銀行行長民主生活會發(fā)言提綱范文

目錄/提綱：……
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
一是加強政治理論學(xué)習(xí)
二是不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
二、廉潔自律，從嚴約束
三、立足本職，發(fā)展業(yè)務(wù)
一是進一步加大信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控力度，實施事前控制
二是完善考核激勵機制，有效推動不良貸款壓降工作
三是全面推行分支機構(gòu)不良貸款分類管理制度
四是加強督導(dǎo)，重點突破
五是對不良貸款進行盡職調(diào)查
六是全力展開不良貸款整體處置工作
七是加大了以現(xiàn)金清收不良貸款為主的清轉(zhuǎn)工作力度
八是加快抵貸資產(chǎn)的處置進度
九是爭取資源，依法合規(guī)地開展呆帳核銷工作
四、存在的主要問題
三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高
五、改進措施及努力方向
（一）、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識
（二）開拓進取，促進業(yè)務(wù)發(fā)展
（三）注意兩手抓、兩手硬
（四）帶頭廉潔自律，嚴格執(zhí)行規(guī)定
（五）發(fā)揮職能作用，全心全意為員工服務(wù)
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銀行行長民主生活會發(fā)言提綱范文

今年以來，在市分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我努力做好分管工作，較好地完成了分管任務(wù)指標(biāo)。同時，強化政治理論學(xué)習(xí)，加強自律要求，和班子成員緊密團結(jié)、步調(diào)一致，為全行的全面發(fā)展貢獻了自己的一份力量�，F(xiàn)對自己今年來思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況及存在的突出問題匯報如下：
一、 加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為一名二級分行的副行級干部，我時刻以一個現(xiàn)代金融管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。在新形勢下，努力學(xué)習(xí)政治理論，認真領(lǐng)會“三個代表”的深刻內(nèi)涵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的職業(yè)道德，加強自身黨性修養(yǎng)，堅定了自己的政治方向。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。今年以來，我列席參加了各次黨委中心組學(xué)習(xí)會議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條
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貸款占比為20.92%，較年初下降3.16個百分點。剔除核銷因素，不良貸款余額凈下降11794萬元，完成省達力爭任務(wù)的142.72%。累計清轉(zhuǎn)處置不良貸款24231萬元，剔除核銷因素，實現(xiàn)存量不良貸款清收轉(zhuǎn)化18992萬元，其中，以現(xiàn)金方式清收不良貸款10252萬元，分別完成省達清轉(zhuǎn)處置不良貸款和現(xiàn)金清收不良貸款力爭任務(wù)的95.27%和100.03%。累計處置抵貸資產(chǎn)項目3個，處置金額7797萬元，實現(xiàn)變現(xiàn)凈收入1523萬元，完成省行全年處置必保任務(wù)的98.8%，力爭任務(wù)的56.5%；上報待批抵貸資產(chǎn)處置項目4個，涉及處置金額2819萬元。累計申報還款免息項目6個，協(xié)議還款285萬元，申請免息243萬元，實際還款入賬207萬元。全行共核銷呆賬貸款150戶，核銷不良貸款金額為3103萬元。
在具體工作中：一是進一步加大信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控力度，實施事前控制。繼續(xù)實行不良貸款實時監(jiān)測、定期通報的管理制度，不斷規(guī)范監(jiān)測工作程序，嚴格考核制度。將風(fēng)險監(jiān)測關(guān)口前移，協(xié)助相關(guān)支行制定清轉(zhuǎn)預(yù)案，明確清轉(zhuǎn)責(zé)任，并對清轉(zhuǎn)過程進行全程監(jiān)督。同時，嚴格執(zhí)行不良貸款轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度，進一步規(guī)范不良貸款認定的工作程序。二是完善考核激勵機制，有效推動不良貸款壓降工作。將全行2004年資產(chǎn)風(fēng)險工作目標(biāo)分解，納入各支行行長目標(biāo)進行考核并與各支行一把手簽署目標(biāo)責(zé)任狀。同時將分解后的專業(yè)指標(biāo)納入基層行績效考核分配辦法與活工資發(fā)放掛鉤。拿出部分經(jīng)營費用和人力費用與壓降工作掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。通過激勵機制的層層建立，有效的調(diào)動了支行領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和信貸人員清轉(zhuǎn)工作積極性，營造了良好的清轉(zhuǎn)工作氛圍。三是全面推行分支機構(gòu)不良貸款分類管理制度。按不良貸款絕對額大小對分支機構(gòu)實行差別管理，分別確定資產(chǎn)風(fēng)險管理工作指標(biāo)在績效考核分配辦法的權(quán)重占比，促使不良貸款大行將工作重心適時向清轉(zhuǎn)處置工作傾斜，有效推動了全行清轉(zhuǎn)工作進展。四是加強督導(dǎo)，重點突破。不定期地抽掉精干力量對重點行、重點戶的清轉(zhuǎn)工作進行督查指導(dǎo)，幫助各行解決清轉(zhuǎn)工作中遇到的難點問題，分析癥結(jié)所在，實際參與、配合清轉(zhuǎn)預(yù)案的制定和實施，力求以點帶面，推動清轉(zhuǎn)工作有序開展。五是對不良貸款進行盡職調(diào)查。組織全轄分支機構(gòu)對不良貸款客戶進行了認真細致的盡職調(diào)查，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)不良貸款形成的原因、期限、形態(tài)和擔(dān)保情況，結(jié)合不良貸款客戶屬地的社會經(jīng)濟狀況、市場環(huán)境等相關(guān)因素，科學(xué)測算不良貸款現(xiàn)值，為今后制定切實可行的清轉(zhuǎn)方案打下堅實的基礎(chǔ)。六是全力展開不良貸款整體處置工作。在省分行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，二季度全面展開對2003年年底全轄國有、國有控股、集體企業(yè)存量不良貸款的整體處置工作。在全面采集不良貸款數(shù)據(jù)信息，科學(xué)測算不良貸款價值的同時，多渠道、多層次地與政府部門接觸，協(xié)商整體處置的范圍、價值、方式和途徑，全力推進不良貸款整體處置進程。整體處置工作的開展，為我行不良貸款處置積累了寶貴經(jīng)驗，提升了全行資產(chǎn)風(fēng)險管理水平。七是加大了以現(xiàn)金清收不良貸款為主的清轉(zhuǎn)工作力度。提前對各支行清轉(zhuǎn)工作特別是現(xiàn)金清收工作進行部署，并不定期對各行任務(wù)完成情況進行調(diào)查督導(dǎo)，自3月份下旬開始對全行清轉(zhuǎn)及現(xiàn)金清收工作實行日報制度，有力地促進了各行現(xiàn)金清收工作的進程。適時修訂了掛鉤費用考核辦法，增加了罰則條款，確保了全行清轉(zhuǎn)任務(wù)的完成。八是加快抵貸資產(chǎn) ……（未完，全文共3542字，當(dāng)前僅顯示1789字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行行長民主生活會發(fā)言提綱范文》）