為投資者服務(wù)系列活動開展情況匯報

為投資者服務(wù)系列活動開展情況匯報

根據(jù)我局工作安排，我所高度重視，對照*文件要求，結(jié)合“為官不為”整治活動，進(jìn)一步提升能力、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，開展了為投資者服務(wù)系列活動�，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、組織學(xué)習(xí)，深刻
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略183字，正式會員可完整閱讀）……　
供服務(wù)
服務(wù)月期間，我所走訪轄區(qū)內(nèi)的黃渡村和十里村，開辦交流會，“面對面”為基層村民開展政策指導(dǎo)服務(wù)，宣傳城市規(guī)劃建設(shè)管理法律法規(guī)和政策。對于交流會上有村民提出危房改建、翻建等問題，我所先就村民危房改建、翻建等政策制度及申辦手續(xù)的具體流程，進(jìn)行了細(xì)致的講解和說明。然后將需要申請危房改建、翻建的村民統(tǒng)一進(jìn)行登記，并一一與其所屬村委會一同上門了解情況，協(xié)助其完成相關(guān)申報材料。在辦理相關(guān)手續(xù)中，我所明確工作人員負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理，減輕申報人負(fù)擔(dān)，真正做到積極主動提供服務(wù)。
三、完善服務(wù)項目臺賬，精細(xì)化管理，全程跟蹤服務(wù)
通過梳理我所負(fù)責(zé)的開發(fā)（綜合）建設(shè)項目資料，以各個建設(shè)項目為單位，進(jìn)一步完善建立項目建設(shè)管理卡，實行精細(xì)化管理，以便于全方位掌握建設(shè)項目，更好地為建設(shè)者提供服務(wù)。同時，進(jìn)一步落實全程跟蹤服務(wù)建設(shè)項目責(zé)任制，建立項目聯(lián)系人通訊錄，項目跟蹤管理負(fù)責(zé)人定期到開發(fā)建設(shè)項目 ……（未完，全文共807字，當(dāng)前僅顯示513字，請閱讀下面提示信息。收藏《為投資者服務(wù)系列活動開展情況匯報》）