機場工會2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃

目錄/提綱：……
一、積極參與安全管理活動，切實服務(wù)工作大局
一是以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，扎實開展“安康杯”競賽活動
二是全方位積極參與安全管理體系建設(shè)
四是積極倡導(dǎo)和參與員工素質(zhì)提升工程
二、扎實推進民主監(jiān)督管理，切實維護職工合法權(quán)益
一是堅持好制度
二是落實好措施
三是保障好權(quán)益
三、積極開展文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活
三是工會服務(wù)職工的形式還不夠靈活
一、圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新，為安全保障工作貢獻力量
一是繼續(xù)以“安康杯”競賽活動為載體，在“十一個一”方面創(chuàng)新模式，尋求突破
三是在安全督查網(wǎng)絡(luò)方面多下功夫
四是在安全文化和班組建設(shè)方面當(dāng)好支部的參謀和助手
二、規(guī)范持續(xù)，增進和諧，鞏固好“模范職工之家”
二是抓好“職工小家”陣地建設(shè)和作用發(fā)揮
三是積極組織參加工會活動
三是切實貼近基層和服務(wù)群眾
四是民主管理力求實效
五是切實關(guān)愛女工，保證特殊權(quán)益，加強巾幗建設(shè)
三、加強自身建設(shè)，提升工作效能，增強服務(wù)本領(lǐng)
一是選足配強職工代表和工會委員，健全組織機構(gòu)
四、增強和諧，為跨越發(fā)展凝心聚力
三是推行“每天鍛煉1小時”的綠色倡議，積極參加公司工會各項文體活動
六是組織場道部內(nèi)部職工之間的趣味運動會、兵乓球賽、羽毛球賽等
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機場工會2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃
服務(wù)中心 務(wù)實創(chuàng)新 構(gòu)建和諧
為我部綜合保障能力持續(xù)提升作出更大貢獻

同志們:
2016年是極不平凡的一年，是機場二期轉(zhuǎn)場投運的開局之年。全年完成旅客吞吐量2076萬人次，貨郵吞吐量45.7萬噸，集團公司實現(xiàn)了跨越發(fā)展。一年來，在公司工會和部黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，部工會團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，積極投身兩大樞紐建設(shè)，切實履行職責(zé)，努力鞏固和諧，為場道部各項任務(wù)順利完成和確保飛行區(qū)持續(xù)安全做出了積極貢獻。

2016年工作回顧

一、積極參與安全管理活動，切實服務(wù)工作大局。
一是以 “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，扎實開展“安康杯”競賽活動。各科室以“學(xué)業(yè)務(wù)，強技能，提素質(zhì)，創(chuàng)品牌”為主題，積極組織開展崗位練兵和技能比武活動，共組織了道面搶修技能比武、助航燈光綜合技能比武、驅(qū)鳥獵槍的使用和管理等8個大項，13個小項的比賽項目，通過比武，提升了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)了員工學(xué)技能、練本領(lǐng)的熱情，取得了較好效果。二是全方位積極參與安全管理體系建設(shè)。圍繞工作手冊、管理手冊、跑道安全、安全績
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菊花晶和滅蚊用品等物品送到一線；遇有除冰除雪重大任務(wù)，積極組織給一線工作人員送盒飯、包子和飲料；對生病住院職工、父母和子女無一例外到病房慰問，對全年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和困難員工利用春節(jié)期間由班子成員帶隊走訪慰問，對因除冰雪工作導(dǎo)致孩子出生而無法陪伴在家人身邊的宋東偉等四名員工支部書記親自帶隊，班子成員全員參與，逐一到家中進行探望，將組織溫暖切實送到職工心頭。積極參與“三組一科、五員聯(lián)創(chuàng)”活動，重點發(fā)揮好工會聯(lián)絡(luò)員的作用，提高工作落實效率和質(zhì)量，收到較好的效果。積極爭取榮譽，王毅同志榮獲集團優(yōu)秀工會工作者，趙媛同志榮獲工會積極分子。場務(wù)室養(yǎng)場班組榮獲“機場公司首屆職工崗位練兵技能比武競賽榮獲團體獎”。張景鵬同志、張志強同志榮獲機場公司“機場公司首屆職工崗位練兵技能比武競賽優(yōu)秀獎”。封攀新同志榮獲“機場集團第一屆職工文化周征文比賽三等獎�！鼻卣袢A同志榮獲“機場集團第一屆職工文化周征文比賽優(yōu)秀獎。”
三、積極開展文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織參加公司工會舉辦的各項文體活動，實現(xiàn)了所有項目基本都參與的目標(biāo)，積極參與乒乓球、釣魚、拔河、征文、演講、卡拉OK等活動，參與率超過了90%以上。組織開展有特色的文體宣教活動：加強科室與科室間相互交流，增強了凝聚力和向心力。完善了東工作區(qū)籃球場、足球場場地平整、草坪鋪設(shè)等建設(shè)工作，并積極向集團公司申請購置籃球架、羽毛球拍、網(wǎng)球拍、球網(wǎng)等體育器材。進一步完善北飛行區(qū)1號燈光站職工小家建設(shè)，建立和完善相關(guān)管理制度，配齊設(shè)備，鼓勵基層員工在繁忙的工作之余多強身健體，多放松身心，多相互交流，在員工中取得積極反響。
盡管部工會在2016年中整體工作效果顯著，但也存在著問題和不足。一是個別員工責(zé)任意識、大局意識、服從意識還不夠強；二是個別員工的業(yè)務(wù)技能和管理能力跟不上機場發(fā)展的需要；三是工會服務(wù)職工的形式還不夠靈活。

2017年工作思路

2017年部工會工作的總體要求是：在公司工會和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增強工會組織和工會工作的政治性、先進性、群眾性為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以強化_幫扶為重點，圍繞中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近職工辦實事，為“兩大樞紐”建設(shè)和單位和諧多做貢獻！
一、圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新，為安全保障工作貢獻力量
部工會將緊緊圍繞“持續(xù)安全”這一靈魂和主題，準(zhǔn)確把握“安全隱患零容忍”的深刻內(nèi)涵，以“眼睛不容沙子”的工作態(tài)度，圍繞集團公司2017年“2350”主業(yè)目標(biāo)和“8090”運行目標(biāo)，眼睛向內(nèi)，密切配合支部和行政，力爭有更大作為。一是繼續(xù)以“安康杯”競賽活動為載體，在“十一個一”方面創(chuàng)新模式，尋求突破。二是大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動，積極鼓勵員工多學(xué)業(yè)務(wù)和自學(xué)成才。積極圍繞崗位練兵、技能比武、應(yīng)急演練、體系建設(shè)等方面多做工作，切實促進一線員工安全意識、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力提升。三是在安全督查網(wǎng)絡(luò)方面多下功夫。在隊伍建設(shè)、機制完善、臺賬建設(shè)、檢查督導(dǎo)等方面繼續(xù)發(fā)揮好作用。四是在安全文化和班組建設(shè)方面當(dāng)好支部的參謀和助手。重點圍繞“工人先鋒號”、先進班組打造、品牌建設(shè)和技術(shù)革新等工作深挖潛力、落實責(zé)任、強力推進，善于發(fā)現(xiàn)和宣傳先進典型，發(fā)揮好榜樣作用，營造比學(xué)趕超良好氛圍。五是今年要在東工作區(qū)完成我部職工之家、圖書室及閱覽室的建設(shè)工作，進一步提升籃球場、足球場、網(wǎng)球場的硬件配置，為全體員工搭建好學(xué)習(xí)交流活動的平臺，并力爭在2017年公司優(yōu)秀職工小家的評比中取得優(yōu)秀成績。
二、規(guī)范持續(xù)，增進和諧，鞏固好“模范職工之家”
各兄弟單位對“職工小家”建設(shè)越來越重視、標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，今年如何再創(chuàng)“模范職工之家”，責(zé)任和任務(wù)更重，職工期盼更高。一是要積極配合和落實好支部、行政提出的“三組一科”模式，加強引導(dǎo)、強化責(zé)任，齊心協(xié)力從機制建設(shè)、規(guī)范持續(xù)等方面積極打造好這一創(chuàng)新型和諧工程，為安全保障和單位建設(shè)提供好源泉和動力。二是抓好“職工小家”陣地建設(shè)和作用發(fā)揮。更新規(guī)范各項管理制度，“職 ……（未完，全文共4281字，當(dāng)前僅顯示2162字，請閱讀下面提示信息。收藏《機場工會2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃》）