目錄/提綱:……
一、2016年工作回顧
(一)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)成效顯著
(二)質(zhì)量效益型畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
(三)旅游業(yè)實現(xiàn)良好開局
(四)致力于經(jīng)營管理、內(nèi)部挖潛,發(fā)展活力不斷增強(qiáng)
(五)抓好民生建設(shè),職工群眾的幸福指數(shù)明顯提高
(六)加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,品色小鎮(zhèn)初具規(guī)模
(七)高度重視黨的建設(shè)、精神文明、維穩(wěn)和企業(yè)文化建設(shè)
二、存在的問題和不足
三、認(rèn)清形勢,堅定信心,努力開創(chuàng)2017年各項工作新局面
四、戮力同心,創(chuàng)新實干,全面完成2017年的發(fā)展目標(biāo)
(一)2017年工作指導(dǎo)思想
(二)2017年奮斗目標(biāo)
1、播種面積350557畝
2、實現(xiàn)生產(chǎn)總值32686萬元
3、職均收入68000元
4、人均收入19000元
5、當(dāng)年經(jīng)營利潤1293萬元、奮斗目標(biāo)2300萬元
(三)2017年重點工作
……
職代會報告
深化改革 加快發(fā)展
勇闖新路 富民強(qiáng)場
為率先實現(xiàn)小康而努力奮斗
-----在**農(nóng)場第三屆三次職工代表大會上的報告
各位代表、同志們:
我們這次職代會的主題是:全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和集團(tuán)公司黨政工作會議精神,全面
總結(jié)2016年各項工作,認(rèn)真謀劃2017年重點工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全場職工群眾,以更加開闊的視野、更具創(chuàng)新的精神、更為扎實的作風(fēng),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,勇闖新路、富民強(qiáng)場,為實現(xiàn)“兩個率先”而努力奮斗!
下面,我代表**農(nóng)場向大會作報告,請審議。
一、2016年工作回顧
一年來,全場上下在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實集團(tuán)公司“創(chuàng)新實干年”的部署和要求,以集團(tuán)公司黨建現(xiàn)場會和建場50周年為契機(jī),把工作重點放在狠抓基層、服務(wù)群眾上,著重抓增收、抓建設(shè)、抓管理,全場上下團(tuán)結(jié)一致,大災(zāi)之年實現(xiàn)生產(chǎn)總值20459萬元、職均收入38899元、人均收入11977萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤-5377.9萬元,如果扣除十個全覆蓋工程費用和資產(chǎn)減值損失,實現(xiàn)利潤1098.9萬元。
(一)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)成效顯著
一是整合資源,科學(xué)布局,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加鞏固。著力
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略830字,正式會員可完整閱讀)……
桌、5900人,銷售額22萬元。二是通過風(fēng)情園建設(shè),帶動五連產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有8戶職工承包了22個大棚,種植太空大西瓜、秋葵、甜玉米、有色馬鈴薯等采摘品種,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。三是積極開發(fā)**、古里、諾敏河旅游線路,全年接待旅游團(tuán)6個共108人。
(四)致力于經(jīng)營管理、內(nèi)部挖潛,發(fā)展活力不斷增強(qiáng)
一是堅持依法經(jīng)營,農(nóng)場的基本建設(shè)、土地承包、借貸等合同全部由政策法規(guī)科把關(guān)起草,規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。二是堅持周報賬、月報賬制度和一支筆審批制度,確保財務(wù)管理規(guī)范。三是加強(qiáng)三公經(jīng)費的管理,不斷完善辦公費用計劃管理、統(tǒng)一采購和接待費用成本核算、嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)等管理辦法。
(五)抓好民生建設(shè),職工群眾的幸福指數(shù)明顯提高
把項目建設(shè)作為惠及民生的大事來抓,項目總投資3762.6萬元。
一是國投項目投資414萬元實施危房改造276戶;投資374萬元實施場部道路建設(shè)項目一標(biāo)段;投資385萬元實施場部道路建設(shè)項目二標(biāo)段。二是自籌資金項目總投資1327.8萬元。三是一事一議項目總投資998.4萬元。四是投資262.9萬元,實施4個生產(chǎn)隊安全飲水項目。五是投資469萬元建設(shè)場部中心區(qū)職工文化廣場。
(六)加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,品色小鎮(zhèn)初具規(guī)模
以呼倫貝爾農(nóng)墾黨建現(xiàn)場會為契機(jī),不斷加大大豆主題農(nóng)場和品色小鎮(zhèn)建設(shè)的力度。
一是加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)實施和美化亮化建設(shè),實施了樓房立面改造和場區(qū)“綠、凈、亮、美”城鎮(zhèn)提升工程,樓體全部實現(xiàn)亮化。栽種綠化樹1.2萬余株,綠化總面積達(dá)到15萬平方米。 二是借助項目完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建了文化活動廣場、文體活動中心等公共設(shè)施及配套建設(shè)。建立了便民服務(wù)中心,成立了物業(yè)公司、城鎮(zhèn)管護(hù)隊,組建了便民服務(wù)站、服務(wù)隊,完善了物業(yè)管理和城鎮(zhèn)管理制度,建立了環(huán)境治理長效機(jī)制,推動了城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,提高城鎮(zhèn)的集聚水平。在大豆上做文章,今年我們進(jìn)行了大豆有機(jī)轉(zhuǎn)化種植和“**原”商標(biāo)注冊、并對農(nóng)場綜合食品加工廠執(zhí)照進(jìn)行了補(bǔ)檢,為開發(fā)大豆綠色食品加工構(gòu)建平臺。四是發(fā)掘大豆文化。在農(nóng)場黨委的支持下,組織成立了菽鄉(xiāng)文學(xué)社,發(fā)掘弘揚大豆文化和農(nóng)墾文化。
(七)高度重視黨的建設(shè)、精神文明、維穩(wěn)和企業(yè)文化建設(shè)
一年來,我們深入貫徹黨的十八屆四中、五中、六中全會精神和呼倫貝爾農(nóng)墾黨建現(xiàn)場會精神,深入開展“兩學(xué)一做”活動,不斷創(chuàng)新黨建工作,加大企業(yè)內(nèi)外宣傳力度,切實加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),不斷加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè),為農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會發(fā)展提供精神動力、智力支持和安定穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一是堅持“責(zé)任、為民、實干”的理念。健全激勵機(jī)制,加強(qiáng)干部管理,狠抓目標(biāo)責(zé)任制,最大限度地發(fā)揮黨委班子“一班人”的整體功能,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,使黨政班子心往一處想,勁往一處使。
二是一手抓穩(wěn)定、一手抓發(fā)展。組織制定落實各項工作方案,了解掌握全場的平安、穩(wěn)定動態(tài),在人力、物力、財力上全力給予保證,對于職工群眾反映的各種問題,高度重視并督促各部門迅速采取措施加以解決,保證給職工群眾以滿意的答復(fù)。
三是大力推進(jìn)農(nóng)場企業(yè)文化。增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)干部職工的主人翁意識,使全體員工與企業(yè)同呼吸、共成長。
四是抓好干部隊伍。抓住培養(yǎng)、選拔、吸引和使用等重點環(huán)節(jié),拓寬人才發(fā)現(xiàn)渠道,加快新生代的培養(yǎng),形成老、中、青相結(jié)合的人才隊伍梯次結(jié)構(gòu),保證農(nóng)場發(fā)展后繼有人。
五是高度重視文明單位的建設(shè),利用項目建設(shè),改善了各連隊的文化活動室、廣場、辦公室,豐富了職工的文娛生活,隊容隊貌也得到了有效改善。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作,在肯定成績的同時,我們更應(yīng)該清醒的看到我們在發(fā)展中出現(xiàn)的問題和工作中存在的不足。
一是農(nóng)場的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,農(nóng)業(yè)一業(yè)獨大的境況沒有改變,農(nóng)畜產(chǎn)品原字號銷售,沒有形成完整的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,產(chǎn)品附加值不高,經(jīng)濟(jì)效益低。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)預(yù)防和抗御自然災(zāi)害的能力還相當(dāng)薄弱,由于遭受了嚴(yán)重自然災(zāi)害,職工收入下降,職工增收壓力增加,但是我們也要看到,國家對農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的力度不斷增大,對種植戶的保護(hù)力度不斷加大,農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景看好,我們要堅定信心。
三是農(nóng)場城鎮(zhèn)管理、社會服務(wù)等沒有地方
財政投入,農(nóng)場建設(shè)的財力有限,辦社會的負(fù)擔(dān)還很重。
四是基層陣地建設(shè)還有待加強(qiáng),基層干部由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變速度不快。
三、認(rèn) ……(未完,全文共8534字,當(dāng)前僅顯示2331字,請閱讀下面提示信息。
收藏《2017年農(nóng)場職工代表大會上的報告》)