在全縣國稅系統(tǒng)績效管理工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認識推行績效管理的現(xiàn)實意義
二、推行績效管理出發(fā)點在于提升工作效能
三、推行績效管理的著力點在于改進作風
四、兩點要求
一是要強化學習
二是嚴格考核
……
在全縣國稅系統(tǒng)績效管理工作會議上的講話
（2015年10月12日）

同志們：
今天這個大會，中心議題就是深入推進績效管理，切實轉變作風，提升工作效能。根據(jù)會議議程安排，我在這里講幾點意見：
一、充分認識推行績效管理的現(xiàn)實意義
績效管理在稅務系統(tǒng)推行已經有一段時間了，績效管理這個名詞大家應該都已經不陌生了，但是真正熟悉了解績效管理的，我想在座的應該沒有多少人。
首先，要充分認識推行績效管理是政府管理改革的大勢所趨�？冃Ч芾聿皇菄惒块T的獨創(chuàng)，早在黨的十八大和十八屆三中全會上，就對實行政府績效管理提出了明確要求。國家稅務總局順應政府管理改革大勢，在全系統(tǒng)推行了績效管理，這是落實中央改革發(fā)展要求的一項重大部署。去年是“績效啟動年”，今年是“績效
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力應該說非常低下，有令不行現(xiàn)象經常發(fā)生，工作推動難，對縣局和相關職能科室布置的一些工作，少數(shù)人和少數(shù)單位陽奉陰違、推諉扯皮，一項工作布置下去之后往往就沒有了回音，工作到底有沒有得到有效落實，或者是落實到什么地步，也沒有人問事�，F(xiàn)在各級國稅機關都在推行績效管理，有的地方在以績效管理催生促進工作落實方面已經總結出了比較好的經驗，我們要學習這些地方的有益做法，把深化績效管理作為提質增效的重要抓手，通過分解任務、細化標準、強化考評，使績效管理觸角延伸到每個部門、每個崗位、每名干部，從細節(jié)入手，從日常管理入手，用考評的手段來倒逼工作模式的改進、倒逼工作的開展。今后，縣局將定期開展行政效能考核，各職能科室根據(jù)上級文件規(guī)定或本局實際工作情況需要，以縣局名義下達任務后，要強化任務監(jiān)控，對工作的開展情況進行指導、監(jiān)督。承接工作任務的單位應在時間節(jié)點內以書面形式向有關職能科室上報工作完成情況，職能科室匯總后再以書面形式上報縣局監(jiān)察室，由監(jiān)察室進行審核公示�？冃мk根據(jù)公示結果予以考核。對沒有及時完成任務的單位、具體承辦人在績效考評中予以扣分，同時部門負責人和縣局分管領導承擔相應連帶責任。
三、推行績效管理的著力點在于改進作風
作風問題已經是老生常談了，年年都要講，大會小會也開了多少次，但是我們的少數(shù)同志仍然是我行我素，_散漫，工作嚴重缺乏責任心，上班遲到、早退、曠工等現(xiàn)象屢禁不止。以前，我一直推行的都是“無為而治”，大家都是成年人，我相信起碼的素質大家是應該有的，可現(xiàn)在看來，有的少數(shù)人確實是不自覺。從現(xiàn)在起，縣局將把狠抓考勤管理作為推進績效管理的切入點，監(jiān)察室、辦公室會后把今天未參會的人員統(tǒng)計一下，對未履行相關手續(xù)又未來參會的作為曠工處理，嚴格進行考核，該扣分的扣分，該扣錢的扣錢。近期，總局、省局、市局相繼召開了重申八項規(guī)定、糾正四風的專題會議，會議精神剛才我已經傳達了，市局也接連下發(fā)了一系列文件，龔組長剛才也帶領大家學習了，這說明從上到下正風肅紀的高壓態(tài)勢從未減弱，要求反而是越來越嚴。所以說，通過強化績效管理、考勤管理來改進干部隊伍風氣，也是大勢所趨，全體同志務必要高度重視，認清形勢。
四、兩點要求
一是要強化學習�？h局病事假和考勤管理辦法、個人崗位績效工作紀律考核評分細則、績效加減分項目、績效考核結果與文明單位獎掛鉤辦法等初稿已經形成，并已在縣局網站公布征求各部門意見，希望全體同志認真學習，吃透文件精神，不要等到被追究責任、被打板子的時候，再說什么這個我不知道，那個我不知道。
二是嚴格考核。辦法已經制定了，關鍵就在執(zhí)行。很多人也許在想，這不過是一陣風，到時還是不了了之。這次，縣局黨組有決心堅決執(zhí)行到位、執(zhí)行到底。對長期病假、事假的，按照規(guī)定該扣工 ……（未完，全文共2315字，當前僅顯示1472字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣國稅系統(tǒng)績效管理工作會議上的講話》）