全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績(jī)，正視不足，切實(shí)增強(qiáng)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感、緊迫感
1、發(fā)展指標(biāo)好
2、活動(dòng)效果好
1、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足
2、簽約項(xiàng)目開工率不高，投產(chǎn)率、進(jìn)資率低，已開工的項(xiàng)目進(jìn)展也很緩慢
3、受因素影響，招商氛圍不濃、招引力度不夠、推進(jìn)措施不力
二、做實(shí)舉措，打造優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作的針對(duì)性、實(shí)效性
1、營(yíng)造“大開放”氛圍
一是責(zé)任單位要“動(dòng)起來”
二是專業(yè)隊(duì)伍要“跑起來”
三是現(xiàn)有企業(yè)要“用起來”
2、加強(qiáng)“信息庫(kù)”建設(shè)
3、緊盯“高大上”項(xiàng)目
4、確�！皣�(yán)考核”效果
5、強(qiáng)化“優(yōu)環(huán)境”力度
……
全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)上的講話

同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，由我就當(dāng)前開放型經(jīng)濟(jì)工作作一簡(jiǎn)要發(fā)言，主要是對(duì)前一階段工作情況作一個(gè)通報(bào)和分析，對(duì)下一步工作提幾點(diǎn)建議。等下，縣長(zhǎng)還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講兩點(diǎn)意見，最后以縣長(zhǎng)的講話為準(zhǔn)。
一、肯定成績(jī)，正視不足，切實(shí)增強(qiáng)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感、緊迫感。
從市里的通報(bào)來看，今年以來全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作在總體上還是保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)為“兩個(gè)好”：
1.發(fā)展指標(biāo)好。今年1— 月份，全縣新引進(jìn) 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)，占年計(jì)劃的 %；實(shí)際進(jìn)資 億元，占年計(jì)劃的 %，；其中億元以上項(xiàng)目 個(gè)，占年計(jì)劃的 %，實(shí)際進(jìn)資 億元，占年計(jì)劃的 %，各項(xiàng)指標(biāo)均居全市各縣（區(qū)）前列。實(shí)際利用外資 萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的 %，位居全市第 。外貿(mào)出口 萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的 %，位居全市第 ，其中生產(chǎn)
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沒有完全發(fā)揮，各招商責(zé)任單位沒有積極行動(dòng)起來，招商熱情不高、壓力傳導(dǎo)不夠，特別是單位一把手沒有把招商引資工作作為重要工作來抓，認(rèn)為抓得不緊也沒有什么處罰措施，招商項(xiàng)目來了還給本單位添了麻煩，增加了工作量。因此，抱著多一事不如少一事的心態(tài)，不主動(dòng)招商，導(dǎo)致大多數(shù)單位沒有招商信息來源，每月要求的報(bào)表也沒按時(shí)報(bào)送。
4.“降成本、優(yōu)環(huán)境”的政策沒有完全落到實(shí)處，很多時(shí)候，在項(xiàng)目跟蹤服務(wù)上，工作沒能落到實(shí)處，解決問題的辦法不多。近來省市縣分別出臺(tái)了一系列降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的文件，但投資者的直觀感受并沒有多大的改變，客商反饋的很多問題和要求還沒有很好落實(shí)。
5.雖然目前來看，外資外貿(mào)情況逐漸向好，但是缺乏穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)外貿(mào)易主要依靠低價(jià)格、多數(shù)量的局面沒有明顯改變，高技術(shù)和自主品牌產(chǎn)品出口比例偏低，創(chuàng)立自主品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)的意識(shí)還不強(qiáng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，總體情況不容樂觀。
當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)下行、投資者投資意愿低，企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力低，園區(qū)用地指標(biāo)、環(huán)評(píng)等等問題，既有客觀原因，也有主觀原因。無(wú)論何種原因，我們都必須高度重視，認(rèn)真加以克服和解決。就**來說，開放型經(jīng)濟(jì)承載著過去的輝煌，成就了**的昨天，也決定著**的明天。我們要切實(shí)增強(qiáng)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感、緊迫感，樹立“‘首位’才是成功，丟‘旗’就是失敗”的工作理念，始終堅(jiān)持開放不動(dòng)搖，通過“項(xiàng)目強(qiáng)起來”，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來”。
二、做實(shí)舉措，打造優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
我們要在今年只剩下 個(gè)月的時(shí)間里，以問題為導(dǎo)向，采取新舉措、打造新優(yōu)勢(shì)，確保今年開放型經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。我認(rèn)為，當(dāng)前重點(diǎn)要抓好以下五方面的工作：
1.營(yíng)造“大開放”氛圍。開放型經(jīng)濟(jì)工作是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性的工作，需要各方共同努力。一是責(zé)任單位要“動(dòng)起來”。要主動(dòng)承擔(dān)起招商主體責(zé)任，積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，做好項(xiàng)目招引、推進(jìn)、服務(wù)等工作。特別是對(duì)于重大項(xiàng)目，跟蹤服務(wù)單位的一把手一定要主動(dòng)過問、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)落實(shí)。招商、商務(wù)部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)作用，做好招商信息抓匯總、匯總信息抓洽談、洽談信息抓落戶、落戶項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)項(xiàng)目抓有效，努力在招商引資中帶個(gè)好頭，走在前面，見到實(shí)效，形成上下聯(lián)動(dòng)抓招商、你追我趕齊發(fā)展的良好局面。二是專業(yè)隊(duì)伍要“跑起來”。 各招商分隊(duì)以及招商工作站是招商引資的一線隊(duì)伍，要真正發(fā)揮招商先鋒作用，發(fā)揚(yáng)“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”的精神，積極跑市場(chǎng)抓信息。三是現(xiàn)有企業(yè)要“用起來”。要利用好現(xiàn)有企業(yè)力量，挖掘好、發(fā)揮好他們的作用，鼓勵(lì)企業(yè)現(xiàn)身說法，對(duì)外推介，利用優(yōu)越的信息源和人脈源開展以商招商。通過借雞下蛋、借船出海、借梯上樓等辦法，實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”。要研究制定鼓勵(lì)企業(yè)招商的激勵(lì)措施，讓企業(yè)家在精神上得到表彰，在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，在產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
2.加強(qiáng)“信息庫(kù)”建設(shè)。信息是開放型經(jīng)濟(jì)工作的源頭�？h招商局、商務(wù)局要經(jīng)常收集整理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）和縣直各單位要大力支持，盡快建立"六大信息庫(kù)"，即：在外能人信息庫(kù)、投資政策信息庫(kù)、落戶企業(yè)信息庫(kù)、意向投資客商信息庫(kù)、落戶客商信息庫(kù)、擬落 ……（未完，全文共3412字，當(dāng)前僅顯示1723字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)上的講話》）