區(qū)市場和房產(chǎn)管理中心2015年述職報告及2016年工作計劃

目錄/提綱：……
一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展“落實總書記要求建設(shè)模范部門”教育實踐活動
1、積極深入開展活動
一是堅持隊伍建設(shè)，提高我單位黨總支部領(lǐng)導(dǎo)水平和黨員隊伍素質(zhì)
二是堅持制度建設(shè)，提高制度的約束力
二、盡職盡責(zé)，合力推進各項工作順利開展
1、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管
一是管理責(zé)任制建設(shè)
二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)
三是消防安全管理制度建設(shè)
四是市場巡查制度建設(shè)
2、加強公房安全隱患排查整治
一是開展排查，消除安全隱患
二是營造氛圍，加強宣傳教育
三是標(biāo)本兼治，建立長效管理
一是逐步擴大保障范圍，合理制訂條件及標(biāo)準(zhǔn)
二是拓寬保障性住房房源渠道
三是制定申請、審核制度
三、存在問題
1、工作中的創(chuàng)新意識還不夠，個別工作滯后
2、學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切
一是工作中還不時存在畏難情緒
二是按照計劃對轄區(qū)的山塘綜合市場、龍頸綜合市場和白灣肉菜市場進行升級改造
一是抓緊籌集房源，安排符合條件的住房困難家庭入住
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區(qū)市場和房產(chǎn)管理中心2015年述職報告及2016年工作計劃

2015年，我中心堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“落實總書記要求建設(shè)模范部門”教育實踐活動為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的精神，通過全體干部職工的共同努力，截至今年10月，市場設(shè)施租賃費收入723936元，公有資產(chǎn)租金收入1833746元，保障房租金收入310894元，按進度完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成年度計劃打下夯實基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展“落實總書記要求建設(shè)模范部門”教育實踐活動

1、積極深入開展活動。根據(jù)區(qū)委對今次教育實踐活動的相關(guān)部署和安排，我單位成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《關(guān)于開展“落實總書記要求建設(shè)模范部門”教育實踐活動方案》，明確具體的時間和任務(wù)推進，及時安排部署相關(guān)工作，扎實推進活動進展。
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制度建設(shè)規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

轄區(qū)市場的長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。明確落實轄區(qū)各市場第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)，并與年終考評掛鉤。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各市場有專人負責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立市場衛(wèi)生巡查記錄。三是消防安全管理制度建設(shè)。年初與各管理站、所簽定消防安全責(zé)任書，各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

2、加強公房安全隱患排查整治。

一是開展排查，消除安全隱患。對轄區(qū)直管公房消防問題進行安全排查，及時發(fā)現(xiàn)整改消防安全、用電安全、房屋安全等隱患和問題，完善公房消防設(shè)施的完整配備。情況嚴(yán)重的，積極向上級部門反映情況，爭取采用小連片改造的模式，徹底消除安全隱患。做好老房屋加固和維護工作，保障住戶的生命和財產(chǎn)安全。

二是營造氛圍，加強宣傳教育。通過發(fā)放安全防火的宣傳材料，清理通道和嚴(yán)禁出口處堆房物品，協(xié)助公房承租戶做好防火、安全自檢工作。同時也通過公開欄進行宣傳，并采用標(biāo)語、橫幅等形式，形成消防宣傳教育合力，提高公眾消防安全防范意識。

三是標(biāo)本兼治，建立長效管理。將危舊房排查和既有住宅房屋調(diào)查登記兩項工作有機結(jié)合，全面動員部署，穩(wěn)步推進工作。堅持每月一次的定期安全檢查和組織人員走訪入戶，跟蹤落實消防、用電、安全隱患問題整改情況，建立直管公房安全檔案，做好每月的檢查、維修記錄，鞏固整改成果，確保安全形勢長期穩(wěn)定。

3、加大住房保障工作力度

一是逐步擴大保障范圍，合理制訂條件及標(biāo)準(zhǔn)。在4月中旬制訂并公示《2015年度清遠市**區(qū)住房保障對象標(biāo)準(zhǔn)及條件》。今年，我區(qū)按照2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)的60%確定，制定今年申請家庭年人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)提高至12744.6元（1060元/月），另外家庭人均自有住房面積標(biāo)準(zhǔn)提高至低于15平方米。

二是拓寬保障性住房房源渠道。通過籌集公租房房源的方式，將從政府籌建逐漸變?yōu)閺淖赓U市場籌集為主，今年計劃在租賃市場中長期租賃20套住房，目前正在尋找合適房源。

三是制定申請、審核制度。我區(qū)住房保障的原則需求申報、審查核實、統(tǒng)一公示、輪候分配，制定申請、審核制度，在6月底前由各鎮(zhèn)居委會，鎮(zhèn)政府完成對申請人家庭的申請初審，7月份由區(qū)有關(guān)部門完成對申請人家庭資產(chǎn)，包括住房、車輛及經(jīng)營情況進行審核。

三、存在問題

回顧2015年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在著一些值得注意的問題。

1、工作中的創(chuàng)新意識還不夠，個別工作滯后。

2、學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切。

3、保障房建設(shè)進展較緩慢，未能盡快安排困難家庭入�。�

通過深入分析，產(chǎn)生以上問題的原因主要有以下三個方面。

一是工作中還不時存在畏難情緒。在遇到新困難、新矛盾、新問題時，深入研究不夠，闖勁不足。

二是對學(xué)習(xí)只是流于形式，不具體深化，認(rèn)為理論學(xué)習(xí)只是形式，不深刻領(lǐng)會，最后導(dǎo)致自己的政治思想出現(xiàn)偏差、意識偏差，工作的方式方法欠缺。

三是現(xiàn)在建的保障房工 ……（未完，全文共2863字，當(dāng)前僅顯示1820字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)市場和房產(chǎn)管理中心2015年述職報告及2016年工作計劃》）