目錄/提綱:……
一、“十二五”發(fā)展取得的成效
二、“十三五”面臨的形勢
(一)管理_不順,國家層面缺乏統(tǒng)一權威的規(guī)劃與布局
(二)法律法規(guī)建設滯后,制約農產品批發(fā)市場健康發(fā)展
(三)政策缺位,市場公益性服務作用很難發(fā)揮
(四)市場流通主體組織化程度低,營銷規(guī)模小、效率低
(五)流通成本費用偏高,不利于維護生產者和消費者的利益
三、指導思想、基本原則、總體思路和發(fā)展目標
(二)基本原則
四、發(fā)展重點和主要任務
(一)發(fā)展重點:
(二)主要任務:
五、重點項目(見附表)
六、保障措施
七、附件:項目表
……
國家級(**縣)獼猴桃批發(fā)市場“十三五”發(fā) 展 規(guī) 劃
國家級(**縣)獼猴桃批發(fā)市場是農業(yè)部“十二五”期間批準建設的全國第七個農產品專業(yè)批發(fā)市場,2012年5月動工,通過三年多來的建設,已初具規(guī)模,部分功能區(qū)已發(fā)揮作用。為了確保市場建成后正常運展、發(fā)揮作用,真正帶動我縣獼猴桃產業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,通過積極
調研、廣泛征求意見,特制訂本規(guī)劃。
一、“十二五”發(fā)展取得的成效
國家級(**縣)獼猴桃批發(fā)市場是農業(yè)部2012年12月批準的全國農產品專業(yè)批發(fā)市場,是科技部2015年2月批準的國家農業(yè)科技園區(qū)核心區(qū),2014年12月陜西省確定的知名品牌示范區(qū)。市場位于**縣常興鎮(zhèn),規(guī)劃總面積2800畝,其中一期占地1098畝,規(guī)劃建設科技研發(fā)與會展中心區(qū)、果品及果用物資交易區(qū)、鮮果冷藏及處理區(qū)、綜合加工區(qū)、物流配送區(qū)、綜合管理服務區(qū)6大功能區(qū)和配套的基礎設施及標準化生產示范基地。
市場計劃總投資30.58億元,其中政府投資6.2億,占總投資的20.27%;企業(yè)投資24.38億元,占總投資的79.73%。市場動工建設以來,已有新西蘭環(huán)球園藝、天人集團、陜西百賢酒業(yè)、御醇酒業(yè)、齊峰果業(yè)、第五村獼猴桃合作社等13戶知名企業(yè)和專業(yè)合作社入駐,截止目前,累計完成投資18.17億元,其中政府完成投資4.36億元,企業(yè)完成投資13.81億元,總建筑面積13.5萬平方米,已基本建成了科技研發(fā)與會展中心區(qū)、果品與果
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中心,如何實現(xiàn)農產品批發(fā)市場信息聯(lián)網,全面解決當前市場信息不全面、不準確、不具體、不詳實、不及時、不相關以及涉農信息農民“ 看不見、聽不懂、用不上”等突出問題。政府還是要強化市場公益性,積極探索建立面向農戶提供定向信息服務的生產者信息服務系統(tǒng)。同時,建立全國性農產品信息統(tǒng)一發(fā)布平臺,逐步形成重大信息權威發(fā)布制度,創(chuàng)造信息公開、透明的市場環(huán)境。
(四)市場流通主體組織化程度低,營銷規(guī)模小、效率低。
由于農民個體戶或
農村經紀人是目前承擔農產品運銷的主要力量,農民專業(yè)合作組織的發(fā)展起步較晚,農產品批發(fā)市場內大多數經銷商的營銷規(guī)模小、效率低,缺乏有實力、信譽好、規(guī)范化的大批發(fā)商、代理商接管或整體負責市場的管理運營,因此不能形成穩(wěn)定的、規(guī);霓r產品供應鏈條。而且,運銷商與生產者之間是一種買斷關系,這樣既不利于提高農民在市場交易中的談判能力,又不能使農民分享流通環(huán)節(jié)的利潤。
(五)流通成本費用偏高,不利于維護生產者和消費者的利益。受農戶家庭小規(guī)模經營方式的制約,農民缺乏組織起來進入市場或發(fā)展農產品直銷業(yè)的載體和渠道。農戶生產的商品農產品運送到附近的產地批發(fā)市場出售或由市場收購商直接到地頭收購,然后由長途運銷商運到大中城市銷地市場,再賣到社區(qū)集貿市場、超市及團體消費單位,中轉環(huán)節(jié)多,費用高,因此,農產品流通環(huán)節(jié)層層加價、層層盤剝的問題是個頑癥。
三、指導思想、基本原則、總體思路和發(fā)展目標
(一)指導思想:按照市場《總體規(guī)劃》編制目的,充分發(fā)揮**縣的產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,有效利用“兩個市場,兩種資源”,以我國獼猴桃優(yōu)勢產業(yè)跨越發(fā)展為宏觀目標,構建現(xiàn)代化獼猴桃批發(fā)市場。提高陜西省獼猴桃交易物流的裝備水平、推進全國獼猴桃產業(yè)共享信息平臺建設,增強我國獼猴桃產業(yè)的國際競爭力,打造世界獼猴桃產業(yè)的重要物流節(jié)點。
(二)基本原則
1、科學系統(tǒng)原則:深入實地調研,并結合獲取的信息資料進行綜合分析,將商品市場體系、現(xiàn)代流通體系、市場監(jiān)控體系、流通法律體系、商業(yè)信用體系與本市場建設有機結合起來,同時,充分考慮各功能區(qū)之間的相互協(xié)調銜接,分工協(xié)作,相互促進,注重批發(fā)交易中心的整體效益。
2、高起點現(xiàn)代化原則:批發(fā)市場是一個關聯(lián)性、整合性、集聚性和規(guī)模性的總體,其規(guī)劃應該是一個高起點、高標準的中長期規(guī)劃,并具有先進性和綜合性。規(guī)劃瞄準世界物流發(fā)展的先進水平,以現(xiàn)代化的物流技術為指導,堅持高起點現(xiàn)代化。
3、節(jié)約土地原則:依據《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》國發(fā)〔2008〕3號、《陜西省人民政府關于推進節(jié)約集約用地的實施意見》(陜政發(fā)〔2008〕17號)以及寶雞市、**縣關于節(jié)約土地的相關規(guī)定進行規(guī)劃,在滿足批發(fā)交易中心功能的前提下盡可能提高建筑容積率,集中配電,集中供水,集中治污,從而提高土地、資金、人才、資源、信息等生產要素的利用效率。
4、綠色市場原則:規(guī)劃嚴格遵循國家有關建筑節(jié)能、生產節(jié)能的法律法規(guī);合理規(guī)劃交通流線,減少車輛無效行駛;采用節(jié)能建筑和節(jié)能設備。采用節(jié)水設備,污水統(tǒng)一收集排向市政污水廠,經處理后循環(huán)利用;場內綠化區(qū)域采用節(jié)水灌溉設施。包裝材料采用可回收利用的原材料。規(guī)劃建設有機垃圾處理設施,對場區(qū)內的有機垃圾進行集中處理,實現(xiàn)資源化再利用。
5、市場管理運營原則:市場建設初期,管委會負責項目可行性研究、規(guī)劃、項目申報、資金籌措、建設、招商引資、管理等工作,認真制定和落實項目選擇標準和要求,做好項目前期建設工作,做到開工快,效率高。市場運行期間,要按照政府指導,市場化運作原則,注重加強制度體系的建設,保障市場正常運展。建立健全市場準入和市場自身的行業(yè)自律、y論監(jiān)督、群眾參與相結合的市場監(jiān)管體系。合理規(guī)劃市場收費制度和標準,合并可能重復的收費項目,推廣稅費統(tǒng)收的辦法,避免市場中出現(xiàn)多頭收費、重復收費問題。此外,通過規(guī)范市場秩序,積極營造有利于農產品市場發(fā)展的外部環(huán)境。
(三)總體思路:依托世界最大的獼猴桃集中產區(qū)優(yōu)勢,科學整合資源,按照合理布局選址、高起點規(guī)劃,高標準運營的要求,建設完善的基礎設施,配套優(yōu)越的科技研發(fā)環(huán)境、現(xiàn)代的冷鏈物流設施、智能的信息系統(tǒng)、精準的質量檢測設施、先進的分選加工設備、人性的管理服務,同時集成物聯(lián)網等技術手段。立足**縣、帶動陜西、面向全國、聯(lián)通世界,力爭通過3—5年的建設和培育,建成設施完善、功能完備、管理科學、運營規(guī)范的現(xiàn)代國家級**縣獼猴桃批發(fā)市場。
(四)發(fā)展目標:建設集交易、倉儲加工、會展服務、信息服務、獼猴桃價格指數發(fā)布、綜合管理、科技研發(fā)、技術交流、產業(yè)標準化導向和休閑觀光等功能為一體的國家級**縣獼猴桃批發(fā)市場。全面利用和整合國內外“兩種資源”,瞄準國內外“兩個市場”;實現(xiàn)資源、市場、營銷的有效管理和合理配置,形成覆蓋獼猴桃交易各環(huán)節(jié)的供應鏈體系。增加寶雞市獼猴桃氣調保鮮貯藏的能力,增強獼猴桃物流技術研發(fā)和應用能力,提高陜西省乃至西北地區(qū)獼猴桃物流的整體水平,提升我國獼猴桃產業(yè)的國際影響力。打造陜西省獼猴桃集散中心、全國獼 ……(未完,全文共7653字,當前僅顯示2687字,請閱讀下面提示信息。
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