2016年區(qū)編辦領導班子述職報告

目錄/提綱：……
一、重點工作完成情況
（一）頂住壓力，為區(qū)委區(qū)政府排憂解難
（二）準備充分，迎接省編辦的檢查工作
（三）穩(wěn)步推進，做好簡政放權工作
（四）精心籌劃，做好事業(yè)單位分類及行政職能梳理工作
（六）統(tǒng)籌推進，做好其他各項工作
二、思想政治建設工作完成情況
三、班子建設工作完成情況
四、黨風廉政建設工作完成情況
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2016年區(qū)編辦領導班子述職報告

2016年，龍?zhí)秴^(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省、市編辦的具體指導下，堅持“編制工作為全區(qū)發(fā)展大局服務”的原則，按照年初制定的各項工作目標，結合區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，重點抓好貫徹和落實�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、重點工作完成情況
（一）頂住壓力，為區(qū)委區(qū)政府排憂解難。
1.為科技創(chuàng)新工作提供保障。隨著形勢的發(fā)展，特別是今年以來，省委、省政府提出，要用科技創(chuàng)新引領吉林發(fā)展，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。但目前，區(qū)科技局只是一個掛牌機構，無法適應新形勢的發(fā)展和需要。崔書記到任時，對我區(qū)的科技機構設置提出新的設想，責成我們與省編辦溝通協(xié)調(diào)。區(qū)政府機構改革剛剛結束，在不是機構改革期間調(diào)整政府序列內(nèi)機構，可想而之，難度相當大。但考慮到龍?zhí)秴^(qū)的科技創(chuàng)新工作要發(fā)展，要有突破，就必須要對現(xiàn)有_進行調(diào)整。為促進龍?zhí)秴^(qū)的科技創(chuàng)新工作，經(jīng)與省編辦多方溝通，同意對區(qū)科技局等機構做如下調(diào)整：獨立設置區(qū)科技局，承擔科技、旅游等職能，設置2個內(nèi)設機構，配備行政編制6名，核定領導職數(shù)2名（1正1副）。區(qū)教育局加掛區(qū)文體局牌子。區(qū)文體局實行業(yè)務工作獨立運行、黨務工作由區(qū)教育局黨委統(tǒng)一管理。區(qū)文體局獨立辦公、獨立承擔
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鎮(zhèn)核定領導職數(shù)。經(jīng)與省編辦多方協(xié)調(diào)，并取得了支持，將以上3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準，均核定領導職數(shù)9名，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作的有序進行。二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺人現(xiàn)狀，通過調(diào)研，提出合理化建議。按照區(qū)委、區(qū)政府主要領導的意見，區(qū)編辦、區(qū)人社局組成了專項調(diào)研組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構編制執(zhí)行以及人員配備情況開展了專項調(diào)研。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡結構失調(diào)、借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、性別比例失衡等諸多問題。針對存在的問題，進行了具體分析，并創(chuàng)造性地提出從環(huán)衛(wèi)處選拔優(yōu)秀男性復員兵充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作的建議。這樣既可以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺問題，又可以緩解性別比例失衡問題，還可以節(jié)省財政開支。區(qū)委、區(qū)政府采納了此項建議，目前此項工作已進入收尾階段。
5.為干部的發(fā)展提供保障。一是為區(qū)政府督學增核副科級領導職數(shù)。今年，按照省委巡視組的反饋意見，市委組織部、市編辦對我區(qū)黨政部門高配的7名領導職數(shù)予以核減。其中包括教育局正科級總督學。我們及時聯(lián)系省編辦，為區(qū)教育局申請增核了1名教育專職督學職數(shù)（副鄉(xiāng)科級）。保障了全區(qū)的教育督學工作有序開展。二是為紀委等部門和單位增核股級職數(shù)。今年，上級組織部門提出提拔的干部必須要有任職股級經(jīng)歷，而我區(qū)有的部門和單位一直沒有股級職數(shù)，這在源頭上制約了干部的發(fā)展和進步。綜合考慮各部門和單位的意見后，我們與省編辦多方溝通，為紀委增核8名股級職數(shù)、環(huán)衛(wèi)處增核2名股級職數(shù)，共增核10名股級職數(shù)。三是為街道事業(yè)單位核定專業(yè)技術崗位。今年，街道一些事業(yè)單位因無專業(yè)技術職務，到區(qū)政府上訪。在信訪聯(lián)席會議上，崔書記指示我們，想方設法，一定要為這些干部解除后顧之憂。經(jīng)與省編辦多次協(xié)調(diào)，為全區(qū)街道所屬事業(yè)單位核定了60名專業(yè)技術崗位。以上新增的領導職數(shù)和崗位雖然不多，但還是為全區(qū)的干部搭建了必要的舞臺，同時，也為區(qū)委、區(qū)政府擇優(yōu)選擇干部拓寬了渠道。
6.為全區(qū)其他各項事業(yè)發(fā)展提供保障。一是為區(qū)人大增核編制及領導職數(shù)。按照今年市縣鄉(xiāng)換屆選舉工作要求，在全區(qū)機動編制極度緊張的情況下，經(jīng)請示省編辦同意，為區(qū)人大增加4名行政編制，增設2個工作委員會，增核2名股級職數(shù)。保障了區(qū)人大換屆選舉工作的順利進行。二是為相關部門領導的任職增核編制。今年，一部分領導干部退出領導崗位后，未達到退休年齡，仍占用單位編制。因單位滿編，繼任者無法落編。通過與相關部門協(xié)商，從部分單位收回6名編制補充到滿編單位，保障了繼任領導干部的落編。三是為各部門和單位公開招錄調(diào)劑編制。在全區(qū)各部門和單位編制比較緊張的情況下，經(jīng)請示省編辦同意，為53個部門和單位，調(diào)劑了130名編制用于公開招錄公務員和事業(yè)單位人員，保障全區(qū)各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上6個方面，11個事情，說起來不大，做起來非常難。如果沒有我們出色的工作，就不會得到省里的支持，沒有省里的支持，區(qū)編辦就不會盡到為區(qū)委、區(qū)政府排憂解難的責任。
（二）準備充分，迎接省編辦的檢查工作。
今年，是省編辦下放部分事權的第一個年頭，縣（市）區(qū)如何管理，是省編辦關注的頭等大事。早在年初，我們經(jīng)請示區(qū)編委領導，全辦上下形成了統(tǒng)一認識，不管省里下不下放事權，我們的管理工作要一如既往，要永遠排在全省前列。本著這樣的工作原則，我們分工明確，責任到人，各項工作有序開展，分別于8月、10月迎接了省編辦的檢查。首先，省編辦監(jiān)督檢查處于8月來我區(qū)檢查新進人員信息上報工作，在抽檢的50人中，上報信息完成符合省編辦要求，抽檢合格率達到100%。針對這點，省編辦給予了高度評價。第二，省編辦地區(qū)行政處于10月來我區(qū)檢查行政機構編制執(zhí)行情況。對我區(qū)的人大、政協(xié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機構編制執(zhí)行情況進行了檢查和座談，通過我們的努力工作，省編辦對我區(qū)的機構編制執(zhí)行情況給予了充分肯定。
通過我們出色的工作，贏得了省編辦的信任，拉近了與省編辦的距離，與省編辦建立了“親密無間”的關系，盡到了龍?zhí)秴^(qū)屬于編辦應盡到的責任。
（三）穩(wěn)步推進，做好簡政放權工作。
1.推進區(qū)政府部門建立責任清單位工作。為貫徹落實中央、省、市工作要求，推進政府職能轉(zhuǎn)變，強化依法行政，加快法治政府建設，我們從2015年9月份開始，積極開展區(qū)政府部門建立責任清單工作。共梳理并確定與行政職權一一對應的責任事項目錄463項，明確部門主要職責212項，厘清部門職責邊界32項，明確公共服務事項55項，建立健全事中事 ……（未完，全文共6579字，當前僅顯示2310字，請閱讀下面提示信息。收藏《2016年區(qū)編辦領導班子述職報告》）