區(qū)房管局2016年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、全年工作
（一）深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
（二）強(qiáng)化操作力和執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
3、處理物管糾紛辦結(jié)率達(dá)100%
（三）履職盡責(zé)，高質(zhì)量推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展
2、物業(yè)管理工作
3、檔案工作
4、白蟻防治工作
（四）產(chǎn)權(quán)改革工作
（五）各單項(xiàng)目標(biāo)有序完成
二、主要工作措施：
（一）嚴(yán)格非稅收入征管，努力提高全區(qū)房地產(chǎn)財(cái)稅收入
一是積極開源
二是嚴(yán)格收支兩條線
三是嚴(yán)防跑、冒、滴、漏
（二）加強(qiáng)商品房預(yù)售市場監(jiān)管及房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
一是狠抓商品房預(yù)售市場監(jiān)管
1、嚴(yán)格商品房預(yù)售許可的審核及商品房網(wǎng)上簽約備案工作
二是積極探索農(nóng)村房屋確權(quán)工作辦法
（三）規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升物業(yè)管理水平
一是提高廣大群眾對物業(yè)管理的認(rèn)識
二是督促物業(yè)企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量
（四）加強(qiáng)白蟻防治管理
（五）抓好房屋安全鑒定工作
（六）繼續(xù)加強(qiáng)檔案管理工作
（七）妥善處理群眾來信來訪，積極化解矛盾糾紛，有效維護(hù)_
（八）加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立監(jiān)督機(jī)制
一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品房預(yù)售市場存在違規(guī)現(xiàn)象
（二）近年物業(yè)企業(yè)與業(yè)主間的矛盾較為突出
（三）農(nóng)村房屋確權(quán)基礎(chǔ)資料收集困難
一是外出務(wù)工人員多，無法收集基礎(chǔ)資料
三是缺少相關(guān)部門的批準(zhǔn)手續(xù)資料
三、2017年工作安排
（一）奮斗目標(biāo)
（二）201……
區(qū)房地產(chǎn)管理局2016年工作總結(jié)

今年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，局黨政班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真履職盡責(zé)，以規(guī)范服務(wù)程序?yàn)樽ナ�，以服�?wù)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)努力奮斗，努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、全年工作

（一）深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

成立了以黨組書記為組長的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《實(shí)施意見》，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記視察河北重要講話精神。深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，重溫了入黨誓詞，開展了講黨課和接受紅色教育等活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化操作力和執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

1、今年非稅收入任務(wù)500萬元(其中白蟻防治所非稅收入任務(wù)100萬元），1—10月完成580萬元（其中白蟻防治所非稅收入任務(wù)230萬元）。

……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略594字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
滅治咨詢67次，裝飾裝修8戶。

（四）產(chǎn)權(quán)改革工作

確權(quán)頒證25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（三街一鎮(zhèn)由于涉及征地拆遷較多，暫未列入此產(chǎn)改范圍，待后續(xù)陸續(xù)進(jìn)行）。

（五）各單項(xiàng)目標(biāo)有序完成

接待信訪信件50件，處理100%，接待電話咨詢60余次，其它穩(wěn)定、安全、黨風(fēng)廉政、組織工作、社會(huì)管理、統(tǒng)計(jì)、政務(wù)公開、計(jì)劃生育等工作，均保質(zhì)保量按時(shí)完成。

二、主要工作措施：

（一）嚴(yán)格非稅收入征管，努力提高全區(qū)房地產(chǎn)財(cái)稅收入。

一是積極開源。隨著**新城建設(shè)的加速推進(jìn)，**城區(qū)成為重要核心區(qū)，為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，尋找新的稅源，積極與市房管局溝通協(xié)調(diào)，爭取多辦業(yè)務(wù)，以增加財(cái)稅收入。二是嚴(yán)格收支兩條線。根據(jù)財(cái)政稅收的相關(guān)政策，嚴(yán)格遵守了收支兩條線制度，杜絕了坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生，確保了所有收入及時(shí)進(jìn)入?yún)^(qū)財(cái)政專戶。三是嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)，做到應(yīng)收盡收。積極協(xié)助地稅部門做好房產(chǎn)交易稅的征收工作，在二手房交易的辦理當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了各類偷稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)商品房預(yù)售市場監(jiān)管及房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

一是狠抓商品房預(yù)售市場監(jiān)管。1、嚴(yán)格商品房預(yù)售許可的審核及商品房網(wǎng)上簽約備案工作。按照商品房預(yù)售許可法律法規(guī)的要求，為防止開發(fā)企業(yè)違規(guī)銷售商品房及“一房多賣”，嚴(yán)格核查開發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)申報(bào)材料，并在網(wǎng)上簽約備案。2、嚴(yán)格商品房預(yù)售資金監(jiān)管。根據(jù)《城市商品房銷（預(yù)）售管理辦法》的規(guī)定，開發(fā)企業(yè)在申請辦理預(yù)售許可時(shí)必須與房管局、銀行簽定商品房預(yù)售資金監(jiān)管的“三方”協(xié)議，明確商品房預(yù)售房款專戶儲(chǔ)存，�？顚Ｓ�，系統(tǒng)地監(jiān)督了資金的歸集，杜絕了爛尾樓的產(chǎn)生。

二是積極探索農(nóng)村房屋確權(quán)工作辦法。根據(jù)《房屋登記管理辦法》，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村房屋分散、工作量大、投入人力物力多的特點(diǎn)，牢固樹立依法辦事的服務(wù)意識，堅(jiān)持農(nóng)村房屋登記戶戶上門、宗宗到場，業(yè)務(wù)辦理窗口延伸到群眾家中、醫(yī)院、社區(qū)、學(xué)校甚至監(jiān)獄中去，受到群眾好評。

（三）規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升物業(yè)管理水平。

一是提高廣大群眾對物業(yè)管理的認(rèn)識。廣泛開展各種形式的宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大業(yè)主所接受，使業(yè)主更加自覺地履行權(quán)利與義務(wù)。二是督促物業(yè)企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模普遍較小，資質(zhì)等級較低，物業(yè)管理公司隊(duì)伍良莠不齊，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。積極指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，以滿足行業(yè)競爭和企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

（四）加強(qiáng)白蟻防治管理。

完善白蟻防治工作的內(nèi)部管理機(jī)制，做到分工明確，密切配合，嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高白蟻防治管理水平。
（五）抓好房屋安全鑒定工作。

針對房屋安全鑒定工作時(shí)間長、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，科學(xué)籌劃、創(chuàng)新招法，建立和完善管理制度，加強(qiáng)對房屋安全的管理工作。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)檔案管理工作。

認(rèn)真做好房產(chǎn)檔案的整檔、立卷、入庫管理工作，確保檔案不丟、不少，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，切實(shí)發(fā)揮房產(chǎn)檔案的社會(huì)服務(wù)作用。

（七）妥善處理群眾來信來訪，積極化解矛盾糾紛，有效 ……（未完，全文共3300字，當(dāng)前僅顯示1666字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)房管局2016年度工作總結(jié)》）