區(qū)地方稅務局2015年上半年工作總結

目錄/提綱：……
一、攻堅克難，稅費收入實現新增長
二、服務大局，依法治稅水平穩(wěn)步提升
一是不折不扣落實稅費優(yōu)惠政策，努力營造我區(qū)優(yōu)良的營商環(huán)境
二是嚴格規(guī)范稅收執(zhí)法行為
三是大力整頓稅收秩序
三、求實創(chuàng)新，稅費征管質效有新突破
二是強化數據應用，提高數據管稅能力
四、著力便民，納稅服務不斷優(yōu)化
一是加強軟硬件建設
三是統(tǒng)一規(guī)范“一次性告知書”，明確涉稅事項報送資料清單16項
四是根據區(qū)黨政綜合服務中心要求，落實進駐硬件、業(yè)務、人員等工作
五是加強稅收宣傳，擴大宣傳效應
五、強化績效管理，黨廉和隊伍建設扎實推進
一是查漏補缺促提升
二是突破瓶頸促提升
三是動態(tài)監(jiān)控促提升
四是動真碰硬促提升
……
區(qū)地方稅務局2015年上半年工作總結

2015年上半年，在區(qū)委區(qū)政府和市地稅局的正確領導下，全區(qū)地稅系統(tǒng)認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會、區(qū)六屆十次全會以及各級稅務工作會議精神，緊緊圍繞全面建成小康社會這一宏偉目標和建設幸福美麗**這一核心任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以組織收入為中心，上下一心，頑強拼搏，迎難而上，扎實工作，推動各項稅收工作邁上了新臺階。

一、攻堅克難，稅費收入實現新增長

積極應對經濟增速放緩、房地產銷售下滑、營改增擴圍等因素影響，堅持向征管要稅收，深入挖潛增收，力促稅費收入穩(wěn)定增長。2015年
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“金三”系統(tǒng)順利平穩(wěn)運行；充分利用“金三”稅收管理系統(tǒng)，深入統(tǒng)計分析收入數據，對異常情況及時采取應對措施，保證稅收足額入庫。二是強化數據應用，提高數據管稅能力。重點加強對房地產開發(fā)企業(yè)專項評估，采取日常稅收監(jiān)控和清算評估監(jiān)控相結合的方式，建立評估模型，強化評估對房地產企業(yè)申報稅款的真實性和及時性。三是常態(tài)化涉稅信息共享機制，完善信息獲取、數據分析、納稅評估業(yè)務鏈條，防止稅收流失。

四、著力便民，納稅服務不斷優(yōu)化

以納稅人需求為導向，以問題管理為抓手，切實提升納稅服務水平。一是加強軟硬件建設。進一步規(guī)范化辦稅服務廳，繼續(xù)加大“美麗分局”建設力度；大力推廣電子辦稅服務廳，讓納稅人免費體驗“足不出戶就能輕松完稅”的優(yōu)越性；拓展自助辦稅終端功能，上半年辦理業(yè)務9053宗。二是細化“便民辦稅春風行動”方案，全面落實6提速3減負措施；制定《辦稅服務廳服務考核辦法（試行）》，委托第三方開展辦稅服務廳暗訪，倒逼采取措施狠抓整改。三是統(tǒng)一規(guī)范“一次性告知書”，明確涉稅事項報送資料清單16項。四是根據區(qū)黨政綜合服務中心要求，落實進駐硬件、業(yè)務、人員等工作。五是加強稅收宣傳，擴大宣傳效應。創(chuàng)新“攜手黨政、走進機關、遍布鄉(xiāng)村”新模式，上半年共組織納稅人座談4場、稅收知識培訓23場。

五、強化績效管理，黨廉和隊伍建設扎實推進

從四個方面建立“全崗定責、全員參與、全程監(jiān)控、全方位推動”的績效管理模式，有效促進工作質效提升。一是查漏補缺促提升。針對2014年考評結果，全面開展績效分析，找準工作薄弱環(huán)節(jié)，通過分管領導點評部門及約談個人等績效溝通方式，明確2015年工作的改進方向和重點任務。上半年專項培訓276人次、輪崗10人次，進一步提高人崗適配度。二是突破瓶頸促提升。制定重點督辦工作事項表，將責任落實到人、目標分解到季，進度安排到月，形成時間倒逼機制，從目標倒推措施，從措施倒推責任，從責任倒推績效，確保工作如期推進。三是動態(tài)監(jiān)控促提升。強化統(tǒng)籌安排和日常管理，通過月匯報、季通報、年總結，使重點任務有明確目標、有辦理要求、有跟進措施、有結果反饋，同時每月組織兩次部門碰頭會，集中分析、及時解決存在困難和問題。四是動真碰硬促提升。 ……（未完，全文共1879字，當前僅顯示1195字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)地方稅務局2015年上半年工作總結》）