在全區(qū)“項目三進”動員大會上的講話
為進一步貫徹落實區(qū)第九次黨代會精神,今天,我們專門在春節(jié)前這里召開這次動員大會,目的就是要按照“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求,進一步強化“項目為王”和奮勇爭先的意識,通過開展全區(qū)競賽,打贏“拆改項目快進”“招商項目優(yōu)進”“建設(shè)項目推進”這三場攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)各項工作的新躍升。等會良平書記還要作重要
講話,我們一起抓好落實。下面,根據(jù)會議安排,我就如何具體開展這場競賽活動談幾點四個方面意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
項目建設(shè)是發(fā)展的“牛鼻子”。有了項目,就有投資、就有增長、就有財源。當(dāng)前,越城區(qū)正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型跨越、蓄勢崛起的重要關(guān)口,無論是發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增強后勁,還是改善民生、優(yōu)化環(huán)境,最終都要靠項目來支撐。“項目三進”活動作為今年區(qū)委區(qū)政府部署開展的第一個貫穿全年的大規(guī)模集中行動,是基于區(qū)情實際作出的重大部署。為何要開展這場競賽,主要基于以下幾三個方面考慮:
1.項目建設(shè)是越城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的短板,必須要有清醒認(rèn)識。近年來,越城區(qū)項目建設(shè)取得了不少成績和亮點,我們要予以充分肯定。但我們經(jīng)常說,“成績不講跑不了,問題不講繞不開”。與周邊先進地區(qū)相比,我們的項目數(shù)
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市里正在積極謀劃引進一批高大上項目,同時隨著紹興黃酒小鎮(zhèn)、國科健康小鎮(zhèn)和商貿(mào)綜合體建設(shè)全面發(fā)力,人氣商氣將加速集聚;高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局正逐步清晰,將集合全區(qū)優(yōu)勢資源要素打造經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新高地。這些積極要素既是城市發(fā)展的潛力,更是核心競爭力,必將為我們搶抓項目建設(shè)提供強大的推力。三是紹興“全市域、大市區(qū)”戰(zhàn)略格局下,越城區(qū)將迎來新一輪事權(quán)下放和_調(diào)整,國土、規(guī)劃等部門_將進一步理順,建設(shè)管理等方面 事權(quán)將進一步完備,我們服務(wù)項目的能力將有力提升,增添了我們參與“三區(qū)”同臺競爭的信心和底氣。當(dāng)然事權(quán)下放不僅是權(quán)力下放,更是責(zé)任的下移,需要我們有足夠的心理準(zhǔn)備和干部準(zhǔn)備,對事權(quán)接得住、接得好,這也是對我們新一年的重要考驗。錯過這個機會,必將可能會落后一個時代。我們必須牢牢抓住這些機遇,乘勢而上大抓項目建設(shè),推動越城發(fā)展躍上新的臺階。
3.項目建設(shè)需要統(tǒng)籌拆改、招商、建設(shè),必須齊頭并進。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及拆改、招商和建設(shè)多個各個環(huán)節(jié),其中拆改是前提條件,只有把土地、把空間騰出來才能上項目;招商是關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有把客商引進來,把土地出讓出去,才能生成具體的項目載體;建設(shè)是硬道理,只有爭分奪秒抓項目早開工、快建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn),有效投資才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此,拆改、招商和建設(shè)三者相輔相成、互為依托、相互促進,缺了哪一環(huán)都不行。這次我們牢牢盯住這三大重點,力求全線出擊、全面突圍,積極構(gòu)建以拆改騰空間拓資源、以環(huán)境提升促招商孕項目、以項目強產(chǎn)業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)、以產(chǎn)業(yè)反哺促進城市有機更新和民生改善的良性循環(huán)格局,從而全方位提升越城發(fā)展的綜合實力,全方位提升老百姓的滿意度和獲得感。
二、咬定目標(biāo),堅定信心
為確保本次“項目三進”行動順利推進并達到預(yù)期效果,區(qū)委區(qū)政府綜合考慮多方面因素,結(jié)合2017年主要經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作任務(wù),明確了拆改、招商、建設(shè)的具體目標(biāo),分別為:
1.拆改要突出“高效、規(guī)范、平穩(wěn)”。要把拆改作為所有工作的突破口,與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、治危拆違等專項行動緊密結(jié)合起來,按照“促進區(qū)塊融合、推進重點工程、聯(lián)片成塊拆遷、服務(wù)民生改善、發(fā)展城市經(jīng)濟”的思路,本次行動今年共安排36個城中村改造項目,其中新拆13個、續(xù)拆23個,目標(biāo)完成拆改城中村拆遷面積194.7萬平方米。行動專門組建了6個專項工作組、31個征收工作組。工作中要強化法治思維,做到規(guī)范操作、和諧拆遷,堅決杜絕_上訪等嚴(yán)重影響_的現(xiàn)象發(fā)生。
2.招商要突出“招大、引強、選優(yōu)”。要健全項目準(zhǔn)入評估、統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)會審等工作機制,著力引進一批產(chǎn)業(yè)帶動型、行業(yè)引領(lǐng)型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型的重大產(chǎn)業(yè)項目大項目、好項目。目標(biāo)是引進單體協(xié)議投資規(guī)模2000萬元以上工業(yè)項目25個,1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目(不包括住宅房產(chǎn)項目)及其他產(chǎn)業(yè)項目15個,達成協(xié)議投資總額230億元以上;引進“高大好”項目27個,其中1億元以上20個,10億元以上項目5個,50億元以上項目2個;實到外資8000萬美元;引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)100家以上;新增注冊資本100億元以上。
3.建設(shè)要突出“?偭、保進度、保重點”。首先,要確保完成有效投資236.7億元、同比增長12%的總目標(biāo),其中完成工業(yè)投資12.3億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資65.2億元,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)投資51.9億元,房地產(chǎn)投資107.3億元。其次,要確保162個重點項目完成年度投資222.5億元,開工率達90%以上。最后,要確保十大基礎(chǔ)設(shè)施項目、十大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目、十大生態(tài)環(huán)境項目和十大民生實事項目全面完成年度建設(shè)任務(wù)。這40個項目將由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭包干,每季度通報有關(guān)工作的落實情況。
同志們,這是三項艱巨的任務(wù),但也是必須完成的任務(wù),大部分目標(biāo)都比市里下達給我們的考核任務(wù)有較大幅度地提升。一是拆改方面,194.7萬平方米城中村改造目標(biāo)比市里下達的170.8萬平方米任務(wù)增加了近24萬平方米,與2016年相比,更是幾倍于2016年的面積。二是招商方面,既有總量要求,也有質(zhì)量要求,明確提出了要引進50億元以上項目2個,還首次把注冊資本作為指標(biāo),以真正體現(xiàn)招商重落地、重實績、重結(jié)果的導(dǎo)向。三是建設(shè)方面,有效投資目標(biāo)增長12%,比市里下達增長10%的考核 ……(未完,全文共6474字,當(dāng)前僅顯示2273字,請閱讀下面提示信息。
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