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提高投資項(xiàng)目效益發(fā)言稿提綱

發(fā)表時(shí)間:2015/12/29 8:40:03

提高投資項(xiàng)目效益發(fā)言稿提綱

近年來,集團(tuán)實(shí)施了眾多戰(zhàn)略投資和資本運(yùn)營項(xiàng)目,有力推動(dòng)了集團(tuán)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來集團(tuán)經(jīng)營利潤平均有 %來源于新增投資項(xiàng)目的拉動(dòng),特別是收購星湖、佛塑等龍頭上市公司項(xiàng)目,為集團(tuán)20**、201*年貢獻(xiàn)了 %以上的新增利潤。目前集團(tuán)大部分項(xiàng)目已陸續(xù)投產(chǎn)或即將投產(chǎn)轉(zhuǎn)入經(jīng)營階段,如何進(jìn)一步促使這些項(xiàng)目早日達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),并提高經(jīng)營效益,為集團(tuán)201*年經(jīng)營業(yè)績的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn),下面談一些參考意見。
一、目前項(xiàng)目存在
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略356字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
分項(xiàng)目出現(xiàn)虧損
柏高科技、香港倡威生物柴油、新加坡威敏海上加油等項(xiàng)目處于持續(xù)虧損狀態(tài)。其中,柏高科技虧損的主要原因是部分產(chǎn)品缺乏市場競爭力和原材料漲價(jià),倡威生物柴油虧損的主要原因是原材料供應(yīng)嚴(yán)重不足以及設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致成本增加,新加坡威敏海上加油項(xiàng)目虧損的主要原因是因風(fēng)險(xiǎn)把握不當(dāng)導(dǎo)致油品買賣差價(jià)嚴(yán)重倒掛。
二、如何提高投資項(xiàng)目收益
(一)總體思路和原則
選好、選準(zhǔn)項(xiàng)目,從源頭上把好項(xiàng)目選擇關(guān),擇優(yōu)去劣;優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格預(yù)算管理,降低投資成本;做好項(xiàng)目精細(xì)化管理——在建項(xiàng)目要努力促使早日達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn);已投產(chǎn)項(xiàng)目通過挖潛增效,早日實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。
(二)具體措施
1.在建項(xiàng)目,提升管理水平,保進(jìn)度保預(yù)算
提升項(xiàng)目管理水平,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)格控制資金預(yù)算。加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排的每個(gè)階段目標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃,加快推進(jìn)實(shí)施,確保按時(shí)投產(chǎn);對(duì)未能按計(jì)劃完成既定目標(biāo)的情況進(jìn)行認(rèn)真分析,并采取切實(shí)可行的措施,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,加強(qiáng)成本控制,合理安排建設(shè)期各階段資金需求,確保預(yù)算資金落到實(shí)處。
廣西銀海鋁型材二期項(xiàng)目、陽江鎳合金項(xiàng)目、星湖新材料項(xiàng)目將于今年建成投產(chǎn),相關(guān)項(xiàng)目公司要按期、保質(zhì)、保量完成項(xiàng)目建設(shè)工作。在抓建設(shè)的同時(shí),提前做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售以及原材料供應(yīng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭取提前投產(chǎn)、早見效益。
2.已建成項(xiàng)目,促使盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益
對(duì)投產(chǎn)不久的項(xiàng)目,要緊密關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)營情況,采取各種手段爭取效益最大化;對(duì)于已正常運(yùn)營的項(xiàng)目,要進(jìn)一步深入研究項(xiàng)目經(jīng)營狀況,深入挖掘潛力,降低成本費(fèi)用,提高盈利能力;對(duì)與部分參股項(xiàng)目,要進(jìn)一步加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu),多參與項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營,掌控項(xiàng)目,提高我方在項(xiàng)目的收益;對(duì)于部分_項(xiàng)目或大宗原材料采購項(xiàng)目,要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范, ……(未完,全文共1572字,當(dāng)前僅顯示999字,請閱讀下面提示信息。收藏《提高投資項(xiàng)目效益發(fā)言稿提綱》
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