氣歌，打造人文環(huán)境
……
在上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話（摘要）

同志們：
剛才，區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)經(jīng)委、**鎮(zhèn)等部門和鎮(zhèn)街作了交流發(fā)言，世杰同志深入分析了全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)下半年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署，講得非常好。從**撤市設(shè)區(qū)以來(lái)，我們提出了一系列的切實(shí)舉措，如打造半小時(shí)**、建設(shè)“一江兩岸”、強(qiáng)化招商引資、打造千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)港口樞紐等。可以說(shuō)，對(duì)**區(qū)情認(rèn)識(shí)不斷深化的過(guò)程，就是不斷探索**加快發(fā)展招數(shù)和路子的過(guò)程。我希望今天的講話對(duì)大家有所啟發(fā)；希望我們的工作從此向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求轉(zhuǎn)變；希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)地適應(yīng)建設(shè)區(qū)域性中心大城市的要求，認(rèn)真研究**怎么加快發(fā)展，研究個(gè)人怎么解放思想，怎么提高工作能力和素質(zhì)。下面，我就著重對(duì)如何解放思想，加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神推動(dòng)**跨越式發(fā)展
面對(duì)**實(shí)施“314”總體部署國(guó)家戰(zhàn)略的新形勢(shì)，面對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新格局，我們必須以更高的目標(biāo)，更快的速度，更強(qiáng)的士氣，挑戰(zhàn)自我，沖擊極限，敢沖敢闖，敢打敢拼，力爭(zhēng)**在新一輪改革發(fā)展的大潮中傲立潮頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。
“更快、更高、更強(qiáng)”是奧林匹克運(yùn)動(dòng)的著名格言，它雖然只有短短的六個(gè)字，卻充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神。我為什么借用這句著名格言？一方面，北京奧運(yùn)會(huì)即將召開(kāi)；另一方面，我們要建設(shè)區(qū)域性中心大城市，也非常需要以“
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就要樹(shù)立追趕的目標(biāo)，通過(guò)分析對(duì)比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們工作的差距，從而進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，促使我們朝著標(biāo)桿的方向去努力。這樣，我們的工作才有參照點(diǎn)，才能激起全體干部群眾奮力拼搏、勇?tīng)?zhēng)一流的工作激情，形成你追我趕、比學(xué)趕幫超的良好發(fā)展氛圍。我們要善于借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于我們自身的發(fā)展實(shí)際，只要我們認(rèn)真研究，善于觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍就有很多值得借鑒的東西。比如，解放思想學(xué)廣東、城市建設(shè)學(xué)蘇州、工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)昆山、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)學(xué)壽光、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)溫州、招商引資學(xué)濰坊，等等。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。所以我們要在全區(qū)形成“部門爭(zhēng)一流、鎮(zhèn)街爭(zhēng)發(fā)展、個(gè)人爭(zhēng)先進(jìn)”的氛圍，讓“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神化作推動(dòng)事業(yè)、加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
二、“三把尺子”量**找差距定坐標(biāo)
找不到差距是最大的差距，看不到危機(jī)是最大的危機(jī)。用“三把尺子”量**，既長(zhǎng)志氣，更添壓力。找準(zhǔn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)癥下藥；找準(zhǔn)新增點(diǎn)、突破點(diǎn)，集聚資源、匯聚力量重點(diǎn)突破求發(fā)展。
用“縱尺”量發(fā)展速度減緩。**年年在進(jìn)步,卻年年在落后。1997年，**區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值為60.28億元，2007年為175.91億元，11年平均增速為11.8%，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，但地區(qū)生產(chǎn)總值在全市的排位從1997年的第4位下降到2007年的第8位；在六個(gè)區(qū)域性中心城市中的位次，從2005年開(kāi)始從第1位降為去年的第3位；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1998年為42家，2007年增加到124家，10年間平均每年增加不到10家,而沿海先進(jìn)地區(qū)一年增加上100家。
用“橫尺”量差距在拉大。
一是與周邊區(qū)縣相比被步步緊逼，甚至被趕超。直轄10年來(lái)**GDP的平均增速為11.3％，比涪陵慢1.7個(gè)百分點(diǎn)，比永川慢1.4個(gè)百分點(diǎn)；從人均地區(qū)生產(chǎn)總值來(lái)看，**從1998年開(kāi)始被涪陵趕超，從2000年開(kāi)始被永川趕超，至今仍然落后涪陵6000多元。以2007年為例，**GDP增速為16.5%，榮昌為22%，萬(wàn)州為17.6%；長(zhǎng)壽兩大園區(qū)簽約企業(yè)138戶，協(xié)議投資高達(dá)820億元，我區(qū)只有將近300億；西彭園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到100億元，我區(qū)三個(gè)工業(yè)園工業(yè)總產(chǎn)值才50億元。在去年全市區(qū)縣班子實(shí)績(jī)考核中，**在主城以外的9區(qū)中排名第5，說(shuō)明市委、市政府對(duì)我們的工作還不滿意。今年1-6月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值94.8億元，增速為16.2%。同為區(qū)域性中心城市的萬(wàn)州、涪陵、長(zhǎng)壽、永川的增速都高于我區(qū)，尤其是涪陵區(qū)GDP達(dá)到128.9億元，增速為22.8%，與之相比，**的差距是明顯的。
二是與全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣相比差距相當(dāng)大。全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中，地級(jí)單位GDP平均在300-500億元左右，縣級(jí)單位GDP平均在200億元左右，而我區(qū)去年GDP只有175億元，差距相當(dāng)大。
三是與沿海先進(jìn)地區(qū)相比差距更大。2007年，**GDP僅為175.91億元，而上海松江區(qū)和杭州蕭山區(qū)則分別高達(dá)642.11億元和842.86億元。就算GDP年均保持16.5%的增長(zhǎng)率，也要用8年才能趕上松江區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展水平，要用近11年才能趕上蕭山區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展水平。
用“標(biāo)尺”量不適應(yīng)。與“314”總體部署要求的差距，與先進(jìn)地區(qū)的差距,既體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)上,更體現(xiàn)在觀念和行為上。
一是干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們最大的差距還在于思想觀念上的差距。沿海地區(qū)人人都在想事干事，解放思想都落實(shí)在了干事創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展上，我們現(xiàn)在的干事創(chuàng)業(yè)氛圍差距非常大。全區(qū)干部群眾思想解放不夠深入，觀念更新存在差距，一些干部沒(méi)有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情，習(xí)慣于紙上談兵，老是需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙“踩油門，加把勁”。
二是干部視野比較窄。“走出去”少，對(duì)外面的發(fā)展態(tài)勢(shì)了解不夠，壓力感、危機(jī)感不強(qiáng)。抓發(fā)展時(shí)，戰(zhàn)略定位不夠高，與市“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)區(qū)域性中心大城市的要求不適應(yīng)；抓發(fā)展的方式跳不出行政“藩籬”，在思考問(wèn)題、配置資源的方式上，想不到民營(yíng)，想不到市場(chǎng)，想不到外地；緊迫感還不強(qiáng)，壓力還不夠，無(wú)先例的不肯干，難度大的不愿干，有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干。
三是創(chuàng)造性解決問(wèn)題的辦法不多。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，如何把政府和企業(yè)的力量相結(jié)合，推動(dòng)地區(qū)加快發(fā)展的辦法還不多，工作不敢突破條條框框，習(xí)慣于區(qū)委、區(qū)政府部署什么就抓什么，碰到難題繞著走，遇到難事拖延辦，不敢負(fù)責(zé)，不敢碰硬，不敢突破。
四是發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。城市整體規(guī)劃定位不高，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，城市管理水平低，人文環(huán)境不佳，文化氛圍不濃；管理_不活，在審批、下放權(quán)限、精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限、提高效率、收費(fèi)等環(huán)節(jié)上，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、財(cái)稅金融支持等方面不夠完善；區(qū)級(jí)部門及鎮(zhèn)街二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置不適應(yīng)建立高效精簡(jiǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)有力行政機(jī)關(guān)的要求；領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系不適應(yīng)新一輪發(fā)展的需要。
三、以“企業(yè)興、**興”的服務(wù)理念促進(jìn)企業(yè)競(jìng)相發(fā)展
**因企業(yè)而發(fā)展，人民因企業(yè)而富足，社會(huì)因企業(yè)而文明。我們要堅(jiān)持企業(yè)為本的服務(wù)理念，著力營(yíng)造“企業(yè)興、**興”的社會(huì)氛圍，以企業(yè)的大發(fā)展，推進(jìn)**的大發(fā)展。
（一）企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體
企業(yè) ……（未完，全文共9938字，當(dāng)前僅顯示2714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話》）