在建設(shè)局系統(tǒng)總結(jié)表彰會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，提高認識，切實增強加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
二、精心組織，統(tǒng)籌安排，加快城市建設(shè)管理步伐，努力實現(xiàn)城市建設(shè)的新跨越
一是高起點規(guī)劃設(shè)計
二是高標準建設(shè)
三要高效能管理
四是高效益經(jīng)營
五要全方位放開
三、強化建設(shè)項目管理，確保工程質(zhì)量，努力提高投資效益
三是建立健全工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，加強政府質(zhì)量監(jiān)管
五、加強對建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，解決好熱點、難點問題
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在建設(shè)局系統(tǒng)總結(jié)表彰會議上的講話

同志們：
首先，我代表市委、市政府向在建設(shè)工作中做出突出成績, 受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在全市建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示衷心的感謝！剛才，永勝局長對2011年建設(shè)工作進行了全面總結(jié)，對明年的任務(wù)作了安排部署，這些意見都很好，我完全同意，大家要認真貫徹落實。下面，我著重強調(diào)以下幾點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
去年以來，建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了各項任務(wù)。招商引資工作取得顯著成績，全年共引進項目22個，到位資金6657萬元。城市建設(shè)步伐明顯加快，城市面貌發(fā)生了很大的變化。市北區(qū)到目前已基本實現(xiàn)道路、供水、排水、排污、供電、供熱、供氣、通訊等“七通一平”，形成六橫六縱12條主干道及區(qū)
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題進行研究，并確定要以更大的氣魄、更大的投入、更大的力度、更快的步伐，加快生態(tài)城市建設(shè)，建設(shè)生態(tài)園林旅游城市。這將為建設(shè)事業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。對此，我們一定要認清形勢，堅定信心，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，下大力氣推動建設(shè)事業(yè)再上新臺階。
二、精心組織，統(tǒng)籌安排，加快城市建設(shè)管理步伐，努力實現(xiàn)城市建設(shè)的新跨越
城市建設(shè)是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，必須作為一個突出重要來抓。剛才永勝局長對今年的城市建設(shè)任務(wù)已作了安排部署，這些城建任務(wù)都是市委市政府經(jīng)過充分論證、多次研究后確定的，各級各部門必須不折不扣保質(zhì)量地按時完成任務(wù)。在城市建設(shè)中，要注意抓好以下幾點。一是高起點規(guī)劃設(shè)計。今后，所有的建設(shè)項目都要精心設(shè)計，確保五十年不落后。要切實維護規(guī)劃的嚴肅性，一切建設(shè)都要嚴格按照規(guī)劃實施，對落戶項目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，一切條件都可以談，就是規(guī)劃不能讓。二是高標準建設(shè)。要牢固樹精品意識，建就建成精品、建成亮點，多給后人留遺產(chǎn)，少給人留遺憾。三要高效能管理。在搞好市北區(qū)開發(fā)建設(shè)的同時，要進一步抓好市南區(qū)道路整治、拆舊改丑和城市綠化、美化、亮化、大力提升城市品位，改善城市形象。要研究制定加強城市管理的長效機制，做到依法管理城市，逐步把城市管理納入規(guī)法制化軌道。四是高效益經(jīng)營。要進一步強化經(jīng)營城市的觀念。堅持用市場機制推進城市建設(shè)。形成多元化的城市建設(shè)投入機制。五要全方位放開。所有規(guī)劃、設(shè)計、施工和材料的使用、設(shè)備的購進都要全部推向市場，公開招標，競爭機制，實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計高水平、建設(shè)高標準、工程高質(zhì)量，真正將安丘建設(shè)成為令本地人為之驕傲和自豪，外地人羨慕和向往的現(xiàn)代化城市。
三、強化建設(shè)項目管理，確保工程質(zhì)量，努力提高投資效益
工程建設(shè)是百年大計，質(zhì)量問題直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和切身利益，責(zé)任重于泰山。從總體上講，我市的工程質(zhì)量是比較好的，近些年未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，但具體問題也不少。建設(shè)局作為工程建設(shè)主管部門，要以對黨、對國家、對人民、對歷史高度負責(zé)的精神，著力抓好工程質(zhì)量。首先，要加強招標投標管理。要大力推廣競爭性招標，改進和規(guī)范評標程序與規(guī)則。政府投資、國有和國有控股位投資的工程項目一定要公開招標。凡項目資金不到位、不搞招投標，手續(xù)不全的工程，一律不準開工。同時，要加強招標后管理，對層層轉(zhuǎn)包、非法分包的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴厲查處，取消其中標資格。其次，要積極推行工程監(jiān)理制，加強工程的監(jiān)督檢查，監(jiān)理單位要切實對業(yè)主負責(zé)，實施全過程監(jiān)理，搞好質(zhì)量、工期、投資三大控制，嚴格把好技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)理和工程驗收三道關(guān)。三是建立健全工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，加強政府質(zhì)量監(jiān)管。所有在建項目，一律要實行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，逐步完善“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，層層實行責(zé)任制，將責(zé)任一直落實到建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的具體人員，出現(xiàn)問題，層層追究，一查到底。工程質(zhì)量監(jiān)督部門要突出重點，全面覆蓋，監(jiān)督到位，及時抽驗，對有質(zhì)量問題的要停工檢查并責(zé)令整改或停工。設(shè)計、施工、監(jiān)理單位要健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，做到密切配合，齊抓共管。 四、搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展，推進城市化進程
發(fā)展小城鎮(zhèn)不僅是 ……（未完，全文共3402字，當(dāng)前僅顯示1718字，請閱讀下面提示信息。收藏《在建設(shè)局系統(tǒng)總結(jié)表彰會議上的講話》）