目錄/提綱:……
一、黨群工作
一是著眼從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)抓好“實(shí)效黨建”工作
二是著眼基礎(chǔ)在“學(xué)”、關(guān)鍵在“做”要求,扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
三是著眼營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
四是著眼樹(shù)立公司品牌,扎實(shí)抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)
二是不屈不撓、奮不顧身、永不疲倦的進(jìn)攻精神三是_進(jìn)攻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
五是著眼凝聚人心、創(chuàng)建和諧,扎實(shí)抓好群團(tuán)工作
二、綜合管理工作
一要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高工作效率
二要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高工作執(zhí)行力
三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量
三、人力資源工作
一要健全制度,規(guī)范干部管理工作
二要堅(jiān)持原則,形成正確的用人導(dǎo)向
三要加強(qiáng)研究,實(shí)施人資管理標(biāo)準(zhǔn)化
……
*書(shū)記在公司年中會(huì)上分管工作講話
同志們:
剛才,4個(gè)部門(mén)對(duì)口分析匯報(bào)了上半年工作完成情況和下半年工作打算。各部門(mén)的
發(fā)言,分析到位、措施務(wù)實(shí)、目標(biāo)明確,體現(xiàn)了勇?tīng)?zhēng)第一的務(wù)實(shí)作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)精神。按照會(huì)議議程,下面,我就分管工作作個(gè)發(fā)言。
一、黨群工作
黨群部是公司政治工作中心,是黨委工作、紀(jì)檢工作、團(tuán)青工作的綜合辦公室,性質(zhì)特殊,任務(wù)繁重,地位作用十分重要。下半年,黨群部要按照公司年度黨委擴(kuò)大會(huì)總體要求,繼續(xù)以實(shí)效黨建服務(wù)提質(zhì)增效為抓手,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,把黨、團(tuán)、工建設(shè)向更高水平推進(jìn)。
一是著眼從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)抓好“實(shí)效黨建”工作。年初,中央針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革,對(duì)黨建工作提出了“四同步、四對(duì)接”要求,集團(tuán)公司在年中工作會(huì)上,強(qiáng)調(diào)要把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為頭等大事,國(guó)電電力黨組將黨建工作重點(diǎn)細(xì)化到月,為基層黨建提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求。從中央到國(guó)電系統(tǒng)對(duì)黨建的要求來(lái)看,一個(gè)明顯的信號(hào),就是企業(yè)黨建工作只能加強(qiáng),不能削弱。因此,我們必須以
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,對(duì)管錢(qián)管物管工程的關(guān)鍵崗位人員,要經(jīng)常教育、抽查,拉拉袖子提提醒,防止違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
四是著眼樹(shù)立公司品牌,扎實(shí)抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。文化是一個(gè)企業(yè)成功的內(nèi)在東西,是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的軟實(shí)力,代表了企業(yè)發(fā)展的核心理念?v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)上市公司,都有自己企業(yè)文化品牌在引領(lǐng)。比如,華為集團(tuán)公司打造推崇的“狼性”企業(yè)文化,就是一個(gè)成功例子。華為創(chuàng)始人兼總裁--任正非說(shuō):“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只饑餓的野狼。狼有最顯著的三大特性,一是敏銳的嗅覺(jué),善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo);二是不屈不撓、奮不顧身、永不疲倦的進(jìn)攻精神;三是_進(jìn)攻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一個(gè)企業(yè)要想擴(kuò)張,也必須具備狼的這三個(gè)特性!蔽腋械,華為企業(yè)所塑造的“狼性企業(yè)文化”,可以用這樣幾個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益、團(tuán)結(jié)。用狼性文化來(lái)說(shuō),“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新”代表敏銳的嗅覺(jué),“獲益”代表進(jìn)攻精神,而“團(tuán)結(jié)”就代表_奮斗精神。所以說(shuō),華為團(tuán)隊(duì)精神的核心就是團(tuán)結(jié)互助。我之所以用華為“狼性企業(yè)文化”強(qiáng)調(diào)塑造企業(yè)文化品牌,是因?yàn)槠髽I(yè)文化太重要了,就像一個(gè)人內(nèi)在氣質(zhì),是經(jīng)過(guò)培養(yǎng)和修煉才能擁有的。我想,這就是**公司的企業(yè)文化。今后,我們要傳承老吉林臺(tái)人這種企業(yè)文化,廣泛開(kāi)展“愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)家庭、爭(zhēng)做文明國(guó)電人”主題教育,拓展“道德講堂”,培育學(xué)雷鋒志愿服務(wù)特色品牌,深化“五個(gè)文明”創(chuàng)建工程,推進(jìn)企風(fēng)、班風(fēng)、家風(fēng)建設(shè)。充分利用國(guó)電系統(tǒng)和公司門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào),以及地方報(bào)刊、電視媒體,加大對(duì)**公司企業(yè)文化宣傳報(bào)道,不斷提升企業(yè)影響力。
五是著眼凝聚人心、創(chuàng)建和諧,扎實(shí)抓好群團(tuán)工作。群團(tuán)組織是黨委支部開(kāi)展工作的得力助手,是職工成長(zhǎng)成才、施展才華的學(xué)校和舞臺(tái),是傳遞員工信息、凝聚員工力量的重要平臺(tái)。因此,工會(huì)要準(zhǔn)確掌握職工所急、所需,關(guān)心員工生活,維護(hù)職工權(quán)益,努力營(yíng)造拴心留人的人文環(huán)境。團(tuán)委要借助公司“以黨建帶團(tuán)建”活動(dòng),貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》;結(jié)合中心工作,大力開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”“青工技能競(jìng)賽”活動(dòng),為員工搭好建功立業(yè)的平臺(tái),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,激勵(lì)職工崗位成長(zhǎng)。
二、綜合管理工作
綜合管理部是公司機(jī)關(guān)工作的樞紐,是公司事務(wù)上請(qǐng)下達(dá)的“參謀部”,工作頭緒多、節(jié)奏快、要求高,地位作用不言而喻。
一要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高工作效率。綜合管理部承擔(dān)著公司文秘、外事、b_m、檔案、信息管理、效能監(jiān)察、法律事務(wù),政策研究;負(fù)責(zé)公司辦公、生活通信和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理,公司綜合治理、消防保衛(wèi)、車(chē)輛管理、后勤工作,負(fù)責(zé)公司旅游開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信訪維穩(wěn)等工作。這些工作對(duì)上需要請(qǐng)示
匯報(bào),提出合理化意見(jiàn)建議;對(duì)外需要聯(lián)系協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決心;對(duì)內(nèi)需要安排部署,抓好落實(shí)。因此,綜合管理部注重工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高標(biāo)準(zhǔn)和效率,做到“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,這五個(gè)字就是你們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
二要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高工作執(zhí)行力。從工作性質(zhì)講,綜合管理部就是培養(yǎng)企業(yè)“高管”的地方,管理部的同志,應(yīng)該具備“說(shuō)、寫(xiě)、做”的能力素質(zhì)。就是站起來(lái)能“講”,坐下來(lái)能“寫(xiě)”,走出去能“做”。因此,你們要結(jié)合職責(zé)分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到一專多能,橫向發(fā)展。在工作中,做到“四勤”。即,腦勤,多想;嘴勤,多問(wèn);手勤,多寫(xiě);腿勤,多跑。具體就不展開(kāi)講了,總之一句話,就是希望你們會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)
總結(jié)、會(huì)創(chuàng)新,不斷提升工作能力,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,不當(dāng)“三拍”干部。(受領(lǐng)任務(wù)拍胸脯保證,遇到困難拍腦袋沒(méi)辦法,事沒(méi)辦好拍屁股走人)
三要轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。綜合管理部的工作涉及對(duì)上、對(duì)下、對(duì)同級(jí),必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo),要克服工作表層化、簡(jiǎn)單化,要把上 ……(未完,全文共3879字,當(dāng)前僅顯示1959字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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