關(guān)于推進(jìn)環(huán)衛(wèi)深度保潔工作的實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、保障措施
（一）修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
（二）優(yōu)化工作流程及監(jiān)管機(jī)制
1、工作流程
2、工作機(jī)制
四、實(shí)施步驟
（一）制訂標(biāo)準(zhǔn)、健全體系階段
（二）深度保潔試點(diǎn)階段
（三）總結(jié)提高階段
（四）全面推開階段
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高效推進(jìn)
（二）強(qiáng)化督導(dǎo)，確保長效
（三）嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
……
關(guān)于推進(jìn)環(huán)衛(wèi)深度保潔工作的實(shí)施方案

為深入推進(jìn)我市中心城區(qū)深度保潔工作，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、規(guī)范化、長效化管理，全面提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹全國城市環(huán)衛(wèi)保潔工作現(xiàn)場會精神，學(xué)習(xí)借鑒寧夏中衛(wèi)市環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和效率為中心，不斷健全管理體系，落實(shí)管理責(zé)任，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓監(jiān)督考核，切實(shí)推進(jìn)深度保潔，全面提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
通過改進(jìn)工作方法，優(yōu)化作業(yè)方式，在**范圍內(nèi)大力開展深度保潔工作，進(jìn)一步促進(jìn)人工、機(jī)械化作業(yè)和考核監(jiān)管三個(gè)方式的轉(zhuǎn)變和提升。不斷強(qiáng)化管理措施，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高城市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化、規(guī)范化水平，確保機(jī)掃作業(yè)和灑水
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1）落實(shí)機(jī)制：實(shí)行干管分開，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、企業(yè)化運(yùn)作，對作業(yè)單位定任務(wù)、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定經(jīng)費(fèi)，工作成效與獎(jiǎng)懲掛鉤。（2）督導(dǎo)機(jī)制：加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力量，監(jiān)督檢查科和4個(gè)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)各類事件處理情況的督導(dǎo)檢查。（3）考核機(jī)制：對作業(yè)單位實(shí)行定量考核，綜合各個(gè)因素，考核結(jié)果與撥付經(jīng)費(fèi)掛鉤；對處屬事業(yè)科室、單位的年度目標(biāo)任務(wù)、服務(wù)效能、群眾滿意度和科研創(chuàng)新等項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果與評優(yōu)樹先、干部選拔任用相掛鉤。（4）協(xié)調(diào)機(jī)制：對涉及多個(gè)作業(yè)單位的問題，由監(jiān)督檢查科召集相關(guān)單位，專題研究解決。重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)處理。（5）評價(jià)機(jī)制：監(jiān)督檢查科責(zé)成數(shù)字化監(jiān)督平臺每周要將事件處理情況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。
四、實(shí)施步驟
（一）制訂標(biāo)準(zhǔn)、健全體系階段。（1月底前）
健全完善車行道（人行道）保潔、機(jī)械化清掃（灑水）、公廁、中轉(zhuǎn)站、果皮箱維護(hù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度，制定科學(xué)可行的考核辦法。組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)解讀貫徹，自我對照評估，自我完善提高，適時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)和督導(dǎo)推進(jìn)。
（二）深度保潔試點(diǎn)階段。（3月底前）
借鑒中衛(wèi)市的成功經(jīng)驗(yàn)，先期分別在5個(gè)保潔公司各選擇1公里道路作為樣板路段，進(jìn)行深度保潔試點(diǎn)，逐步達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，為全面推開摸索經(jīng)驗(yàn)。通過2個(gè)月整治，強(qiáng)化保潔日常精細(xì)化管理，提高人工與機(jī)械化作業(yè)協(xié)調(diào)配合能力，完善公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾桶以及果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，探索深度保潔長效機(jī)制。根據(jù)試點(diǎn)情況，進(jìn)一步優(yōu)化、確定全市深度保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為在全市范圍開展深度保潔奠定基礎(chǔ)。
（三）總結(jié)提高階段。（4月上旬）
嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對5個(gè)保潔公司深度保潔樣板路段進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，整改提升。
（四）全面推開階段。（4月中旬）
通過試點(diǎn)工作數(shù)據(jù)收集分析，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，總形成一套具有本地特色的環(huán)境衛(wèi)生保潔新模式，在**道路全面推進(jìn)深度保潔，提升整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高效推進(jìn)
將深度保潔工作納入我處全年工作重點(diǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)對深度保潔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，決定成立深度保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**處長任組長，**副處長任副組長，處屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)督檢查科。領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)深度保潔各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)度進(jìn)展情況，確保工作順利推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化督導(dǎo)，確保長效
監(jiān)督檢查科要通過現(xiàn)場會等各種形式，到各作業(yè)單位現(xiàn)場講解指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)要求。各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)要求，將工作任務(wù)細(xì)化量化，分解落實(shí)到崗到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善 ……（未完，全文共2197字，當(dāng)前僅顯示1397字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推進(jìn)環(huán)衛(wèi)深度保潔工作的實(shí)施方案》）