目錄/提綱:……
一、著力抓好督導(dǎo)落實(shí),力促縣委決策執(zhí)行到位
一是完善電子督查系統(tǒng)
二是建全督查干部隊(duì)伍
三是創(chuàng)新督查機(jī)制制度
二、突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面提升服務(wù)水平
一是在當(dāng)大參謀出大主意上有新作為
二是在信息調(diào)研上有新突破
三是在規(guī)范化建設(shè)上有新動作
三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,筑牢干事創(chuàng)業(yè)根基
一是配強(qiáng)班子選好干部
二是加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉
三是加強(qiáng)干部教育管理
……
在全市辦公室系統(tǒng)會議上的發(fā)言材料
按照會議安排,我將**縣委辦公室工作謀劃情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要匯報(bào),不妥之處,請批評指正。
2015年,我們將以**、**同志重要
講話和省市黨委辦公廳(室)系統(tǒng)會議精神為指導(dǎo),以**提出的“四高”要求為目標(biāo),以提高服務(wù)能力為核心,以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為保障,全面加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和辦公室規(guī)范化建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成“三服務(wù)”任務(wù)。
一、著力抓好督導(dǎo)落實(shí),力促縣委決策執(zhí)行到位
目前,落實(shí)難問題已經(jīng)成為困擾各級黨委政府的一大難題。為解決這一難題,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的督查落實(shí)職能,充分發(fā)揚(yáng)辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承時(shí)我不待、只爭朝夕的精神,倡導(dǎo)案無積卷、事不過夜的作風(fēng),堅(jiān)持精益求精
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然一體的制度體系,規(guī)范立項(xiàng)、承辦、催辦、延期、反饋、審核、歸檔等程序,以規(guī)范的機(jī)制明確責(zé)任,以嚴(yán)格的制度保障落實(shí),形成決策有交辦、過程有督辦、不落實(shí)有追責(zé)的良好態(tài)勢。
二、突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面提升服務(wù)水平
在全面抓好綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、后勤保障等日常工作的基礎(chǔ)上,突出抓好以下三項(xiàng)工作。一是在當(dāng)大參謀出大主意上有新作為。不斷拓展參謀的內(nèi)涵和外延,把服務(wù)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革等中心工作作為重中之重,重點(diǎn)在深入分析研究外部形勢變化、上級有關(guān)政策對接點(diǎn)以及重大問題的思路目標(biāo)舉措研究上狠下功夫,為縣委決策提供全方位、多層次的參謀服務(wù)。積極為參謀服務(wù)創(chuàng)造平臺和條件,對綜合科、
調(diào)研科、信息科進(jìn)行整合,實(shí)行一套人馬、三塊牌子,避免綜合出題目、調(diào)研寫文章、信息報(bào)情況的單打獨(dú)斗模式,形成政務(wù)服務(wù)合力;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研文字秘書全程陪同、各種會議文字秘書全程參加、上級政策文件文字秘書全部傳閱等制度,提高其參謀的能力和水平,使其能夠隨時(shí)掌握全局情況、發(fā)展動態(tài)以及上級政策,能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路、延伸領(lǐng)導(dǎo)的想法和觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供具有前瞻性、綜合性、全局性、深層次的參謀意見。二是在信息調(diào)研上有新突破。在調(diào)研上,主要是圍繞開放項(xiàng)目、招商引資、深化改革等中心工作,謀劃一批調(diào)研課題,組成調(diào)研課題組,進(jìn)行深入調(diào)研。特別是注重改進(jìn)調(diào)研形式,針對思路窄、辦法少、創(chuàng)新不足等問題,堅(jiān)持走出**搞調(diào)研,由辦公室副主任帶隊(duì),分課題、分批次到先進(jìn)地區(qū)考察,學(xué)習(xí)外地的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好舉措,充分借智,多走捷徑,為我所用,破解我們工作的突出問題。在信息上,重點(diǎn)是擴(kuò)大信息容量、提高信息質(zhì)量,為上級、本級和下級黨委提供更多深層次、有價(jià)值、有分量的信息。今年,我們將實(shí)行全員抓信息、搞調(diào)研制度,對辦公室各位副主任和秘書定課題、定任務(wù)、定要求,并進(jìn)行月調(diào)度、季通報(bào)、年考核,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,切實(shí)提高信息調(diào)研工作水平。三是在規(guī)范化建設(shè)上有新動作。把握新形勢、適應(yīng)新常態(tài),扎實(shí)開展“辦公室工作規(guī)范年”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、辦會辦事、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)收支等規(guī)范管理,健全完善相關(guān)制度規(guī)定,制定一套統(tǒng)一的管理辦法,力求工作有規(guī)矩、程序有規(guī)范、事事有規(guī)定,確保辦公室緊張有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,筑牢干事創(chuàng)業(yè)根基
一是配強(qiáng)班子選好干部。積極向縣委和組織部門爭取,加大對工作時(shí)間長、年齡大、業(yè)績好的同志提拔、重用、交流和外輸力度,充分保證辦公室同志的政治待遇,調(diào)動辦公室全員的積極性、主動性,年內(nèi)爭取向外輸送3人左右,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過公開招考、定向考察等方式,選拔10名以上政治素質(zhì)過硬、文字基礎(chǔ)較好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)且學(xué)歷較高、年齡較輕的優(yōu)秀干部充實(shí)到縣委辦公室,增 ……(未完,全文共2294字,當(dāng)前僅顯示1458字,請閱讀下面提示信息。
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