公司研討會(huì)發(fā)言稿：公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展之我見(jiàn)

目錄/提綱：……
（一）資產(chǎn)負(fù)債率高，盈利率低下
（二）市場(chǎng)嗅覺(jué)不靈敏
（三）人才缺乏
一、確立企業(yè)新的發(fā)展觀
二、創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理
三、加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新力度
四、團(tuán)結(jié)就是力量
……
公司研討會(huì)發(fā)言稿：公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展之我見(jiàn)

2014年，是我在交建公司呆滿的第一個(gè)年頭。這一年，我從行政部，安全部再到經(jīng)營(yíng)部，我從一個(gè)“事不關(guān)己高高掛起的‘局外人’”，變成想為交建公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己滿腔熱血的“交建人”。
這一年，雖然公司融資、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)都在向多元化發(fā)展，但是在新常態(tài)下，很多投資計(jì)劃也阻滯不前，公司在前進(jìn)的道路上也遇到了一些難題，針對(duì)這些我覺(jué)得公司今后發(fā)展應(yīng)注意一些問(wèn)題，比如：
（一）資產(chǎn)負(fù)債率高，盈利率低下。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，
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場(chǎng)嗅覺(jué)不靈敏。如何能夠挖掘到好的、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，那么企業(yè)需要具備“三眼”特質(zhì)。一眼盯政策，一眼盯企業(yè)，一眼盯市場(chǎng)。靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素之一。對(duì)市場(chǎng)反饋出的信息，不能夠及時(shí)有效地做出反應(yīng)，從而致使企業(yè)拾人牙慧，永遠(yuǎn)落后。
（三）人才缺乏。目前公司年輕人居多，這對(duì)公司來(lái)講有好處也有壞處，好的是年輕人有激情，肯虛心學(xué)習(xí)，努力上進(jìn)，但是不好的是，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)還欠缺一些。今后可以多提供員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要生存并保持可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要通過(guò)管理來(lái)找到知識(shí)創(chuàng)新、傳播和運(yùn)用的最佳途徑，以適應(yīng)高度不確定的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得應(yīng)該從以下方面著手加以預(yù)防和改進(jìn)：
一、確立企業(yè)新的發(fā)展觀。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)要把自己定位在努力增加國(guó)家財(cái)政收入水平上，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們不僅擔(dān)負(fù)著振興經(jīng)濟(jì)的重任，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成細(xì)胞，在重視自身發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要注重社會(huì)效益，改變傳統(tǒng)的粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，堅(jiān)持企業(yè)生態(tài)和社會(huì)和諧相統(tǒng)一。另一方面，充分利用國(guó)家政策的優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的各種機(jī)遇，壯大自身的實(shí)力，使對(duì)政府的依賴轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助作用。全面提高項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，注重效益，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求新的發(fā)展道路。
二、創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理。領(lǐng)導(dǎo)和用人機(jī)制的健全應(yīng)以科學(xué)的人力資源觀和發(fā)展觀為指導(dǎo),以人力資源的計(jì)劃和招聘為基礎(chǔ),以現(xiàn)實(shí)的人員使用和調(diào)配為依據(jù)，以尋找實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)最優(yōu)方案為突破口。因此，在人才嚴(yán)重短缺的狀況下，以績(jī)效和技能為基礎(chǔ)，以良好的道德品質(zhì)為依據(jù)的用人策略應(yīng)該得到高度的重視，不僅要人盡其才，更要靈活的應(yīng)對(duì)，從而在源頭上杜絕人才流失的出現(xiàn)。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新力度。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的，為大多數(shù)乃至全部員工所認(rèn)同的一種思維模式或理念。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)精神 ……（未完，全文共1655字，當(dāng)前僅顯示1052字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司研討會(huì)發(fā)言稿：公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展之我見(jiàn)》）