2015年度述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2015年,在醫(yī)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保衛(wèi)科全體同事的支持配合下,針對社會治安綜合治理、消防安全、院區(qū)秩序管理等工作中的難點和薄弱點,扎實開展各項安全保衛(wèi)工作,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行
匯報,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
一、推進(jìn)科室梯隊建設(shè),夯實內(nèi)保力量,提升管理水平。
加強科室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干思想理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的新形式和新要求,努
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年抓獲并經(jīng)公安機關(guān)處理盜竊人員10人次,打擊醫(yī)托11人,配合醫(yī)患關(guān)系科處置糾紛18起。
按照“防消結(jié)合”的消防工作方針,以“三個提高”為工作宗旨(即提高保安員消防安全意識,提高保安員消防巡查能力,提高保安員安全隱患排查能力),定期組織開展全院消防排查,共排查消除各類消防隱患32處,維修滅火器530只、標(biāo)示標(biāo)牌60個、消防栓30余個,搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽,開展了兩次模擬消防演練,組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識培訓(xùn)兩次,進(jìn)一步提高職工的消防安全意識,為杜絕消防安全事故打下堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)合醫(yī)院停車難的問題,指導(dǎo)車輛管理公司加大管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,落實文明服務(wù)、合理收費、確保秩序的工作宗旨,合理合規(guī)制訂停車收費標(biāo)準(zhǔn)。對南門、東門、西門收費系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級。將硬件設(shè)備進(jìn)行了更換,建設(shè)了收費崗?fù)、護(hù)欄、圍欄,大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理公司克服困難,對成教院停車場進(jìn)行規(guī)整和建設(shè),緩解了院區(qū)停車壓力。
指導(dǎo)消防維保公司開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度,定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進(jìn)行保養(yǎng)與測試,第一時間予以排除故障,全年排除消防水系統(tǒng)故障5起,結(jié)合醫(yī)院
安全生產(chǎn)工作要求,確定了消防安全重點監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié),加強對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點部位的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保全院消防設(shè)施平穩(wěn)正常運行。
三、深化平安醫(yī)院創(chuàng)建,強化綜治工作,完善設(shè)施建設(shè)。
積極與轄區(qū)相關(guān)部門建立良性聯(lián)動機制,爭取支持力度,加強人防、物防、技防管理措施,結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,從實際工作出發(fā),為維護(hù)醫(yī)院及周邊正常的醫(yī)療秩序做了以下工作:
1、在醫(yī)院東、西非機動車停車棚引進(jìn)充電樁設(shè)備,解決了廣大職工電動車充電難的問題,也避免了一些職工在工作區(qū)域充電引發(fā)的事故和安全隱患。
2、通過交警、行 ……(未完,全文共1588字,當(dāng)前僅顯示1010字,請閱讀下面提示信息。
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