目錄/提綱:……
一、攻堅(jiān)克難,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)
二、服務(wù)大局,依法治稅水平穩(wěn)步提升
一是不折不扣落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,努力營(yíng)造我區(qū)優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境
二是嚴(yán)格規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為
三是大力整頓稅收秩序
三、求實(shí)創(chuàng)新,稅費(fèi)征管質(zhì)效有新突破
二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)管稅能力
四、著力便民,納稅服務(wù)不斷優(yōu)化
一是加強(qiáng)軟硬件建設(shè)
三是統(tǒng)一規(guī)范“一次性告知書”,明確涉稅事項(xiàng)報(bào)送資料清單16項(xiàng)
四是根據(jù)區(qū)黨政綜合服務(wù)中心要求,落實(shí)進(jìn)駐硬件、業(yè)務(wù)、人員等工作
五是加強(qiáng)稅收宣傳,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)
五、強(qiáng)化績(jī)效管理,黨廉和隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
一是查漏補(bǔ)缺促提升
二是突破瓶頸促提升
三是動(dòng)態(tài)監(jiān)控促提升
四是動(dòng)真碰硬促提升
……
區(qū)地方稅務(wù)局2015年上半年工作總結(jié)
2015年上半年,在區(qū)委區(qū)政府和市地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)地稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)、區(qū)六屆十次全會(huì)以及各級(jí)
稅務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)這一宏偉目標(biāo)和建設(shè)幸福美麗**這一核心任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),以組織收入為中心,上下一心,頑強(qiáng)拼搏,迎難而上,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項(xiàng)稅收工作邁上了新臺(tái)階。
一、攻堅(jiān)克難,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)
積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)銷售下滑、營(yíng)改增擴(kuò)圍等因素影響,堅(jiān)持向征管要稅收,深入挖潛增收,力促稅費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。2015年
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“金三”系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行;充分利用“金三”稅收管理系統(tǒng),深入統(tǒng)計(jì)分析收入數(shù)據(jù),對(duì)異常情況及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,保證稅收足額入庫(kù)。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)管稅能力。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專項(xiàng)評(píng)估,采取日常稅收監(jiān)控和清算評(píng)估監(jiān)控相結(jié)合的方式,建立評(píng)估模型,強(qiáng)化評(píng)估對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)申報(bào)稅款的真實(shí)性和及時(shí)性。三是常態(tài)化涉稅信息共享機(jī)制,完善信息獲取、數(shù)據(jù)分析、納稅評(píng)估業(yè)務(wù)鏈條,防止稅收流失。
四、著力便民,納稅服務(wù)不斷優(yōu)化
以納稅人需求為導(dǎo)向,以問(wèn)題管理為抓手,切實(shí)提升納稅服務(wù)水平。一是加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范化辦稅服務(wù)廳,繼續(xù)加大“美麗分局”建設(shè)力度;大力推廣電子辦稅服務(wù)廳,讓納稅人免費(fèi)體驗(yàn)“足不出戶就能輕松完稅”的優(yōu)越性;拓展自助辦稅終端功能,上半年辦理業(yè)務(wù)9053宗。二是細(xì)化“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”方案,全面落實(shí)6提速3減負(fù)措施;制定《辦稅服務(wù)廳服務(wù)考核辦法(試行)》,委托第三方開展辦稅服務(wù)廳暗訪,倒逼采取措施狠抓整改。三是統(tǒng)一規(guī)范“一次性告知書”,明確涉稅事項(xiàng)報(bào)送資料清單16項(xiàng)。四是根據(jù)區(qū)黨政綜合服務(wù)中心要求,落實(shí)進(jìn)駐硬件、業(yè)務(wù)、人員等工作。五是加強(qiáng)稅收宣傳,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。創(chuàng)新“攜手黨政、走進(jìn)機(jī)關(guān)、遍布鄉(xiāng)村”新模式,上半年共組織納稅人座談4場(chǎng)、稅收知識(shí)培訓(xùn)23場(chǎng)。
五、強(qiáng)化績(jī)效管理,黨廉和隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
從四個(gè)方面建立“全崗定責(zé)、全員參與、全程監(jiān)控、全方位推動(dòng)”的績(jī)效管理模式,有效促進(jìn)工作質(zhì)效提升。一是查漏補(bǔ)缺促提升。針對(duì)2014年考評(píng)結(jié)果,全面開展績(jī)效分析,找準(zhǔn)工作薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)部門及約談個(gè)人等績(jī)效溝通方式,明確2015年工作的改進(jìn)方向和重點(diǎn)任務(wù)。上半年專項(xiàng)培訓(xùn)276人次、輪崗10人次,進(jìn)一步提高人崗適配度。二是突破瓶頸促提升。制定重點(diǎn)督辦工作事項(xiàng)表,將責(zé)任落實(shí)到人、目標(biāo)分解到季,進(jìn)度安排到月,形成時(shí)間倒逼機(jī)制,從目標(biāo)倒推措施,從措施倒推責(zé)任,從責(zé)任倒推績(jī)效,確保工作如期推進(jìn)。三是動(dòng)態(tài)監(jiān)控促提升。強(qiáng)化統(tǒng)籌安排和日常管理,通過(guò)月
匯報(bào)、季通報(bào)、年
總結(jié),使重點(diǎn)任務(wù)有明確目標(biāo)、有辦理要求、有跟進(jìn)措施、有結(jié)果反饋,同時(shí)每月組織兩次部門碰頭會(huì),集中分析、及時(shí)解決存在困難和問(wèn)題。四是動(dòng)真碰硬促提升。 ……(未完,全文共1879字,當(dāng)前僅顯示1195字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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