學(xué)院后勤管理科“十二五”工作總結(jié)及“十三五工作計(jì)劃

學(xué)院后勤管理科“十二五”工作總結(jié)及“十三五工作計(jì)劃

2015年是“十二•五”的收官之年。在學(xué)校各級(jí)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在后勤管理科全體工作人員的努力下，后勤管理科工作又邁向了一個(gè)新臺(tái)階。在堅(jiān)持“后勤服務(wù)保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則下，積極做好后勤服務(wù)工作，現(xiàn)將“十二•五”期間,工作總結(jié)如下：
一、推進(jìn)后勤管理運(yùn)行機(jī)制改革目標(biāo)，制定《學(xué)校食堂承包經(jīng)營實(shí)施方案》，實(shí)行食堂承包，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧；實(shí)行食堂管理社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)后勤開支率降低10%目標(biāo)，強(qiáng)化了對(duì)食堂、物業(yè)、醫(yī)療等部門工作的監(jiān)督，做到切實(shí)為廣大師生服務(wù)。制定實(shí)施了學(xué)校后勤工作滿意服務(wù)工作目標(biāo)，
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務(wù)率達(dá)到80%以上，完成了飲食安全食品衛(wèi)生安全合格率達(dá)100%和安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、工作中不足和今后努力的方向
由于學(xué)校實(shí)際情況和人員缺少、素質(zhì)參差不齊努力不夠等等原因，后勤服務(wù)工作存在諸多問題，尚有工作目標(biāo)任務(wù)沒有落實(shí)完成；在服務(wù)質(zhì)量上我們離廣大師生的愿望和要求還有差距；需要在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)工作和提高后勤服務(wù)質(zhì)量水平，對(duì)于不足之處加以改進(jìn)。


后勤管理科“一三•五”工作計(jì)劃

2015年是“一三•五”計(jì)劃的開局之年，新的一年里，在學(xué)校黨總支的統(tǒng)一部署與安排下，后勤管理科將繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，“一三•五”計(jì)劃安排如下：
1、積極配合學(xué)院相關(guān)部門和附中各個(gè)部門的工作，緊緊圍繞附中后勤中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)附中改革各項(xiàng)任務(wù)和方針政策，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)_，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂和非法z-教活動(dòng)，積極參加構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園，創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的活動(dòng)。
2、積極參加學(xué)院和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高覺悟，增強(qiáng)后勤工作所具有的鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的重要特征,牢固樹立為教學(xué)一線和廣大師生員工服務(wù)的思想,做好學(xué)校后勤服務(wù)工作。
3、積極響應(yīng)學(xué)院人事制度改革和附中人事制度改革，做好后勤崗位競聘上崗工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)人員責(zé)任心，提高工作水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能減排工作，完善節(jié)能減排的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善各個(gè)核算制度和獎(jiǎng)懲辦法細(xì)則；確保我校節(jié)能減排工作順利完成。
5、堅(jiān)持"后勤服務(wù)保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)"的原則，積極做好物資供應(yīng)保障工作和維修保障工作，保證水電暖的正常供應(yīng)，確保校園運(yùn)轉(zhuǎn)正常，同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)和提高維修工作經(jīng)濟(jì)核算。
6、搞好校園及家屬區(qū)的綠化、環(huán)境清潔衛(wèi)生，做好消滅蚊、蠅、蟑螂、鼠害等衛(wèi)生整治工作。
7、做好學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生預(yù)防工作和衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生宣傳、計(jì)劃免疫、健康教育、計(jì)劃生育等工作；確保日常接診工作；尤其是加強(qiáng)預(yù)防流感等傳染性疾病的防控工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范食堂的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，加強(qiáng)成本核算，提高飯菜質(zhì)量，增加菜式品種。加大改革力度，把食堂做為社會(huì)化改革突破口向社會(huì)承包，進(jìn)行后勤社會(huì)化改革工作；保證服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營模式，減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，試行競聘上崗，擇優(yōu)錄取，加強(qiáng)崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善分配制度，從而提高和調(diào)動(dòng)大家 ……（未完，全文共2081字，當(dāng)前僅顯示1323字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院后勤管理科“十二五”工作總結(jié)及“十三五工作計(jì)劃》）