在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、對外開放暨目標管理工作總結(jié)表彰大會上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績，振奮精神，增強發(fā)展的決心和信心
（一）綜合實力明顯增強
（二）園區(qū)檔次明顯提升
（三）項目建設明顯加快
（四）招商效應明顯擴大
（五）人居環(huán)境明顯優(yōu)化
（六）社會管理明顯進步
二、把握形勢，認真謀劃，明確發(fā)展的目標和方向
三、突出重點，明確任務，確保完成全年各項工作
（一）抓項目，促投資，著力增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
（二）抓招商，求實效，著力增強引資工作水平
（三）抓載體，建平臺，著力加大園區(qū)建設力度
（四）抓改革，創(chuàng)環(huán)境，著力推進政府職能轉(zhuǎn)變
（五）抓財源，重監(jiān)管，著力強化財政保障能力
（六）抓片區(qū)，攻重點，著力加快全域城鎮(zhèn)化建設
（七）抓投入，惠民生，著力維護社會和諧穩(wěn)定
（八）抓落實，轉(zhuǎn)作風，著力提升服務發(fā)展水平
……
在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、對外開放暨目標管理工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：
按照會議安排，我講三個方面的問題。稍后，**書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。
一、肯定成績，振奮精神，增強發(fā)展的決心和信心
2013年，全區(qū)上下在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“強投資、夯基礎、調(diào)結(jié)構、求提升”的總體要求，按照“全域城鎮(zhèn)化”的發(fā)展思路，團結(jié)拼搏，銳意進取，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
（一）綜合實力明顯增強。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的共同努力下，在區(qū)發(fā)改統(tǒng)計、工信、財政、商務、國地稅等經(jīng)濟職能部門的通力配合下，我們通過開展以網(wǎng)格化謀項目、稅源普查等“經(jīng)濟發(fā)展大提升活動”，全區(qū)經(jīng)濟運行實現(xiàn)了新的突破。2013年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值接近**億元，達到**億元，公共財政預算收入、固定資產(chǎn)投資首次分別突破**億元和**億元，達到**億元和**億元，社會消費品零售總額等經(jīng)濟指標也實現(xiàn)了較快增長，其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入兩項指標的增幅均位列市內(nèi)六區(qū)第二位。
（二）園區(qū)檔次明顯提升。2013年，區(qū)委提出了構建“八區(qū)十中心”的產(chǎn)業(yè)布局，按照這一布局，各園區(qū)管委會找準定位、積極改革、自我加壓，呈現(xiàn)出了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。金岱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不斷規(guī)范提升，***、**、**已啟動規(guī)劃建設，新開工****等10個項目，全年固定資產(chǎn)投資完成*億元，增長59%。**效果逐步顯現(xiàn)，**規(guī)模不斷擴大，投資*億元的**已建成
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略980字，正式會員可完整閱讀）……　
，各指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及市政局、文物局、農(nóng)委、城建局、村改辦、舊改辦，創(chuàng)新思路，克難攻堅，各項工作均按市定時間節(jié)點穩(wěn)步推進。
（六）社會管理明顯進步。2013年，在區(qū)委組織部、區(qū)長效辦等部門的科學組織下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦加大投入，積極探索將城市管理、公共服務統(tǒng)一納入網(wǎng)格化管理范疇，社會管理取得新成效，全年共發(fā)現(xiàn)社情和臺賬信息**萬件，辦結(jié)率達*%。立足于城市管理提升，區(qū)外遷辦、市政局、暢通辦等部門，積極發(fā)揮自身職能，完成*家市場外遷和*條道路升級改造任務，新增停車泊位*個。立足于十二項專項整治，區(qū)住房保障中心、城鄉(xiāng)建設管理中心、城建局、執(zhí)法局、市政局等部門，狠抓工作落實，共改造老舊小區(qū)*個，**、**，*座變電站落地建設，完成**路公交場站征遷任務，拆除違法建設**萬平方米，累計辦理養(yǎng)犬證*件，辦證率達*%，在年終考核中位列市內(nèi)五區(qū)第一位。立足于平安**建設，全區(qū)政法系統(tǒng)和區(qū)委宣傳部、信訪、安監(jiān)、消防、計生、環(huán)保等部門，不斷創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，創(chuàng)造了安定和諧的社會環(huán)境，獲得“**省黨委政府信訪工作責任制考核先進區(qū)”等榮譽稱號。
同志們，過去的一年，面對嚴峻的發(fā)展形勢，各指揮部及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位奮勇拼搏、克難攻堅，用自己的辛勤汗水詮釋著人民公仆的本色，用自己的熱情智慧推動著經(jīng)濟社會的發(fā)展；轄區(qū)廣大企業(yè)瞄準市場需求，主動上項目、擴規(guī)模，為全區(qū)發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)廣大干部職工和企業(yè)家們表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，也要看到我們工作中還存在一些不盡人意的地方，比如：受外部環(huán)境影響，經(jīng)濟下行的壓力逐步增大；部分項目落地慢、開工難的現(xiàn)象還未得到根本改變；部分干部面對問題帶有畏難情緒、不敢擔當、不敢拍板，導致執(zhí)行力不高，運行效率緩慢的現(xiàn)象仍然存在。對于這些問題，都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
二、把握形勢，認真謀劃，明確發(fā)展的目標和方向
今年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，是**市新型城鎮(zhèn)化三年行動計劃的收官之年，也是我區(qū)實現(xiàn)全域城鎮(zhèn)化目標的攻堅之年�？梢哉f，面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。從我區(qū)自身的發(fā)展條件來看，我區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型提質(zhì)的關鍵階段。全域城鎮(zhèn)化加速建設所帶來的后發(fā)優(yōu)勢，必將提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的巨大空間；市政路網(wǎng)日益完善所帶來的交通區(qū)位優(yōu)勢，必將成為拉動經(jīng)濟增長新的引擎；加速改革的各種利好政策，必將為經(jīng)濟提速發(fā)展增添內(nèi)生動力；近兩年來克難攻堅的歷練，培養(yǎng)了一批不畏困難、不甘落后的干部隊伍，必將成為推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的不竭動力。從我區(qū)面臨的發(fā)展態(tài)勢來看，我區(qū)正處于爬坡過坎的緊要關口。我區(qū)發(fā)展的客觀實際，要求我們必須堅定目標，現(xiàn)在全域城鎮(zhèn)化的口子已經(jīng)撕開，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的格局已經(jīng)打開，發(fā)展的成效已經(jīng)顯現(xiàn)，我們必須緊盯“全域城鎮(zhèn)化”這一目標不放松，堅持不懈地走下去。同時，兄弟區(qū)競相發(fā)展的格局，要求我們必須有“超”的力度；轄區(qū)群眾對美好生活的熱切期盼，要求我們必須有“快”的速度。
因此，今年的經(jīng)濟工作，就是要堅持“全域城鎮(zhèn)化”這一總思路，按照“穩(wěn)中求快”的總基調(diào)，擴大投資、致力改革、調(diào)整結(jié)構、全面提升，全力加快發(fā)展速度，努力實現(xiàn)后發(fā)趕超。
三、突出重點，明確任務，確保完成全年各項工作
今年的經(jīng)濟工作要著力抓好以下八項工作：
（一）抓項目，促投資，著力增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。項目是各項工作的總抓手，今年就是我區(qū)的“項目建設年”，各級各部門要以此為契機，把全區(qū)所有工作都量化為一個個項目，切切實實把各項工作抓實抓牢。要突出抓好“大交通”、“大商貿(mào)”、“大民生”這三大類項目，“大交通”類項目，包括市政重點工程、交通路網(wǎng)、生態(tài)建設等基礎設施項目，是實現(xiàn)全域城鎮(zhèn)化的基礎；“大商貿(mào)”項目，包括三園兩基地、城市綜合體、樓宇總部以及開發(fā)地塊的項目建設，這些都是我區(qū)的重要稅源所在，是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的源動力；“大民生”項目，包括科教文衛(wèi)等民生項目，這些是最貼近群眾生產(chǎn)生活的熱點、難點問題。在具體工作中要做到以下三點：一要加快項目規(guī)劃布局。去年，區(qū)委就已經(jīng)明確了“八區(qū)十中心”的產(chǎn)業(yè)布局，但到目前為止，各個園區(qū)的規(guī)劃還沒有到位，下一步，要加快完成**等園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或城市設計編制工作，啟動**等區(qū)域的規(guī)劃編制，確保年底前實現(xiàn)控規(guī)全覆蓋，為項目有序落地奠定基礎。二要加快項目序時推進。今年，我區(qū)共有省市重點項目27個、區(qū)重點項目69個，下一步，對于26個在建項目，要抓進度，把全年的投資任務落實到季度節(jié)點上，在保證質(zhì)量的前提下，按節(jié)點目標推進，區(qū)發(fā)改委、大督查辦要密切跟蹤，加強督查，確保按時間節(jié)點完成任務。對于36個新建項目，要抓開工，區(qū)發(fā)改委、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門要及時跟進，幫助企業(yè)完善各項手續(xù)，確保盡快開工，并形成新的投資量。對于7個前期項目，要抓落地，各分包領導對于這類項目要及時跟蹤，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，力爭年內(nèi)落地開工。三要加快完善推進機制。全面建立“臺賬式”管理制度，樹立臺賬就是“軍令狀”的意識，對每個項目都要明確建設內(nèi)容、建設年限、責任領導、責任人，要倒排進程，明確項目的年度、季度、月及每周的建設任務，區(qū)紀 ……（未完，全文共7833字，當前僅顯示2750字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、對外開放暨目標管理工作總結(jié)表彰大會上的講話》）