在廳局愛崗敬業(yè)交流會上的講話

在廳局愛崗敬業(yè)交流會上的講話

同志們：
今天我們在這里舉行愛崗敬業(yè)交流報告會，用身邊人講述身邊事，主要目的是弘揚愛崗敬業(yè)精神，倡導大家立足本職崗位，積極奉獻***事業(yè)，服務中心發(fā)展。剛才，11名代表先后做了交流發(fā)言，分別講述了在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮刻苦、開拓創(chuàng)新的工作事跡，值得我們認真學習和思考。由于時間關(guān)系，中心在座的還有很多在自己平凡的崗位上勤勤懇懇、默默奉獻的優(yōu)秀同志未能上臺發(fā)言，今后我們將繼續(xù)創(chuàng)造機會讓大家展示。
什么是愛崗敬業(yè)？顧名思義，就是愛崗與敬業(yè)的總稱。孔子稱之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志，以事其業(yè)”。所謂愛崗，就是熱愛自己的工作崗位，熱愛自己的本職工作。所謂敬業(yè)，就是用一種嚴謹?shù)?a href=http://m.120pk.cn/0v/93/index.html>工作作風對待自己的工作，認真負責，任勞任怨，忠于職守，盡職盡責，精益求精。作為***職工，履行好***賦予的神圣使命，每一位同志都要對中心的職責和自身的崗位職責有充分認識，努力做到精其術(shù)、竭其力、樂其業(yè)，以愛崗敬業(yè)精神用心做事
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略674字，正式會員可完整閱讀）……　
**體系能力引領提升作用。為履行好上述職責，必須找準“兩個定位”：對上，做好技術(shù)支撐，做到用得上，離不開；對下，做好業(yè)務指導，做到拿得出，看得起。對上，就是當好**和機關(guān)各相關(guān)司局的參謀助手。具體來講，綜合管理處室要做好辦公廳、人事勞動司、發(fā)展計劃司、財務司、機關(guān)服務局等部內(nèi)司局的溝通與支持，業(yè)務及科研處室要做好對**局的服務保障與技術(shù)支持。對下，就是要做好對各地**防控機構(gòu)、***執(zhí)法機構(gòu)和***技術(shù)支持機構(gòu)的業(yè)務指導，做到常規(guī)工作有實招，關(guān)鍵時刻顯身手。這“兩個定位”看似簡單，但做起來不易，請大家深刻理解，悉心領會。
二、創(chuàng)新思路，履職到位
落實好對上技術(shù)支撐和對下業(yè)務指導職責，關(guān)鍵要熟知中心職責內(nèi)涵，找準工作方法和抓手。
做好對上支撐，要在當好參謀助手和當好執(zhí)行表率上下功夫。一方面，要積極提出建議，當好***的智囊和“外腦”。首先，了解情況要清。在日常工作中，要注意深入開展調(diào)查研究，充分掌握有關(guān)情況，強化意見建議儲備。只有情況掌握得多，掌握得準，意見建議才能提到點子上、有含金量。第二，掌握政策要準。我們提的意見建議能否得到采納，其內(nèi)容準確與否至關(guān)重要。所提意見建議既要符合上級精神和政策法規(guī)，又要體現(xiàn)基層實際需求，才有可能引起重視，才具備了采用實施的基礎。第三，建議起點要高。要善于從***、從整個行業(yè)的角度想問題、出主意，以全局的、宏觀的眼光提出有建設性的意見建議，而不能僅限于中心業(yè)務范圍的一畝三分地。第四，辦法措施要實。提出的意見建議要具體、實在、管用，可操作性強，不能**則，太籠統(tǒng)。不僅要講為什么，還要講怎么辦，尤其對實施辦法和落實措施要細致考慮，包括每個環(huán)節(jié)、每個步驟怎么抓都要想到位。如果可能，提建議還要一事多案，留有選擇余地，以便從中優(yōu)選方案，作出最佳決策。另一方面，要主動作為，當好***的具體“承辦單位”。要創(chuàng)新思路，認真貫徹好***戰(zhàn)略意圖，按時完成預定目標，提高執(zhí)行力。首先，要加強溝通交流。每一項工作的事前、事中和事后都要加強與***局的溝通協(xié)調(diào)，確保部門之間、層級之間的信息互動和執(zhí)行順暢。第二，要強化開拓創(chuàng)新。根據(jù)新形勢新任務新要求，認真研究思考，敢于動真碰硬，善于挖掘總結(jié)，做到常規(guī)性工作有改進提高，開創(chuàng)性工作有思路辦法。第三，要按時保質(zhì)保量。對于有時效性的工作，一定要在規(guī)定的時間內(nèi)完成；對于需要供決策參考的信息、技術(shù)，一定要努力保證數(shù)量的代表性、數(shù)據(jù)的真實性和結(jié)果的可靠性。此外，對于***局等司局臨時交辦的任務，我們要聽指揮、不推諉、不扯皮，保質(zhì)保量、高效快速地完成工作。我想，通過大家的努力，我們要真正能夠形成一批有價值的成果，打造出屬于中心的核心競爭力，才能做到讓***局用得上、離不開。
做好對下指導，要在抓好組織實施和把握工作規(guī)律上下功夫。一方面，要攻堅克難，在構(gòu)建完整的**工作實施鏈條上發(fā)揮作用。要充分發(fā)揮主觀能動性，切實找準所承擔業(yè)務工作的關(guān)鍵措施，下大力氣抓好抓實抓出成效。首先，謀劃部署要周密。要根據(jù)工作實際，權(quán)衡客觀需要和主觀可能，提出各項業(yè)務工作實施計劃，明確未來一定時間內(nèi)該項工作所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。這個實施計劃應該得到***局的認可，在地方有可操作性，并作為今后實施指南，而不只是形式上寫寫，達不到實際效果。第二，具體實施要指導。工作不是發(fā)完通知、開個會就算完成，還要對于工作實施過程中遇到的各種問題做好收集反饋，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，幫助指導解決。**工作具有長期性、持續(xù)性特點，抓實施就要有耐心，有堅持不懈的精神。同時，要善于 ……（未完，全文共5392字，當前僅顯示1894字，請閱讀下面提示信息。收藏《在廳局愛崗敬業(yè)交流會上的講話》）