公司年度領導班子民主生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、落實教育實踐活動整改事項和巡視整改情況
二、主要存在的問題
（一）貫徹執(zhí)行民主集中制方面
二是存在議而不決現(xiàn)象，影響議事決策的質量和水平
四是決策執(zhí)行落實不夠，決策定了以后存在推進力度不夠的問題
（二）遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律方面
三、按照個人報告事項規(guī)定，對相關事項作出重點說明
四、履行職責、攻堅克難等方面
五、對照這次民主生活會前征求的意見和查找出來的其他問題的回應
（一）加強學習
二是學前教育方面，努力搶占幼教市場，正在與市體協(xié)合作開發(fā)幼兒體育教育
三是在餐飲賓館方面，與市餐飲管理公司論證合作的可行性
（二）堅定不移推進薪酬制度改革
六、產生問題的原因分析
（二）理想信念不堅定
七、今后努力方向和改進措施
（二）機制改革
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公司年度領導班子民主生活會對照檢查材料

按照《 公司關于召開2014年度領導班子民主生活會的通知》要求，以“嚴格黨內生活、嚴守黨的紀律，深化作風建設”為主題，班子成員之間、班子與基層單位、與員工之間進行了深入的談心、交心，全面剖析班子及個人存在的主要問題，形成以下對照材料。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、落實教育實踐活動整改事項和巡視整改情況
領導班子整改方案落實情況、專項治理情況、制度完成情況、巡視整改方案完成情況內容見川化潤嘉公司開展群眾教育實踐活動情況報告。
二、主要存在的問題
（一）貫徹執(zhí)行民主集中制方面
總體情況上講，民主集中制在公司內部得到了全面的貫徹落實，但在具體執(zhí)行中還需進一步改進：
一是決策醞釀還應充分，表現(xiàn)在目前公司經營極度困難，在決策的論證、時間上、聽取各方面意見還需完善。二是存在議而不決現(xiàn)象，影響議事決策的質量和水平。三是民主意識還需加強
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略621字，正式會員可完整閱讀）……　
方面面臨改革整合重組的攻堅任務，各種問題、矛盾突起，對班子及成員的作風要求更高。有的決策在執(zhí)行過程中還存在督促、檢查、落實問題，有的存在幫助基層解決實際問題辦法不多、真抓實干敢于擔當?shù)囊庾R還應增強。
二是深入聯(lián)系職工的工作仍有不足，表現(xiàn)在工作時間緊，與基層班子、職工交流，特別是交心不夠，為職工服務的意識有待進一步加強，在文山會海中為基層減負存在問題。
三是干部監(jiān)督管理機制建設仍有差距，對基層領導干部的教育管理，特別是對作風建設方面主要是以教育為主，雖然已有嚴格的管理機制和監(jiān)督制約機制，但在執(zhí)行中仍有薄弱環(huán)節(jié)，激勵人想干事、干好事、多干事的管理機制還沒有真正建立和形成，干部考核機制還需不斷完善和加強。
三、按照個人報告事項規(guī)定，對相關事項作出重點說明
（一）班子沒有三公消費、職務消費、人情消費，沒有配備公務用車、秘書、辦公用房，住房、家屬子女從業(yè)已報上級部門。
（二）沒有出入私人會所、收受紅包禮金（公司在全體黨員干部中開展了拒收禮金紅包的專項整治活動）、跑官要官、選人用人說情打招呼等。
四、履行職責、攻堅克難等方面
面對前所未有的嚴峻困難形勢，公司新一屆領導班子調整到位以后，按照公司“分兵突圍、分塊搞活、轉型升級“的改革思路，著力通過改革增強公司的生存力和活力，經過一年時間的艱苦努力，各項工作推進順利，公司的改革發(fā)展生機與活力初步顯現(xiàn)，但還存在以下問題。
一是改革創(chuàng)新思路有待拓寬，表現(xiàn)在工作中仍受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式、發(fā)展方式、思維定式影響，還不能更好地緊跟形勢變化，大膽地用全新思維和方法來研究解決工作中存在的問題。
二是求穩(wěn)怕亂的思想存在，表現(xiàn)在顧慮多，工作上求穩(wěn)，不夠大膽，有時出現(xiàn)問題，對基層埋怨多、批評多，主動承擔責任少，查找自身原因少。
三是對前瞻性、系統(tǒng)性研究不夠，應對危機仍有不足，對職工思想動態(tài)缺乏預見性、系統(tǒng)性，對涉及企業(yè)改革的政策法規(guī)研究不透徹，不能有效應對各種復雜狀況，在危機應對及管理方面還需進一步完善。
四是改革推進力度仍然不夠，整體活力有待加強，表現(xiàn)在班子成員之間的溝通理解，特別是信息反饋有待進一步加強。特別是與川化賓館實行資產整合后，其整體活力有待發(fā)揮，對基層在工作中出現(xiàn)的問題要求推進解決的力度還需加強。
五、對照這次民主生活會前征求的意見和查找出來的其他問題的回應
（一）加強學習
班子成員要多學習，拓寬眼界，打開經營之路，目前公司正在苦心經營，積極拓展市場，在物業(yè)管理方面，一是強化拓展工業(yè)物管市場，如 區(qū)醫(yī)院物管、 工業(yè)園區(qū)物管項目正在有條不紊地向前推進。與此同時，積極開拓文化產業(yè)市場。二是學前教育方面，努力搶占幼教市場，正在與市體協(xié)合作開發(fā)幼兒體育教育。三是在餐飲賓館方面，與市餐飲管理公司論證合作的可行性。
（二）堅定不移推進薪酬制度改革
薪酬水平與市場接軌，前期公司根據(jù)定編、定員、定崗與市場對接要求，廣泛地征求能投公司、職工群眾的意見和建議，按照板塊業(yè)務發(fā)展要求，與前程公司開展合作正在推進公司薪酬制度改革。
六、產生問題的原因分析
（一）理論學習不夠，習慣于靠主觀主義、經驗主義推動工作，以事務工作代替政治學習，學習浮于表面，缺乏深度、廣度，理解不夠透徹，對中央十八大以來的路線方針學習不夠扎實， ……（未完，全文共3453字，當前僅顯示1744字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年度領導班子民主生活會對照檢查材料》）