在縣委辦公室民主生活會結(jié)束時的總結(jié)講話

在縣委辦公室民主生活會結(jié)束時的總結(jié)講話

同志們：
剛才，大家按照縣委關(guān)于召開這次民主生活會的要求，進行了深入的批評與自我批評，問題找得很準、很有針對性，各自都看到了不足和差距，知道了今后努力的方向，總的來說這次民主生活會開得很成功，概括起來，有以下三個特點：一是找準了問題。大家都自覺從理想信念、黨性修養(yǎng)、黨風(fēng)黨紀等方面進行剖析，做到了講真話、講實話、講心里話，敢于揭短亮丑，觸及問題實質(zhì)，深挖思想根源。二是促進了團結(jié)。每位同志都開展了誠懇的相互批評，既堅持原則、指出問題、動真碰硬，又實事求是、出于公心、與人為善，達到了團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。三是明確了方向。針對查擺出的問題，同志們都明確了整改重點，談了整改方向，都有很強的針對性和可操作性，充分展示了大家改正問題的信心和決心。
下面，就鞏固利用好這次專題民主生活會成果、全面提升辦公室各項工作，我再強調(diào)五點意見。
第一，提升抓落實能力，著力解決效率不高的問題
習(xí)近平總書記指出，要強化抓落實的意識、提升抓落實的能力、樹立抓落實的導(dǎo)向,對干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行,真正有一種責(zé)重山岳的責(zé)任感、時不我待的緊迫感。大家要大力倡導(dǎo)“立說立行，馬上就辦”的作風(fēng)，叫響“工作提速”的口號，自覺做到“五不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤，不讓需要辦理的文件在自己這里積壓，不讓各種差錯在自己這里發(fā)生，不讓來這里辦事的同志在自己這
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，又要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)，通過自身的學(xué)習(xí)實踐和汲取別人的經(jīng)驗去積累，為我所用。二要提升綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)指的是多種能力的綜合體現(xiàn)，比如領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖能力、駕馭局勢能力、語言表達能力、處理復(fù)雜矛盾的能力以及交際能力等。做好辦公室工作，就要加強多方面的培養(yǎng)，做到提筆能寫，開口能講，有事能辦。尤其要把提高政策水平、寫作水平作為增強業(yè)務(wù)能力的重中之重，辦公室每位同志都要有比較扎實的文字功底，多深入實際、了解實際、認真做好調(diào)查研究工作，努力提高寫作水平，增強總結(jié)、歸納、提煉的能力，增強出思路、出精品的能力，在工作實踐中練好調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)等基本功。三要把準政治方向。從大的方面講，就是要在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致；從小的方面講，就是要與縣委的決策保持一致，堅決維護縣委的權(quán)威，維護縣委領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。要堅持原則，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委重大決策，堅定不移地服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，確保政令暢通；要恪盡職守，堅定不移地維護全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以高度的政治責(zé)任感做好每一項工作。
第三，提升謀劃能力，著力解決參謀不到位的問題
目前，我們辦公室全體黨員干部的工作作風(fēng)都很扎實，干勁兒也很足，但工作上與先進縣市相比，還存在很大的差距，主要原因就是不善于超前謀劃各項工作，參謀助手作用沒有得到充分發(fā)揮。辦公室作為縣委的“參謀部”，為縣委出謀劃策是辦公室工作的重中之重，是辦公室作用能力水平的集中體現(xiàn)。大家要緊貼全縣工作大局，主動承擔(dān)起參謀輔政的職責(zé)，主動為縣委提供一些有高度、有思路、有價值的東西，使縣委決策更加合理科學(xué)。要以這次“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、拉高標桿、全面提升”活動為契機，進一步解放思想、開動腦筋，牢固樹立創(chuàng)新理念，努力做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，以創(chuàng)新精神統(tǒng)攬工作，努力形成有自身特色的干事理念。一要把握規(guī)律性。辦公室工作是有一定規(guī)律的，常規(guī)性的工作也不少。比如，階段性工作匯報、全年工作要點和總結(jié)、上級會議精神的學(xué)習(xí)貫徹、市委重要部署傳達后要報情況、報信息，縣委常委會研究的重要工作需要抓督查，等等，這些事都是可以事前預(yù)見的。對此，不要消極等待領(lǐng)導(dǎo)安排，而應(yīng)主動著手，提前介入，早做準備。二要把握靈活性。講求靈活性應(yīng)注意做到兩點：一是善于抓主要矛盾。李瑞環(huán)同志講，抓工作要善于分分類，排排隊，分清主次輕重，不能不加選擇，眉毛胡子一把抓，核桃板栗一齊數(shù)，其結(jié)果必然是螃蟹吃豆腐，吃得不多，抓得挺亂。同時追兩只兔子的人，一只也不會逮到。巴萊多定律認為，在任何一組東西中，最重要的只占一小部分，約20%，其余80%都是從屬的，因此又稱為“二八定律”。我們在面對一大堆的工作時，運用好“二八定律”，抓住主要矛盾，工作就會做得更好。二是善于抓突破口。有個“猴子下棋”的故事：一只猴子得道成仙，很會下棋，沒有人能贏得了它。國王于是下令，要天下的棋士都來與猴子下棋，贏了的獎賞，輸了的殺頭。結(jié)果第一批來的全輸了，都被處死。又招來第二批人，很多人都認為必死無疑，但有一個人下棋時帶了些桃子放在棋盤邊，猴子看見桃子，饞涎欲滴，心不在焉，結(jié)果稀里糊涂就輸了棋。這位下棋者能贏猴子，靠的不是棋力，關(guān)鍵是他抓住了猴子的弱點，找準了突破口。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、處理應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，重要的是有靈活應(yīng)變能力，善于尋找并抓住工作的突破口、切入點，做到巧籌劃、分清輕重緩急，巧運作、忙而不亂，巧用兵、調(diào)動各方面積極性。三要把握前瞻性。給領(lǐng)導(dǎo)當參謀，必須要有超前意識，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，把信息調(diào)研提供在縣委研究之前，把工作預(yù)案擬定在縣委決策之前。只有這樣，才能參得上、謀得準。在為領(lǐng)導(dǎo)決策當參謀上，要打消那種認為自己水平低、見識淺、參謀不上的顧慮，增強主動性。再英明的將軍也需要有個參謀長。我們能夠當高參、出大主意當然最好，即使出不了大主意，能為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的情況、數(shù)據(jù)等等，都是決策所必需的。此外，從人生成長進步的角度講，大家也應(yīng)當增強主動性，要主動想事，主動謀事，主動干事。人生如同一張白紙，生活是最好的老師。雖然爭取的不一定都能如愿，但不爭取肯定一無所獲；投入的不一定都能擁有，但不投入肯定沒有回報；拼搏的不一定都能輝煌，但不拼搏肯定永遠平庸，正像有句歌詞唱的——“沒有誰能夠隨隨便便成功”。人來到這個世界上，如果能活到80歲，滿打滿算也不到30000天，再減去少年、老年這一頭一尾，中間能工作40年，也就是14600多天。一個人是活得充實還是空虛，是有價值還是沒有價值，是有所作為還是碌碌無為，都在這14600天里。俗話說，雁過留聲，人過留名。我們還是要爭取活得充實、活得有價值、活得有作為。怎么辦？說一千道一萬，兩橫一豎是關(guān)鍵，就是“干”。著名教育改革家魏書生談到自己的成功秘訣時說：“要說有秘訣，就只有一個，那就是，多搶挑重擔(dān)，少推卸責(zé)任，多干活，少閑著�！彼忉屨f，這完全是出于“自私自利”的目的，想白撿一個鍛煉提高自己能力的機會。有人說，能力強 ……（未完，全文共7588字，當前僅顯示2664字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣委辦公室民主生活會結(jié)束時的總結(jié)講話》）