工信局A級廉政風險點監(jiān)管工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度
二、嚴格落實制度，開展自查自糾
一是主動查找在業(yè)務(wù)工作流程、制度機制、外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險
三、加強制度建設(shè)，著力構(gòu)建懲防體系
一是建立健全管理制度
三是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度
四、取得的成效和下一步工作
一是進一步增強了干部的反腐倡廉意識
二是進一步規(guī)范了工作流程
一是更加注重教育
二是建立長效機制
三是加大處置力度
……
工信局A級廉政風險點監(jiān)管工作總結(jié)

區(qū)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

201*年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，全面開展懲防體系基本框架建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，認真抓好了A級廉政風險點監(jiān)管工作。通過制度建設(shè)和行為監(jiān)督，責任意識、風險意識、廉政意識大大增強，權(quán)力運行得到規(guī)范。現(xiàn)將我局A級廉政風險點監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度

為保證包括A級廉政風險點監(jiān)管在內(nèi)的懲防體系建設(shè)基本框架建設(shè)工作順利開展，能準確地進行職權(quán)清單的梳理和廉政風險點查找，我局兩年來先后印發(fā)了《關(guān)于開展廉政風
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，我局查找出一級風險點2個，二級風險點4個，三級風險點8個，同時根據(jù)黨風廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，對廉政風險等級實行動態(tài)評定，滾動管理。

目前我局A級廉政風險點經(jīng)我局前期查找、評議、公示并報上級紀委備案后，確定為2個。2個A級廉政風險點的基本情況是：一個是企業(yè)生產(chǎn)及電力安全監(jiān)管，屬崗位職責風險，責任人員為李強、李秋紅，管理責任人為李強，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)為陳強；一個是機關(guān)財務(wù)管理，屬崗位職責風險，責任人員為李秋紅、楊忠，管理責任人和監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)為劉心好。

三、加強制度建設(shè)，著力構(gòu)建懲防體系

一是建立健全管理制度。我局圍繞已經(jīng)排查確定的各類風險點和風險等級，特別是A級廉政風險點，有針對性的研究制定出具體防控措施和相關(guān)工作程序，并統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開。針對查找出的14個風險點，先后制定防范措施40余條。修訂完善了局黨委工作制度、內(nèi)部管理制度、人事教育制度、行政執(zhí)法制度、業(yè)務(wù)管理制度等多個制度，涉及人、財、物、事等全面管理，對容易發(fā)生腐敗現(xiàn)象的干部提拔、重大項目投資、財務(wù)費用支出等方面，都作了制度規(guī)定，堅持以制度來規(guī)范行為。二是在全局形成了一把手親自抓、部門配合抓，一級抓一級、層層抓落實的風險監(jiān)控責任體系。同時，我局還將黨風廉政建設(shè)目標責任制納入了廉政風險點防范管理內(nèi)容，實行一票否決，對于年度考核優(yōu)秀的個人實行獎勵，并在干部任用上優(yōu)先考慮。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。我局《機關(guān)內(nèi)部財務(wù)管理辦法》，對各項費用支出的申請、審核、審批及審批權(quán)限等都作了明確規(guī)定，全局干部職工提倡厲行節(jié)約、反對奢侈浪費，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，按程序申請、審批，保證了經(jīng)費的合理使用。

四、取得的成效和下一步工作

通過制度建設(shè)和行為監(jiān)督，干部隊伍風險意識、廉潔自律的自覺性明顯增強，確保了全局無一例違紀違法案件發(fā)生。

通過廉政風險防控管理，一是進一步增強了干部的反腐倡廉意識。通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、制訂措施，使全體干部職工認識到腐敗風險防控是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，進而增強了大家的風險意識和責任意識。二是進一步規(guī)范了工作流程。 ……（未完，全文共1819字，當前僅顯示1156字，請閱讀下面提示信息。收藏《工信局A級廉政風險點監(jiān)管工作總結(jié)》）