目錄/提綱:……
一、整個培訓(xùn)層次高、知識面廣、學(xué)習(xí)氣氛濃、收獲大
一是“高”,市委決策高
三是“濃”
四是“大”,收獲大
二、個人在培訓(xùn)中的幾點心得
1、提升理論素養(yǎng),注重科學(xué)發(fā)展
2、增強黨性修養(yǎng),堅定政治立場
3、以人為本,科學(xué)管理
三、目前形勢及應(yīng)對措施
一是始終恪守“完善自我、出類拔萃”的信條
二是始終堅持“多快好省”和“高低嚴超”的指導(dǎo)方針
1、正確理解和把握“多、快、好、省”的思想內(nèi)涵
2、深刻領(lǐng)會和掌握“高、低、嚴、超”的精神實質(zhì)
三是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
1、制度建設(shè)方面
2、節(jié)能降耗方面
……
中央黨校培訓(xùn)心得體會
*月23日至30日,在市委市政府的關(guān)心與支持下,我有幸參加了中央黨校第三期黨政企主要領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,感受頗深,收獲良多,現(xiàn)
總結(jié)如下。
一、整個培訓(xùn)層次高、知識面廣、學(xué)習(xí)氣氛濃、收獲大
一是“高”,市委決策高。本次黨政企主要領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),既是市委市政府在新形勢下大力實施干部培訓(xùn)工程的一項戰(zhàn)略決策,也是進一步提升全市廣大干部素質(zhì),增強復(fù)雜條件下堅定信心,迎接挑戰(zhàn),搶抓機遇,科學(xué)發(fā)展的有效手段,更是建設(shè)最富最美新濟源的迫切需要。教授層次高,中央黨校學(xué)習(xí)是一種特殊的高水準(zhǔn)的學(xué)習(xí),本次聘請全國一流專家教授進行培訓(xùn)為濟源歷次干部培訓(xùn)之最。
二是“廣”,在中央黨校這個“大熔爐”里,短短八天的封閉強化式高端培訓(xùn),知識廣泛,內(nèi)容深刻。從李建華教授的《戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》到劉海濤教授的《構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題研究》,從王長江博導(dǎo)的《30年改革開放進程中企業(yè)黨的建設(shè)問題》到于風(fēng)坤博士的《企業(yè)上市與資本運作》,從政治理論學(xué)習(xí)到現(xiàn)實形勢教育,從和諧社會、科學(xué)發(fā)展、以人為本、社會責(zé)任、資本運作、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展到對近
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使我對_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、黨的執(zhí)政能力建設(shè)等一系列黨的重大理論、方針政策和戰(zhàn)略思想有了更加深入的了解和把握,從而在思想上更加堅定了與黨中央保持一致的決心。
3.以人為本,科學(xué)管理。通過對中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí),許多想法和思路發(fā)生了變化。在以后工作中,一要更加注重特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),以人為本,發(fā)展企業(yè),奉獻社會,富裕職工,激發(fā)全員潛能,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。二要進一步增強企業(yè)社會責(zé)任,大力實施節(jié)能減排工作,注重發(fā)展綠色化工,為濟源的發(fā)展多做貢獻。三要進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐,認真做好企業(yè)上市工作,通過入股、參股和控股等形式推進企業(yè)向混合所有制形式過渡和轉(zhuǎn)變,同時積極利用外資和吸收民間資本,促進企業(yè)股權(quán)多元化。通過向上獲取電石、原鹽等戰(zhàn)略資源控制權(quán),向下進行產(chǎn)品鏈條延伸做好深加工,逐步實現(xiàn)企業(yè)鏈?zhǔn)焦芾、多元化?jīng)營、資本化運作和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
三、目前形勢及應(yīng)對措施
近段時間以來,在美國次貸危機引起的世界金融“海嘯”沖擊下,國內(nèi)經(jīng)濟形勢不斷惡化,部分民營中小型企業(yè)倒閉。氯堿行業(yè)也不例外,出現(xiàn)了原材料價格持續(xù)高漲,產(chǎn)品供大于求、價格下滑等種種嚴峻形勢,行業(yè)進入了經(jīng)濟的寒冬。然而,集團經(jīng)過近些年來堅持不懈的發(fā)展,已經(jīng)具備了雄厚的技術(shù)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,得以從容有效地應(yīng)對市場風(fēng)險。為進一步提升管理水平,提高生存和發(fā)展能力,集團決定不斷踐行“完善自我、出類拔萃”的信條,以“多快好省”和“高低嚴超”八字為指導(dǎo)方針,通過抓管理、練內(nèi)功、降成本、增效益,夯實發(fā)展基礎(chǔ),提升發(fā)展效率,增強企業(yè)及個人共同抵御風(fēng)險的能力,迎接新的發(fā)展契機。為此,決定采取如下措施。
一是始終恪守“完善自我、出類拔萃”的信條!巴晟谱晕,出類拔萃”是現(xiàn)今經(jīng)濟社會最基本的要求,更是我們堅守的信條、努力奮斗的方向。它要求企業(yè)或企業(yè)全體員工能夠自覺地根據(jù)環(huán)境變化要求,通過自己不斷加強學(xué)習(xí),修正自身的缺點,逐步加強企業(yè)及個人的生存與競爭能力,用謙虛的態(tài)度對待他人,用否定的眼光對待自己,使我們企業(yè)得以更好的延續(xù)與發(fā)展,在激烈的市場競爭中搶占商機,始終立于不敗之地。
二是始終堅持“多快好省”和“高低嚴超”的指導(dǎo)方針!岸嗫旌檬 焙汀案叩蛧莱卑俗址结樖羌瘓F在目前形勢下提出進一步加強企業(yè)基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)方針和長期要求,是不斷“完善自我”的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)“出類拔萃”的有效途徑。
1.正確理解和把握“多、快、好、省”的思想內(nèi)涵!岸唷--指數(shù)量多,要多討論、多算帳、多技改、多創(chuàng)新、多修舊利廢,多完善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),多出舉措、多出成效,辦法要比以前多,付出要比以前多!翱臁薄杆俣瓤,要快節(jié)奏、快學(xué)習(xí)、快執(zhí)行、快糾正錯誤,行動要比以前快,進步要比以前快。“好”--指質(zhì)量好,工藝控制要好、安全管理要好、工作態(tài)度要好、產(chǎn)品質(zhì)量要好,質(zhì)量要比以前好,績效要比以前好!笆 --指成本省,要省錢、省工、省力、省時,原料消耗要比以前省、勞動力消耗要比以前省。
2.深刻領(lǐng)會和掌握“高、低、嚴、超”的精神實質(zhì)!案摺--指標(biāo)準(zhǔn)高,指標(biāo)要高、質(zhì)量要高、士氣要高、信心要高,負荷要比以前高!暗汀--指成本低,庫存要低、消耗要低、事故率要低、檢修率要低,費用要比以前低!皣馈--指把關(guān)嚴,領(lǐng)導(dǎo)要求要嚴、員工執(zhí)行要嚴、程序傳遞要嚴、流程監(jiān)管要嚴,管理要比以前嚴,要求要比以前嚴!俺--指超越自我、超越他人、超越歷史、超越同行業(yè),超就是賽、就是PK,要通過單位與單位、個人與個人的PK來實現(xiàn)“超”。
三是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。近年來,集團產(chǎn)能不斷加大,盈利水平得以提高,取得了輝煌的成績,但基礎(chǔ)管理方面還存在著許多問題和困難,只有精耕細作,向內(nèi)施功,以“多、快、好、省”和“高、低、嚴、超”為指導(dǎo)方針與行動指南,夯實管理基礎(chǔ),不斷“完善自我、出類拔萃”, ……(未完,全文共5961字,當(dāng)前僅顯示2094字,請閱讀下面提示信息。
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