目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要成績
(一)探索城市道路照明及夜景亮化建設(shè)管理模式
(二)探索城市園林綠化建設(shè)管理模式
(三)探索城市環(huán)境衛(wèi)生分級分類管理模式
(四)探索城市主要街道占道經(jīng)營聯(lián)動管理模式
三是是聯(lián)合交通、工商、社區(qū)等部門對該兩處道路的出店占道經(jīng)營進(jìn)行聯(lián)動管理
(五)探索城市功能性設(shè)施建設(shè)管理和養(yǎng)護(hù)模式
一是加強(qiáng)源頭管理,設(shè)置前置條件
二是市場化運(yùn)作,彌補(bǔ)市政公用設(shè)施資金的不足
三是城區(qū)市政公用設(shè)施的小微項(xiàng)目費(fèi)用包干,提高工作效率
(六)探索城市空間戶外廣告管理模式
二是依照《***縣城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃》,對現(xiàn)有的戶外廣告進(jìn)行全面清理
(七)探索以項(xiàng)目建設(shè)推動城市管理模式
三、下一步工作計劃
(一)堅決實(shí)施好或者配合實(shí)施好縣里確定的六個公園廣場類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
(二)著力做好市政設(shè)施建設(shè),完善市政基礎(chǔ)設(shè)施
一要抓好老城區(qū)、棚戶區(qū)、城中村、無人管理生活片區(qū)的百個背街小巷綜合改造工作,
二是抓好永豐南大道、裕豐大道等道路人行道花崗巖改造工作
三是要繼續(xù)加大燈亮化建設(shè)力度,提高城市照明和亮化品位
(三)著力做好城市綠化,推進(jìn)園林綠化景觀建設(shè)
(四)加大環(huán)衛(wèi)事業(yè)投入,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四要做好城區(qū)***河、西溪河河道、河面的保潔工作,保母親河河面清潔
……
**縣城市管理局工作情況匯報
根據(jù)工作安排,現(xiàn)就縣城管局基本情況和近年工作情況匯報如下:
一、基本情況。
***縣城市管理局成立于2006年,為直屬縣政府參照
公務(wù)員管理全額撥款正科級事業(yè)單位。機(jī)關(guān)參公管理事業(yè)編制***名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)***名,內(nèi)設(shè)辦公室、計劃財務(wù)股、市容市貌管理股、公用設(shè)施管理股、燃?xì)夤芾砉、督查股?個股室,下轄環(huán)衛(wèi)所、市場管理局、城建監(jiān)察管理大隊、園林所、路燈所、***自來水公司、市政公司、排水監(jiān)測所、燃?xì)夤芾硭?個二級單位。主要承擔(dān)縣城的園林綠化、供水排水、污水處理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、公用設(shè)施、市政工程、道路照明和亮化、燃?xì)、市場管理、城市監(jiān)察等城市管理職能。
二、主要成績。
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞建設(shè)宜居城市和躋身全國百強(qiáng)縣的目標(biāo),以惠民實(shí)事為抓手,變管理為服務(wù),努力開拓創(chuàng)新城管工作方法,通過全體干部職工的努力,城管工作水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提檔升級,城市市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善;市政公用事業(yè)保障到位,城區(qū)夜景已成為一道獨(dú)特風(fēng)景線;并于2
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木都移植到苗木基地,不僅大大節(jié)約了資源的浪費(fèi),在往后的城區(qū)的樹木的補(bǔ)植就可以直接從苗木基地移出,節(jié)省了購置苗木的大量資金。
(三)探索城市環(huán)境衛(wèi)生分級分類管理模式。我縣城市環(huán)境衛(wèi)生管理_是三級管理_,一是環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)各主次街道的衛(wèi)生工作,一是社區(qū)居委會負(fù)責(zé)城區(qū)巷間里弄的環(huán)境衛(wèi)生,另外就是物業(yè)負(fù)責(zé)各住宅小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。但這樣的_往往會因?yàn)槁氊?zé)的不明使得三者之間扯來扯去,環(huán)境衛(wèi)生得不到保潔,從而最終導(dǎo)致市民的利益遭到損害。為此,我局建議,對城區(qū)按屬地原則進(jìn)行分片分類,共分34個片區(qū),實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)分片包干環(huán)境衛(wèi)生整治機(jī)制。在掛片縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,有社區(qū)督導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生清掃與保潔,做到垃圾日清日運(yùn),制止亂涂亂畫、亂扔亂放等不良習(xí)性,并加強(qiáng)新聞跟蹤報道,形成獎罰機(jī)制,對工作的前三名和后三名的片區(qū)予以通報,從而形成積極干事的氛圍。通過這樣的探索,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善,2016年我縣順利通過了國家衛(wèi)生縣城的復(fù)檢。
(四)探索城市主要街道占道經(jīng)營聯(lián)動管理模式。店外店、流動攤販、占道經(jīng)營一直是城市管理的老大難問題,給社會帶來了諸如堵塞交通、污染環(huán)境、影響市容等負(fù)面影響。然而大多流動攤販、占道經(jīng)營者多數(shù)是城市的下崗職工或是農(nóng)民,擺攤基本是他們生活收入的主要來源,因此,流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營管理成為城市管理工作一個突出難點(diǎn),容易滋生矛盾。為此,我們一方面積極改進(jìn)
工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作理念,更多的變“管理”為“服務(wù)”,變“堵”為“疏”,疏堵結(jié)合。在合適的時間段允許攤販擺攤設(shè)點(diǎn),在其他時間段則嚴(yán)控。另一面積極探索聯(lián)合多個部門對城區(qū)各主要街道的占道經(jīng)營進(jìn)行聯(lián)動管理。為此,我們選擇城區(qū)兩個大型市場周邊的干道商城北路和北門路,該兩條道因靠近市場周邊,車流、人流量大,極易成為攤販們占道經(jīng)營的場所,一直以來這兩條道路占道經(jīng)營問題歷來是個頑疾,嚴(yán)重影響了交通的暢通,市民反映強(qiáng)烈。為根治這個問題,我局一是加大城管執(zhí)法力度,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,變管理為服務(wù),變簡單粗暴的執(zhí)法為耐心勸解的服務(wù),逐步引導(dǎo)各攤販入市經(jīng)營。二是投入資金對該兩道進(jìn)行路燈、園林、路面、人行道及下水道的綜合改造,并施劃停車泊位,將該處環(huán)境衛(wèi)生納入常態(tài)管理,通過組織路燈、園林、環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法、停車泊位收費(fèi)企業(yè)多個部門共同努力對街道路面進(jìn)行管理。三是是聯(lián)合交通、工商、社區(qū)等部門對該兩處道路的出店占道經(jīng)營進(jìn)行聯(lián)動管理。通過這些方法,該兩路多年來的占道經(jīng)營問題得到了根治。
(五)探索城市功能性設(shè)施建設(shè)管理和養(yǎng)護(hù)模式。城市功能性設(shè)施是公共消耗品,其建設(shè)和維修需要大量的資金,加上當(dāng)前重建設(shè)輕管理,建管分離的_,極易造成建設(shè)和后期的接管維護(hù)工作脫軌。為此,為加強(qiáng)城市功能性設(shè)施建設(shè)的管理,我局積極探索。一是加強(qiáng)源頭管理,設(shè)置前置條件。我局出臺了《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃前置條件和驗(yàn)收辦法》。對凡涉及市政公用設(shè)施、園林綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的項(xiàng)目,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,在施工前,我們提前介入,從源頭進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對照明亮化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化、停車泊位、排水系統(tǒng)、區(qū)間道路、供水設(shè)施尤其是高層建筑的二次供水設(shè)施等提出了具體的要求,確保工程質(zhì)量后方可驗(yàn)收。這幾年來,我局共驗(yàn)收新開發(fā)住宅小區(qū)10多個,并參照驗(yàn)收辦法,提出整改意見達(dá)50多條,極大程度為后期接管工作提供了便利。二是市場化運(yùn)作,彌補(bǔ)市政公用設(shè)施資金的不足。如(1)將綠化帶上的燈箱廣告設(shè)施設(shè)置場所經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開拍賣,所得用于綠化改造提升;(2)將環(huán)形島中間的高立柱廣告設(shè)施設(shè)置場所使用權(quán)公開拍賣,所得用于城區(qū)各環(huán)形島綜合改造;(3)將廣告創(chuàng)意引入高檔垃圾箱添置工程;(4)將城市亮化和戶外廣告經(jīng)營相結(jié)合,引導(dǎo)廣告商建設(shè)電子彩屏,提升了城市的品味。(5)將城區(qū)道路停車泊位收費(fèi)經(jīng)營權(quán)公開拍賣,所 ……(未完,全文共3998字,當(dāng)前僅顯示2019字,請閱讀下面提示信息。
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